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Definición de economía keynesiana: historia y teoría

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¿Qué es la economía keynesiana?

La economía keynesiana es una teoría económica macroeconómica del gasto total en la economía y sus efectos sobre la producción, el empleo y inflación. La economía keynesiana fue desarrollada por los británicos economista John Maynard Keynes durante la dcada de 1930 en un intento de comprender la Gran depresion. La economía keynesiana se considera una teoría del "lado de la demanda" que se centra en los cambios en la economía a corto plazo. La teoría de Keynes fue la primera en separar claramente el estudio del comportamiento económico y los mercados basados sobre incentivos individuales a partir del estudio de amplias variables económicas nacionales agregadas y constructos.

Basado en su teoría, Keynes abogó por mayores gastos gubernamentales y menores impuestos para estimular la demanda y sacar a la economía global de la depresión. Posteriormente, se utilizó la economía keynesiana para referirse al concepto de que se podía lograr un desempeño económico óptimo, y

depresiones prevenido — al influir la demanda agregada a través de políticas activistas de estabilización e intervención económica por parte del gobierno.

Conclusiones clave

  • La economía keynesiana se centra en el uso de políticas gubernamentales activas para gestionar la demanda agregada con el fin de abordar o prevenir recesiones económicas.
  • Keynes desarrolló sus teorías en respuesta a la Gran Depresión y fue muy crítico con las teorías económicas anteriores, a las que se refirió como “economía clásica”.
  • La política fiscal y monetaria activista son las principales herramientas recomendadas por los economistas keynesianos para gestionar la economía y luchar contra el desempleo.

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Economía keynesiana

Comprensión de la economía keynesiana

La economía keynesiana representó una nueva forma de ver el gasto, la producción y la inflación. Previamente, lo que Keynes denominó pensamiento económico clásico sostuvo que los cambios cíclicos en el empleo y la producción económica crean oportunidades de ganancias que los individuos y los empresarios tendrían un incentivo para perseguir y, al hacerlo, corregir los desequilibrios en el economía. Según la construcción de Keynes de esta llamada teoría clásica, si la demanda agregada en el economía cayó, la debilidad resultante en la producción y el empleo precipitaría una caída en los precios y salarios. Un nivel más bajo de inflación y salarios induciría a los empleadores a realizar inversiones de capital y emplear a más personas, estimulando el empleo y restaurando crecimiento económico. Keynes creía que la profundidad y la persistencia de la Gran Depresión, sin embargo, ponían a prueba esta hipótesis.

En su libro, La teoría general del empleo, el interés y el dinero y otras obras, Keynes argumentó en contra de su construcción de la teoría clásica, que durante las recesiones el pesimismo empresarial y ciertas características de las economías de mercado exacerbarían la debilidad económica y provocarían una caída de la demanda agregada más lejos.

Por ejemplo, la economía keynesiana cuestiona la noción sostenida por algunos economistas de que los salarios más bajos pueden restaurar pleno empleo porque las curvas de demanda de trabajo se inclinan hacia abajo como cualquier otra curva de demanda normal. En cambio, argumentó que los empleadores no agregarán empleados para producir bienes que no se pueden vender porque la demanda de sus productos es débil. Del mismo modo, las malas condiciones comerciales pueden hacer que las empresas reduzcan inversión de capital, en lugar de aprovechar los precios más bajos para invertir en nuevas plantas y equipos. Esto también tendría el efecto de reducir los gastos generales y el empleo.

Economía keynesiana y la Gran Depresión

La economía keynesiana a veces se conoce como "economía de la depresión", como la de Keynes Teoría general fue escrito durante una época de profunda depresión no solo en su tierra natal del Reino Unido sino en todo el mundo. El famoso libro de 1936 se basó en la comprensión de Keynes de los eventos que surgieron durante la Gran La depresión, que Keynes creía que no podía ser explicada por la teoría económica clásica como la describió. en su libro.

Otros economistas habían argumentado que, a raíz de cualquier recesión generalizada de la economía, las empresas y los inversores aprovechar los precios más bajos de los insumos en la búsqueda de su propio interés devolvería la producción y los precios a un estado de equilibrio, a menos que se le impida hacerlo. Keynes creía que la Gran Depresión parecía contradecir esta teoría. La producción fue baja y el desempleo se mantuvo alto durante este tiempo. La Gran Depresión inspiró a Keynes a pensar de manera diferente sobre la naturaleza de la economía. A partir de estas teorías, estableció aplicaciones del mundo real que podrían tener implicaciones para una sociedad en crisis económica.

Keynes rechazó la idea de que la economía volvería a un estado natural de equilibrio. En cambio, argumentó que una vez que una recesión económica se establece, por cualquier razón, el miedo y la tristeza que engendra entre Las empresas y los inversores tenderán a ser autosuficientes y pueden conducir a un período sostenido de actividad económica deprimida y desempleo. En respuesta a esto, Keynes abogó por una política fiscal contracíclica en la que, durante los períodos de problemas económicos, el gobierno debería emprender gasto deficitario compensar la caída de la inversión e impulsar el gasto de los consumidores con el fin de estabilizar la demanda agregada.

Keynes fue muy crítico con el gobierno británico en ese momento. El gobierno aumentó considerablemente el gasto social y aumentó los impuestos para equilibrar los libros nacionales. Keynes dijo que esto no alentaría a la gente a gastar su dinero, dejando así la economía sin estimular y sin poder recuperarse y regresar a un estado exitoso. En cambio, propuso que el gobierno gaste más dinero y reduzca los impuestos para reducir el déficit presupuestario, lo que aumentaría la demanda de los consumidores en la economía. Esto, a su vez, conduciría a un aumento de la actividad económica general y a una reducción del desempleo.

Keynes también criticó la idea de un ahorro excesivo, a menos que sea para un propósito específico como la jubilación o la educación. Lo vio como peligroso para la economía porque cuanto más dinero se queda estancado, menos dinero estimula el crecimiento en la economía. Esta fue otra de las teorías de Keynes orientadas a prevenir profundas depresiones económicas.

Muchos economistas han criticado el enfoque de Keynes. Argumentan que las empresas que responden a los incentivos económicos tenderán a devolver la economía a un estado de equilibrio a menos que El gobierno les impide hacerlo interfiriendo con los precios y los salarios, haciendo que parezca que el mercado está autorregulable. Por otro lado, Keynes, que escribía mientras el mundo estaba sumido en un período de profunda depresión económica, no era tan optimista sobre el equilibrio natural del mercado. Creía que el gobierno estaba en una mejor posición que las fuerzas del mercado cuando se trataba de crear una economía robusta.

John Maynard Keynes
John Maynard Keynes (Fuente: dominio público).

Economía keynesiana y política fiscal

El efecto multiplicador, desarrollado por Richar Kahn, estudiante de Keynes, es uno de los componentes principales de la política fiscal anticíclica keynesiana. De acuerdo con la teoría del estímulo fiscal de Keynes, una inyección de gasto público eventualmente conduce a una actividad comercial adicional e incluso a más gasto. Esta teoría propone que el gasto impulsa la producción agregada y genera más ingresos. Si los trabajadores están dispuestos a gastar sus ingresos adicionales, el crecimiento resultante en el Producto interno bruto (PIB) podría ser incluso mayor que la cantidad de estímulo inicial.

La magnitud del multiplicador keynesiano está directamente relacionada con la propensión marginal a consumir. Su concepto es simple. El gasto de un consumidor se convierte en ingreso para una empresa que luego gasta en equipos, salarios de los trabajadores, energía, materiales, servicios adquiridos, impuestos y ganancias de los inversores. Los ingresos de ese trabajador se pueden gastar y el ciclo continúa. Keynes y sus seguidores creían que las personas deberían ahorrar menos y gastar más, aumentando su propensión marginal al consumo para lograr el pleno empleo y el crecimiento económico.

En esta teoría, un dólar gastado en estímulo fiscal eventualmente genera más de un dólar en crecimiento. Esto pareció ser un golpe para los economistas del gobierno, quienes podrían proporcionar una justificación para proyectos de gasto políticamente populares a escala nacional.

Esta teoría fue el paradigma dominante en la economía académica durante décadas. Eventualmente, otros economistas, como Milton Friedman y Murray Rothbard, mostró que el modelo keynesiano tergiversó la relación entre ahorro, inversión y crecimiento económico. Muchos economistas todavía se basan en modelos generados por multiplicadores, aunque la mayoría reconoce que el estímulo fiscal es mucho menos efectivo de lo que sugiere el modelo de multiplicador original.

El multiplicador fiscal comúnmente asociado con la teoría keynesiana es uno de los dos grandes multiplicadores en economía. El otro multiplicador se conoce como multiplicador de dinero. Este multiplicador se refiere al proceso de creación de dinero que resulta de un sistema de banca de reserva fraccionaria. El multiplicador de dinero es menos controvertido que su contraparte fiscal keynesiana.

Economía keynesiana y política monetaria

La economía keynesiana se centra en las soluciones del lado de la demanda para los períodos de recesión. La intervención del gobierno en los procesos económicos es una parte importante del arsenal keynesiano para combatir el desempleo, el subempleo y la baja demanda económica. El énfasis en la intervención directa del gobierno en la economía a menudo coloca a los teóricos keynesianos en desacuerdo con aquellos que abogan por una participación limitada del gobierno en los mercados.

Los teóricos keynesianos sostienen que las economías no se estabilizan muy rápidamente y requieren una intervención activa que impulse la demanda a corto plazo en la economía. Los salarios y el empleo, argumentan, son más lentos para responder a las necesidades del mercado y requieren la intervención del gobierno para mantenerse en el camino correcto. Además, argumentan, los precios tampoco reaccionan rápidamente y solo cambian gradualmente cuando se realizan intervenciones de política monetaria, dando lugar a una rama de la economía keynesiana conocida como monetarismo.

Si los precios cambian lentamente, esto hace posible utilizar la oferta monetaria como una herramienta y cambiar las tasas de interés para fomentar los préstamos y los préstamos. La reducción de las tasas de interés es una forma en que los gobiernos pueden intervenir de manera significativa en los sistemas económicos, fomentando así el consumo y el gasto de inversión. Los aumentos de la demanda a corto plazo iniciados por recortes de tipos de interés revitalizan el sistema económico y restablecen el empleo y la demanda de servicios. La nueva actividad económica alimenta entonces el crecimiento y el empleo continuos.

Sin intervención, creen los teóricos keynesianos, este ciclo se interrumpe y el crecimiento del mercado se vuelve más inestable y propenso a fluctuaciones excesivas. Mantener las tasas de interés bajas es un intento de estimular el ciclo económico alentando a las empresas y las personas a pedir prestado más dinero. Luego gastan el dinero que piden prestado. Este nuevo gasto estimula la economía. Sin embargo, la reducción de las tasas de interés no siempre conduce directamente a una mejora económica.

Los economistas monetaristas se centran en gestionar la oferta monetaria y reducir las tasas de interés como solución a los problemas económicos, pero por lo general tratan de evitar los problemas económicos. límite cero problema. A medida que las tasas de interés se acercan a cero, estimular la economía reduciendo las tasas de interés se vuelve menos efectivo porque reduce el incentivo para invertir en lugar de simplemente mantener dinero en efectivo o sustitutos cercanos como los bonos del Tesoro a corto plazo. Es posible que la manipulación de las tasas de interés ya no sea suficiente para generar nueva actividad económica si no puede estimular la inversión, y el intento de generar una recuperación económica puede estancarse por completo. Este es un tipo de trampa de liquidez.

Cuando la reducción de las tasas de interés no produce resultados, los economistas keynesianos argumentan que deben emplearse otras estrategias, principalmente la política fiscal. Otras políticas intervencionistas incluyen el control directo de la oferta laboral, el cambio de las tasas impositivas para aumentar o disminuir la oferta monetaria. indirectamente, cambiando la política monetaria o colocando controles sobre la oferta de bienes y servicios hasta que se restablezcan el empleo y la demanda.

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