Ποια είναι η αξία των εργαζομένων σας;

Με την εβδομάδα του αφεντικού κοντά μας, έχετε αναρωτηθεί συχνά πόσο αξίζετε για το αφεντικό ή τον εργοδότη σας; Or, εάν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης κύριος μια ομάδα, θα θέλατε να μάθετε τι αξίζουν οι εργαζόμενοι για εσάς; Ακολουθεί μια μέθοδος υπολογισμού αυτής της τιμής.
Πρώτον, η λογιστική είναι και τέχνη και επιστήμη. Η επιστημονική πτυχή ενσωματώνει όλα όσα είναι μετρήσιμα, όπως μισθοί, παροχές, απόσβεση εξοπλισμού και άλλα κόστη. Η καλλιτεχνία στη λογιστική, μερικές φορές αμφισβητείται από το IRS, είναι η εκχώρηση αξίας σε στοιχεία όπως το ηθικό των εργαζομένων, η καλή θέληση και παρόμοια άυλα, τα οποία δεν μπορούν να μετρηθούν σε δολάρια και σεντ. (Εάν το IRS σας προκαλεί, ελέγξτε έξω Surviving The IRS Audit.)

ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟ: Επενδύοντας 101

Έτσι, στον υπολογισμό της αξίας ενός εργαζομένου σε έναν εργοδότη, αυτά τα στοιχεία συνδυάζονται για να δημιουργήσουν ένα ισολογισμός, η κατώτατη γραμμή της οποίας αντικατοπτρίζει αυτήν την άπιαστη, και, ίσως, κάπως αυθαίρετη αξία. Παρακάτω παρατίθενται οι βασικοί παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη για τον προσδιορισμό της αξίας των εργαζομένων στον εργοδότη. Όταν αφαιρεθούν όλα τα έξοδα των εργαζομένων από τα περιουσιακά στοιχεία του εργαζομένου, το υπόλοιπο είναι η αξία του εργαζομένου.

Έξοδα εργοδότηΚόστος πρόσληψης
Η διαφήμιση για τους υπαλλήλους, ο έλεγχος εφαρμογών, η συνέντευξη επιλεγμένων υποψηφίων και τελικά η πρόσληψη κοστίζει χρόνο και χρήμα. Εάν η αναζήτηση για έναν εξειδικευμένο υπάλληλο απαιτεί χρόνο και η διαφήμιση συνεχίζεται, τα έξοδα συσσωρεύονται. Εάν χρησιμοποιείται γραφείο απασχόλησης για την αναζήτηση, πρέπει να καταβληθεί προμήθεια για αυτήν την υπηρεσία. Έτσι, ακόμη και πριν προστεθεί ένας νέος υπάλληλος στο προσωπικό, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί έξοδα.

Το έγκαιρο κόστος, και ίσως η απώλεια παραγωγικότητας, γραπτώς, τοποθετώντας και παρακολουθώντας τη διαφήμιση, μπορούν επίσης να υπολογιστούν στην αρχική δαπάνη πρόσληψης νέου προσωπικού.

Μισθός
Ο μισθός είναι ένα σταθερό κόστος, το οποίο μπορεί να αυξάνεται ετησίως καθώς ο εργαζόμενος γίνεται πιο πολύτιμος για τον εργοδότη. Η σταθερή συσσώρευση εμπειρίας ενός εργαζομένου, συγκεκριμένη για τη δουλειά, η κατανόηση και η διαμονή τους η κουλτούρα της εταιρείας, καθιστά τον εργαζόμενο πιο πολύτιμο και περιοδικές αυξήσεις ενδέχεται να απονέμονται για να αντικατοπτρίζουν αυτήν την αύξηση αξία.

Εκπαίδευση
Οι νέες προσλήψεις ενδέχεται να απαιτούν εκπαίδευση για την εκτέλεση της εργασίας τους. Και πάλι, ο χρόνος και η προσπάθεια πρέπει να υπολογιστούν στο κόστος. Κατά τη διάρκεια της περιόδου κατάρτισης, ο εργαζόμενος δεν θα είναι τόσο παραγωγικός όσο θα ήταν όταν ολοκληρωθεί η εκπαίδευση. (Για περισσότερα σχετικά με το κόστος των νέων υπαλλήλων, διαβάστε Το κόστος πρόσληψης νέου υπαλλήλου.)

Οφέλη
Ασφάλιση υγείας, οδοντιατρικά προγράμματα, ημέρες ασθένειας, διακοπές επί πληρωμή, σχέδια συνταξιοδότησης, επιστροφές διδάκτρων και άλλα οφέλη, όλα αθροίζουν ένα μεγάλο εργοδότη. Συχνά, η αξία ενός πακέτου παροχών μπορεί να υπερβεί τον μισθό ενός εργαζομένου. Παρ 'όλα αυτά, ένα ελκυστικό πακέτο παροχών μπορεί να είναι απαραίτητο για να προσελκύσει έμπειρο προσωπικό υψηλής ποιότητας, το οποίο σε ορισμένες περιπτώσεις έχει την επιλογή εργασίας.

Κοινωνική ασφάλιση και άλλα έξοδα που απαιτούνται από το νόμο
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργοδότες πρέπει να πληρώσουν Φόροι κοινωνικής ασφάλισης/FICA, 6,2 % στα πρώτα 106.800 δολάρια του μισθού. Medicare και τα έξοδα αποζημίωσης των εργαζομένων αναλαμβάνονται επίσης από τον εργοδότη.

Δαπάνες που ανατίθενται σε Φυσικά φυτάΚόστος κοινής ωφέλειας, συντήρησης, ενοικίασης ή υποθήκης και ασφάλισηΑυτά τα έξοδα μπορούν να κατανέμονται εξίσου μεταξύ του αριθμού των εργαζομένων για τον προσδιορισμό του ατομικού τους κόστους έναντι αυτών των συνολικών δαπανών. Είτε το κτίριο στο οποίο εργάζεστε είναι μεγάλο είτε μικρό, υπάρχουν πολλά έξοδα για τη λειτουργία και τη συντήρησή του. Τα έξοδα υποθήκης ή ενοικίασης βρίσκονται στην κορυφή της λίστας. Το κόστος των υπηρεσιών κοινής ωφελείας - ηλεκτρικό ρεύμα, φυσικό αέριο και νερό - είναι πρόσθετα σημαντικά έξοδα. Η συντήρηση και οι επισκευές περιλαμβάνονται επίσης στην εξίσωση, όπως και η απόρριψη απορριμμάτων, οι εργασίες τοπίου, η αφαίρεση χιονιού και άλλα απρόβλεπτες δαπάνες.

Εξοπλισμός
Οι υπολογιστές, η τηλεφωνική υπηρεσία, τα κινητά τηλέφωνα, η χρήση αυτοκινήτου και άλλου εξοπλισμού, που απαιτούνται από τη δουλειά και παρέχονται από τον εργοδότη είναι ένα άλλο σημαντικό κόστος που περιλαμβάνεται στην εξίσωση.

Απρόβλεπτες δαπάνεςΟι επιχειρήσεις που απασχολούν ταξιδιώτες πωλήσεις ενδέχεται να αναλάβουν έξοδα για ταξίδια, φαγητό και διαμονή. Αυτές οι δαπάνες μπορούν επίσης να προσθέσουν ένα σημαντικό μηνιαίο κόστος. Εάν ένας πωλητής δεν παράγει πωλήσεις για μια εβδομάδα ή δύο, ενώ τα έξοδα συσσωρεύονται, η ζημία για την εταιρεία μπορεί να είναι σημαντική.

Τα παραπάνω αντιπροσωπεύουν τις σημαντικότερες δαπάνες που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τον υπολογισμό της αξίας ενός εργαζομένου σε μια εταιρεία. Το σύνολο όλων αυτών των εργοδοτικών δαπανών πρέπει να αφαιρεθεί από την ποσοτικοποιήσιμη αξία του εργαζομένου για να φτάσει στην καθαρή αξία του εργαζομένου. Υπάρχουν επίσης άλλοι διάφοροι τρόποι υπολογισμού αυτού του αριθμού, οι οποίοι εξηγούνται παρακάτω. Τώρα, ας δούμε τα περιουσιακά στοιχεία και τις αξίες ενός υπαλλήλου.

Περιουσιακά στοιχεία και αξία εργαζομένωνΠαραγωγικότητα
Ένας κοινός τρόπος υπολογισμού της αξίας ενός υπαλλήλου, σε μια εταιρεία, είναι η διαίρεση της επιχείρησης καθαρά έσοδα από τον αριθμό των εργαζομένων. Όμως, αυτή η μέθοδος παράγει μόνο έναν μέσο αριθμό για την αξία όλων των εργαζομένων και όχι μεμονωμένη αξία.

Μια πιο ακριβής μέθοδος θα ήταν ο υπολογισμός του εργαζομένου παραγωγικότητα - ένα εύκολο έργο αν ο εργαζόμενος εργάζεται σε μια γραμμή συναρμολόγησης και βγάζει 100 widgets την ώρα, τα οποία η εταιρεία πωλεί με καθαρό κέρδος 10 σεντ ανά widget. Η παραγωγικότητα του εργαζομένου μπορεί να ποσοτικοποιηθεί και όλα τα έξοδα, άμεσα και τυχαία, που αποδίδονται σε αυτόν τον υπάλληλο αφαιρούνται για να φτάσουν σε καθαρή αξία. Ο μισθός και τα επιδόματα, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, θα είναι συνήθως τα κορυφαία έξοδα για τον εργοδότη.

Η αξία ενός πωλητή στην εταιρεία μπορεί επίσης να υπολογιστεί με παρόμοιο τρόπο. Ο τύπος είναι η καθαρή αξία των πωλήσεων μείον τα έξοδα.

Για άλλους υπαλλήλους, όπως υπαλλήλους τεχνολογίας πληροφοριών, λογιστές, γραφίστες, προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού και άλλους εργαζόμενοι με γνώση, ο υπολογισμός είναι πιο δύσκολος επειδή η παραγωγικότητα αυτών των εργαζομένων δεν μπορεί να δοθεί με συγκεκριμένο, ακριβή τρόπο αριθμός. Σε κάθε τέτοιο εργαζόμενο πρέπει να αποδοθούν αυθαίρετες τιμές παραγωγικότητας.

Η κατώτατη γραμμήΗ καθαρή αξία ενός εργαζομένου σε έναν εργοδότη δεν μπορεί να υπολογιστεί εύκολα, εκτός από μερικές απλές περιπτώσεις. Για τις μικρές επιχειρήσεις με περιορισμένο αριθμό εργαζομένων, ο εργοδότης συνήθως παρακολουθεί τους στόχους και τους στόχους που έχουν τεθεί για κάθε μία εργαζόμενος, και στη συνέχεια μετρά πόσο γρήγορα, πλήρως και πόσο κόστος σχετίζονταν με την επίτευξη αυτών των στόχων και στόχοι. Η κατανόηση αυτής της βασικής φόρμουλας δεικτών απόδοσης είναι τυχόν λάθη, καθυστερήσεις ή διακοπές που προκαλούνται από τον εργαζόμενο και τι κοστίζουν στον εργοδότη. Όποιος αριθμός και αν φτάσει τελικά, θα αντικατοπτρίζει μόνο τη μερική αξία ενός ατόμου.

Υπάρχουν επίσης άυλα στοιχεία των εργαζομένων - στάση, ακρίβεια και προθυμία να «προχωρήσουν το επιπλέον χιλιόμετρο» - που δεν μπορούν να ποσοτικοποιηθούν, αν και προσθέτουν ουσιαστικά στην αξία ενός εργαζομένου. (Μόλις ανακαλύψετε την αξία σας, χρησιμοποιήστε την διαβάζοντας Δεν μπορείτε να λάβετε αύξηση; Διαπραγματευτείτε τα οφέλη σας.)