Ορισμός απόφασης «Φτιάξε-Αγόρασε»
Τι είναι η απόφαση "Φτιάξε-Αγόρασε";
Η απόφαση για την αγορά ή την αγορά είναι μια πράξη επιλογής μεταξύ της κατασκευής ενός προϊόντος στο σπίτι ή της αγοράς του από έναν εξωτερικό προμηθευτή.
Αναφέρεται επίσης ως ένα εξωτερική ανάθεση απόφαση, μια απόφαση λήψης ή αγοράς συγκρίνει το κόστος και τα οφέλη που σχετίζονται με την παραγωγή ενός απαραίτητου αγαθού ή εσωτερική εξυπηρέτηση στο κόστος και τα οφέλη που συνεπάγεται η πρόσληψη ενός εξωτερικού προμηθευτή για τους πόρους στο ερώτηση.
Για να συγκρίνει με ακρίβεια το κόστος, μια εταιρεία πρέπει να λάβει υπόψη όλες τις πτυχές που αφορούν την απόκτηση και αποθήκευση του αντικείμενα έναντι της δημιουργίας των εσωτερικών αντικειμένων, τα οποία ενδέχεται να απαιτούν αγορά νέου εξοπλισμού, καθώς και αποθήκευση δικαστικά έξοδα.
Βασικά Takeaways
- Η απόφαση για την αγορά ή την αγορά είναι μια πράξη επιλογής μεταξύ της κατασκευής ενός προϊόντος στο σπίτι ή της αγοράς του από έναν εξωτερικό προμηθευτή.
- Οι αποφάσεις λήψης ή αγοράς, όπως οι αποφάσεις εξωτερικής ανάθεσης, μιλούν για τη σύγκριση του κόστους και των πλεονεκτημάτων της εσωτερικής παραγωγής έναντι της αγοράς της αλλού.
- Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την εταιρεία από το να κατασκευάσει ένα προϊόν εσωτερικά ή να το αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες, όπως το κόστος εργασίας, η έλλειψη εμπειρογνωμοσύνης, το κόστος αποθήκευσης, οι συμβάσεις προμηθευτών και η έλλειψη επαρκούς Ενταση ΗΧΟΥ.
- Οι εταιρείες χρησιμοποιούν ποσοτική ανάλυση για να καθορίσουν εάν η παραγωγή ή η αγορά είναι η πιο οικονομικά αποδοτική μέθοδος.
Κατανόηση μιας απόφασης «Φτιάξε ή Αγόρασε»
Όσον αφορά την εσωτερική παραγωγή, μια επιχείρηση πρέπει να περιλαμβάνει έξοδα που σχετίζονται με την αγορά και συντήρηση οποιουδήποτε εξοπλισμού παραγωγής και το κόστος των υλικών παραγωγής. Το κόστος κατασκευής του προϊόντος μπορεί να περιλαμβάνει την πρόσθετη εργασία που απαιτείται για την παραγωγή των ειδών, η οποία λαμβάνει τη μορφή μισθών και παροχών, απαιτήσεις αποθήκευσης εντός της εγκατάστασης, κόστος διακράτησης συνολικά, και η σωστή απόρριψη τυχόν υπολειμμάτων ή υποπροϊόντων από τη διαδικασία παραγωγής.
Το κόστος αγοράς που σχετίζεται με την αγορά των προϊόντων από εξωτερική πηγή πρέπει να περιλαμβάνει την τιμή του ίδιου του αγαθού, τυχόν τέλη αποστολής ή εισαγωγής και ισχύοντα φόρος επί των πωλήσεων ταρίφα. Επιπλέον, η εταιρεία πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις δαπάνες που σχετίζονται με την αποθήκευση του εισερχόμενου προϊόντος και το κόστος εργασίας που σχετίζονται με την παραλαβή των προϊόντων καταγραφή εμπορευμάτων. Περιλαμβάνει επίσης την υπογραφή τυχόν συμβάσεων με προμηθευτές που ενδέχεται να απαιτούν από την εταιρεία να κλειστεί σε ορισμένες συμφωνίες για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.
Σε μια απόφαση λήψης ή αγοράς, οι πιο σημαντικοί παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι μέρος της ποσοτικής ανάλυσης, όπως το σχετικό κόστος παραγωγής και εάν η επιχείρηση μπορεί να παράγει στα απαιτούμενα επίπεδα.
Επιλέγοντας Μάρκα ή Αγορά
Τα αποτελέσματα της ποσοτικής ανάλυσης μπορεί να είναι επαρκή για τον προσδιορισμό με βάση την προσέγγιση που είναι πιο οικονομικά αποδοτική. Μερικές φορές, η ποιοτική ανάλυση αντιμετωπίζει τυχόν ανησυχίες που μια εταιρεία δεν μπορεί να μετρήσει συγκεκριμένα.
Οι παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν την απόφαση μιας εταιρείας να αγοράσει ένα μέρος αντί να το παράγει εσωτερικά περιλαμβάνουν την έλλειψη εσωτερικού τεχνογνωσία, απαιτήσεις μικρού όγκου, επιθυμία για πολλαπλές προμήθειες και το γεγονός ότι το προϊόν μπορεί να μην είναι κρίσιμο για την εταιρεία στρατηγική.
Μια εταιρεία μπορεί να εξετάσει επιπλέον εάν η εταιρεία έχει την ευκαιρία να συνεργαστεί με μια εταιρεία που παλαιότερα παρείχε με επιτυχία εξωτερικές υπηρεσίες και μπορεί να διατηρήσει μακροπρόθεσμα σχέση.
Εάν μια εταιρεία πρόκειται να αγοράσει ή να αναθέσει σε τρίτους, είναι απαραίτητο να συνεργαστεί με μια εταιρεία στην οποία μπορεί να βασιστεί μακροπρόθεσμα.
Ομοίως, οι παράγοντες που μπορεί να γείρουν μια επιχείρηση προς την κατασκευή ενός προϊόντος εσωτερικά περιλαμβάνουν την υπάρχουσα αδράνεια παραγωγική ικανότητα, καλύτερα έλεγχος ποιότητας, ή ιδιόκτητη τεχνολογία που πρέπει να προστατευθεί. Μια εταιρεία μπορεί επίσης να εξετάσει ανησυχίες σχετικά με την αξιοπιστία του προμηθευτή, ειδικά εάν το εν λόγω προϊόν είναι κρίσιμο για τις συνήθεις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η επιχείρηση θα πρέπει επίσης να εξετάσει εάν ο προμηθευτής μπορεί να προσφέρει την επιθυμητή μακροπρόθεσμη συμφωνία εάν αυτό απαιτεί.
Γιατί να επιλέξετε;
Εάν μια εταιρεία είναι ήδη σε δραστηριότητα, μπορεί να υπάρξει ένα σημείο όταν προκύψουν ορισμένες καταστάσεις που θα προκαλέσουν μια εταιρεία σε παύση και θα εξετάσει ποια κατεύθυνση πρέπει να προχωρήσει. αν θα πρέπει να αγοράσει ή να κατασκευάσει τα ανταλλακτικά ή τα προϊόντα που χρειάζεται.
Ορισμένα από αυτά τα γεγονότα θα μπορούσαν να είναι ένας αξιόπιστος προμηθευτής που κλείνει, μια αύξηση ή μείωση της ζήτησης για το προϊόν ή μια πιθανή πορεία για νέες ευκαιρίες. Σε αυτούς τους κόμβους, η διοίκηση θα πρέπει να λάβει υπόψη τα πλεονεκτήματα είτε της κατασκευής είτε της αγοράς του προϊόντος, τα οποία μπορεί επίσης να είναι εκτός ανάλυσης κόστους-οφέλους. Θα οδηγήσει σε μια απόφαση οικονομίες κλίμακας, σε πιθανή νέα σειρά προϊόντων ή αναδιάρθρωση της βασικής επιχείρησης;
Ανάλογα με την επιχείρηση και την θέση στην αγορά, θα υπάρξουν και πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα η συνέχιση της ίδιας διαδρομής ή η σφυρηλάτηση μιας νέας.