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Activista inversor insta a la transmisión de Disney 'Todo lo que puedas comer'

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El financiador de cobertura Dan Loeb quiere The Walt Disney Company (DIS) para ofrecer un festín a los inversores. En una carta a sus inversionistas, Loeb instó a la compañía a ofrecer un "enfoque de todo lo que pueda comer" para su servicio de transmisión, Disney Plus. Él reveló una participación en Disney en el segundo trimestre de 2020. Bloomberg estimó el año pasado que Loeb poseía menos del 1% de las acciones de la compañía de entretenimiento.

El enfoque de todo lo que pueda comer implica lanzar la extensa lista de contenido de la compañía el mismo día y fecha en que se estrena en los cines. Disney se sumergió tentativamente en aguas de transmisión directa este año al lanzar títulos selectos en Disney Plus al mismo tiempo que sus estrenos en cines.

Conclusiones clave

  • El propietario de los fondos de cobertura, Dan Loeb, ha pedido a Disney que siga un enfoque de "todo lo que pueda comer", es decir, hacer que todo su contenido esté disponible en su plataforma de transmisión Disney Plus tan pronto como se publique.
  • Loeb tiene una participación en el gigante del entretenimiento.
  • Disney ha experimentado con el enfoque este año para obtener resultados mixtos.

Según Loeb, Disney tiene una "inmensa: oportunidad" ante sí. Citó cifras (mil millones de hogares habilitados para banda ancha, 4 mil millones de suscriptores de teléfonos inteligentes y al menos mil millones de fanáticos de Disney en todo el mundo) para argumentar a favor de que la compañía impulse más contenido a la plataforma. "Establecer una posición de liderazgo duradera en el competitivo mercado mundial de transmisión por secuencias requerirá decisiones difíciles, una inversión agresiva, un enfoque inquebrantable y una innovación constante", escribió.

Loeb dijo que Disney ha sido "uno de los mayores generadores de ganancias" para su firma inversora. Él reveló una participación en Disney en el segundo trimestre de 2020. Bloomberg estimó el año pasado que Loeb poseía menos del 1% de las acciones de la compañía de entretenimiento.

Un caso de resultados mixtos

Disney Plus ejecutó un estrategia de lanzamiento híbrido con su pelicula reciente Viuda negra. Tuvo resultados mixtos. El estudio de entretenimiento promocionó las cifras del primer fin de semana ($ 60 millones en Disney Plus) para la película, pero no reveló las colecciones posteriores. Muchos especularon que las cifras de audiencia de transmisión coincidían con las lúgubres colecciones de la película en los cines, donde se desplomaron en un 67% en la taquilla nacional en el segundo fin de semana.

La táctica de ir directamente a los consumidores también ha irritado a las partes interesadas existentes en su cadena de suministro. La Asociación Nacional de Propietarios de Teatros (OTAN) emitió una carta mordaz a la compañía, llamando a los lanzamientos directos en fecha y día como "un artefacto de la era de la pandemia" que es mejor dejar a la historia. La empresa con sede en Burbank, California también participa en una disputa pública con Scarlett Johannsson, quien ha presentado una demanda en su contra por incumplimiento de contrato.

Loeb, sin embargo, ha sido un firme partidario de los esfuerzos de transmisión de Disney. El año pasado, instó a Disney a suspender su dividendo y reinvertir $ 3 mil millones en su servicio de transmisión. "Cada ejecutivo de Hollywood ha podido disfrutar de películas de estreno en la comodidad de sus cines en casa durante años. Los instamos a democratizar la experiencia ", escribió a la gerencia de Disney.

¿Un gigante del streaming en ciernes?

Si bien fue un participante tardío en el mundo del streaming, Disney ha compensado con creces el retraso. El servicio Disney Plus, que se lanzó en medio de un bombardeo de publicidad en noviembre de 2019, obtuvo más de 100 millones de suscriptores en solo 16 meses. Por contexto, Netflix, Inc. (NFLX), el actual líder en streaming, tardó 10 años en alcanzar esa cifra.

Sin embargo, para ser justos, Netflix logró la hazaña en condiciones operativas mucho más difíciles. Disney ha aumentado sus números de suscripción con adquisiciones en todo el mundo. Por ejemplo, el adquisición de la empresa de 21S t Century Fox en 2019 incorporó Hotstar, la plataforma de transmisión más grande de la India. Hotstar tenía 18 millones de suscriptores en 2020.

Los inversores están observando con atención la transición de la compañía de un jugador heredado a un gigante de la transmisión. Sus preocupaciones se reflejan en el precio de las acciones de la compañía, que salta con resultados positivos sobre Disney Plus y viceversa.

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