Miks on kliimaalane kirjaoskus keskkonnahoidliku investeerimise jaoks ülioluline?

Rahvusvaheline Mereorganisatsioon, laevanduse ülemaailmne reguleerija, ei ole veel koostanud täielikku kava laiaulatuslikuks dekarboniseerimiseks kooskõlas Pariisi kokkuleppega. The Keskkonnakaitseagentuur (EPA) avaldas eelmisel nädalal valge raamatu kavandi, mis annab avalikkusele esimesed vihjed võimalike nõuete kohta, mida agentuur võib sisaldada uues reeglis, mille eesmärk on ohjeldada kliima soojenemist põhjustavaid heitkoguseid maagaasielektrijaamadest, mis on riigi juhtiv elektrienergia allikas. elektrit. Põlisameeriklaste hõimudel, kes toodavad energiat maagaasist ja elektriettevõtetest, võidakse nõuda nende uute reeglite vastuvõtmist, kui need heaks kiidetakse, et muuta nende gaasiküttel töötavad jaamad tõhusamaks ja puhtamaks. Need võimalused hõlmavad hübriidjaamade ehitamist, mis töötavad nii gaasil kui ka taastuvenergial, ning süsinikdioksiidi sidumise rakendamist tehnoloogia üldiste heitkoguste vähendamiseks, samuti gaasilise vesiniku kasutamise järkjärguline kasutuselevõtt, mis põleb ilma süsinikku eraldamata dioksiidi. Kliimaaktivistid on aga kritiseerinud paljusid neist tehnoloogiatest, kelle sõnul pole need nii tõhusad nagu pooldajad väidavad ja juhivad tähelepanu fossiilkütustelt loobumise olulisemast ülesandest üldse. Ameerika kopsuliidu andmetel hingab miljoneid rohkem ameeriklasi ebatervislikku õhku võrreldes vaid mõne aasta taguse ajaga, mis on suuresti tingitud kliimamuutustest. Ühendus avaldas oma viimase iga-aastase õhuseisundi aruande, milles hinnatakse maakonna tasandi õhukvaliteedi andmeid kogu riigis kolme aasta jooksul. Tänavuses aruandes, milles vaadeldi aastaid 2018, 2019 ja 2020, leiti, et 137 miljonit ameeriklast puutus kokku ebatervisliku õhusaaste tasemega.

Kinnisvarafirma Redfini uue aruande kohaselt on enam kui 80% üleujutuskindlustusega majaomanikest prognooside kohaselt tõusnud. Kui föderaalne hädaolukordade juhtimisagentuur (FEMA) tegi eelmise aasta aprillis oma riikliku üleujutuskindlustusprogrammi põhjaliku ümberehituse, lubas ta et suuremad ja rikkamad kodud kannaksid suurema osa kindlustusmaksete tõusust, samas kui peaaegu 90% kindlustusvõtjatest näeksid, et nende kulud jäävad stabiilseks või vähenema. Tundub, et see nii ei lähe. Riiklik üleujutuskindlustusprogramm teenindab 3,4 miljonit ühepereelamut, millest enamik asub kõrge riskiga üleujutuspiirkondades. Programm loodi 1968. aastal, et katta kodud, mida erakindlustusandjad kas ei soovinud katta või katta vaid suhteliselt suure kuluga. Valitsus pakkus tagasihoidlikumaid preemiaid, kuid tulemuseks on see, et aja jooksul on programm katki läinud. Sellel on rohkem kui 20 miljardit dollarit võlgu, mis on osaliselt tingitud kliimamuutustega seotud nähtustest, nagu merepinna tõus ja tormid. Sel kevadel toimuvatel aktsionäride koosolekutel on oodata kliimaeesmärkide ja jätkusuutlike investeeringute arvustamist, kuna volitatud nõustajad ühinevad lahinguga. Institutional Shareholder Services, üks suurimaid puhverfirmasid, mis nõustab institutsionaalseid investoreid aktsionäride koosolekutel oma aktsiate hääletamise kohta, kutsus investoreid üles Occidental Petroleum ja rafineerimistehas Valero Energy toetavad ettepanekuid viia kooskõlla ettevõtte eesmärgid vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid, sealhulgas nende klientide eesmärke. Pariisi kokkulepe. Bloombergi sõnul annab ISS tõenäoliselt sama soovituse veel kaheksale naftaettevõttele, sealhulgas ExxonMobil ja Chevron.

Telli nüüd:Apple'i taskuhäälingusaated / Spotify / Google Podcastid / PlayerFM

Saage tuttavaks Marika Christopheriga

Marika Christopher on Janus Henderson Investorsi tootestrateegia ja ESG vanemdirektor, sellel ametikohal on ta töötanud alates 2018. aastast. Kogu oma karjääri jooksul on pr Christopher töötanud mitmetes mainekates ettevõtetes, sealhulgas Goldman Sachsis, Treasury Strategies Inc., UBSis ja Citibankis, nõustajana ja juhina. Pr Christopheril on BSBA-kraad rahvusvahelises äris ja rahvusvaheline MBA-kraad, mõlemad Denveri ülikoolist. Lisaks on tal FINRA Series 7 ja 63 väärtpaberilitsentsid. Tema karjäär hõlmab 16-aastast kogemust finantsprofessionaalina.

Mis selles osas on?

Keegi vihjab Prince'i esitusloendile, sest Corvette läheb peagi elektriliseks. Corvette’i tootev General Motors ütles sel nädalal CNBC-le, et elektrifitseeritud Corvette tuleb turule juba järgmisel aastal. Elektrifitseeritud Corvette on esmalt saadaval koos täiselektrilise Corvette'iga, millele järgneb varsti. Kuid traditsiooniline suure võimsusega sisepõlemismootoriga Corvette jääb müügiks. GM on öelnud, et kavatseb 2025. aasta lõpuks turule tuua kolmkümmend elektrisõidukit ja järgmise kümnendi keskpaigaks müüa ainult elektrisõidukeid. Mida teie rahahaldur kliimariski ja jätkusuutliku investeerimise vallas teeb? Enamik meist investeerib oma raha läbi a investeerimisfond ettevõte, varahaldur või finantsnõustaja. Ja kuigi paljud neist väidavad, et pakuvad jätkusuutlikke ja rohelisi investeerimislahendusi, kuidas teate, et nad tõesti investeerivad koos teie tõekspidamistega? Mis on tegelikult nende investeerimistoodete sees ja milline on ettevõtte enda seisukoht nendes küsimustes, mis võivad teile kõige olulisemad olla? Janus Henderson Investorsil on viimase 30 aasta jooksul olnud ülemaailmne jätkusuutlike aktsiate meeskond, mille hallatav vara on üle 400 miljardi dollari. Marika Christopher on tootestrateegia vanemdirektor ja ESG Janus Hendersoni jaoks. Ta liitub meiega sel nädalal saates The Green Investor, et rääkida nende lähenemisviisist ESG-le ja jätkusuutlikule investeerimisele. Tere tulemast rohelisse investorisse.

Marika:

Suur tänu, Caleb. Mul on hea meel siin olla.

Caleb:

Rääkige meile oma tööst. Millega te tootestrateegia ja ESG vanemdirektorina tegelete?

Marika:

See on kirju seltskond asju, millega ma igapäevaselt tegelen. Mulle meeldib see jagada kaheks osaks, millest üks on tootestrateegia pool, nii et mõtlen innovatsioonile, mõtlen selle kohta, kuhu läheb litter järgmise 3–5 aasta jooksul, kui rääkida ESG-st ja jätkusuutlikest lahendustest kogu maailmas. Ja see tähendab erinevate piirkondade jaoks, mida me teenindame, erinevaid asju. Teate, te vaatate Euroopa turgu ja seal keskendutakse palju reguleerimisele ja varavoogudele, mis liiguvad SFDR-i ja muude regulatsioonide alusel, mis on tulemas. Ja siis vaatate tekkivatele turgudele, nagu siin USA-s, Austraalias ja Aasia Vaikse ookeani piirkonnas, ja näete tootemaastikku mis tõesti ootab reguleerija kujundamist ja võib-olla juhivad seda rohkem investorid ja mängijad ise. Nii et see on osa minu tööst – see on tegelikult ainult unistamine, mis juhtuma hakkab. Ja siis teine ​​osa on ESG poolel meie jaotusjõudude ja ettevõtte poolel. Niisiis, mida see tähendab, on ESG strateegia väljatöötamine, fookusvaldkond, kuidas saame oma müügimeeskondi ESG osas toetada. Asi pole mitte ainult toodetes, mida nad müüvad, vaid ka selles, kuidas nad neid müüvad. Kas nad on piisavalt hästi koolitatud, et teada nomenklatuuri regioonide kaupa, kanalite kaupa; kas meil on õiged mõttejuhtimise tükid, õige sisu, millesse lugejat meelitada? Vaatame pidevalt ka selle korporatiivset elementi. Ma arvan, et jätkusuutliku investeerimise juures on huvitav see, et mis tahes muu tootetrend, mis teile meeldib oli investeerimisruumis, oli see kõik sellest, kes on portfellihaldur ja mis on esitus? Ja selle kohta, kes on varahaldur – kes nad tegelikult kulisside taga on, ei küsitud liiga palju? Ja jätkusuutliku investeerimisega on see mantel avatud ja meie poole kerkib miljon küsimust, mida teeb Janus Henderson ESG vaatenurgast? Kuidas nad oma ESG-riske juhtisid? Kuidas nende DNI mõõdikud ja eesmärgid välja näevad? Ja see on minu jaoks sama oluline kui toode, mille välja panete. Nii et just need paralleelsed töövood oleme käinud tootestrateegia ja ettevõtte vahel strateegia, müügistrateegia, et need kõik oleksid kooskõlas ja vastaksid meie klientide vajadustele Otsin.

Caleb:

Õige. See ei ole ainult see, mida ostate, vaid see, kellelt te ostate. See on nii tähtis. Seetõttu on see 30-aastane ajalugu oluline. Tõenäoliselt läheb asi sügavamale, kui mõelda ettevõtte päritolule. Kuidas ma jaeinvestorina teie tooteid kogen ja kas ma kogen seda ETF-ide kaudu? Kas ma kogen seda indeksifondide või investeerimisfondide kaudu, mida võite luua või pakkuda teiste ettevõtete kaudu?

Marika:

Meile meeldib vaadata seda tooteagnostiku, tootepakendi ja agnostiku vaatenurgast. Nii lansseerisime eelmise aasta septembris 2021 ESG ETF-ide komplekti, mis pakuvad viit erinevat ETF-i, paar aktsiate poolel ja paar fikseeritud tulu poolel. Looge see pusle, kui soovite, kuhu saate need kõik kokku sobitada ja luua oma rohelise portfelli, kui olete a jaeinvestor. Meil on ka paar investeerimisfondi, sealhulgas see, mis on tegutsenud umbes 30 aastat, globaalne jätkusuutlik aktsia. Ja meil on sellest mõned laiendused, mis puudutavad rahvusvahelist jätkusuutlikku omakapitali ja USA jätkusuutlikku omakapitali. Nii et need on täna valikuvõimalused toote vaatenurgast. Arvan, et on oluline märkida, et seal on palju tooteid, mis on juba mitu aastat hõlmanud jätkusuutlikke tegureid, mille nimes ei pruugi olla ESG-d ega jätkusuutlikkust. Ja kui me läheme mööda seda teed, kus globaalsed reguleerivad asutused võtavad teel erisuguseid harusid selle üle, kuidas nad määratlevad, mida ESG tähendab ja mida jätkusuutlikkus tähendab, teate, ma arvan, et seal on palju segadust, segadusepilv, kuni selgus. Ja seetõttu panen tähele, et mõne jaoks, kui otsite jätkusuutlikke investeeringuid, peate võib-olla minema pisut sügavamale kui see nimi, mis seal väljas on. Teate, kui vaatate esikümmet, 20 parimat ESG-fondi, mida seal pakutakse, kui vaadata seda nagu Morningstari aruannet, siis enam kui poolte nimes pole isegi ESG-d ega jätkusuutlikkust.

Caleb:

Jah, nomenklatuur muutub häguseks ja siis on greenwashing läbi. Tööstuses on palju. Jah, selles on sul täiesti õigus. Janus Henderson on aktiivne investor. Te ei jahti ainult indekseid, vaid loote portfelle, vaid ka ETF-e. Millised on teie ehituskriteeriumid? need, mis on mõeldud ESG jaoks, kuid eriti jätkusuutlikule investeerimisele orienteeritud investoritele nagu mina ja nagu meie kuulajad?

Marika:

Teate, kui mõtlete aktiivsele juhtimisele, lähevad paljud inimesed kohe sõnale "Oh, sa hakkad suhtlema keegi ja loovutage kohe, kui ta teeb midagi, mis ei ole teie heade või halbade nimekirjas asju. Ja ma arvan, et investorite jaoks on oluline mõista, et aktiivse juhi kaasamine tähendab tõepoolest kaasamist. See on sügav suhe, kus portfellihaldurid kohtuvad kord kvartalis või kaks korda aastas Need ettevõtted peavad tõeliselt mõistma, kuidas juhtkond välja näeb, mitte ainult ESG vaatenurgast, vaid ka operatiivselt nagu? Milline näeb välja nende strateegia kolm, neli, viis aastat? Millised plaanid on neil muudatuste tegemiseks, et muuta see pikaajaliselt väärtuslikuks ettevõtteks? Nii et ma arvan, et investoritel on nii oluline mõista, kas teil on fonde, mis on olnud seal juba aastaid ja nad on nende fondivalitsejatega nii kaua seotud olnud ja te võite öelda, et jumal küll, võib-olla peaksid nad lahti ühendada. Peame sellest piirkonnast loobuma. Seal toimuvad mõned sügavamad vestlused, kus nad otsivad pikaajalist väärtust ja näevad, et oh, see ei pruugi täna päris õige välja näha, aga me tean, et kahe aasta pärast on käimas täielik muudatus ja tunneme end mugavalt selles valdkonnas, mida ettevõtte juhtkond sellega tegeleb. organisatsioon. Nüüd on see toodete kaupa erinev, olenevalt sellest, mida jätkusuutliku investorina otsite. Võite saada teistsuguse toote, teistsuguseid välistusi, kui soovite, teistsuguse seotuse, oluliste valdkondadega. Ma arvan, et on oluline mitte unustada tõsiasja, et ESG või jätkusuutlik investeerimine ei tähenda ainult E-tähte. Ma arvan, et S unustatakse sageli ja ma arvan, et see tõuseb siin lähiaastatel rohkem esiplaanile. Praegu on lihtsalt raskem mõõta, kuid näete palju fonde, mis keskenduvad sinna ja neid on palju sügavam kaasamine, mis peab toimuma aktiivse juhtimise vaatenurgast, et näha neid muutusi tõenäoliselt 5-10 aastat.

Caleb:

Ma tahan selle aktiivse vastutuse kohta rohkem kuulda. Teete selgeks, et Janus ei välista ettevõtteid, kes ei saa ESG-ga seotud küsimustes häid tulemusi. Sa suhtled nendega. Kui tõhus see on, kui ettevõtted tunnevad end muutumas aeglaselt? Ja ma vaatan valdkondi, teate, te mainisite "S" - see on ESG ühiskondlik osa, "G" - selle juhtimisosa. Kuid selle vestluse jaoks on keskkonna- ja kliimariski osa, mis muutub iga päevaga karmimaks, kui tõhus on see seotus, kui tead, et ettevõte ei ole lihtsalt ajalooliselt keskkonna seisukohalt õigesti käitunud ja tal võib olla plaan, viie- või kümneaastane plaan? Kuidas see toimib?

Marika:

Ma arvan, et see on suurepärane küsimus. Seal on kaks leeri. Õige. Võib öelda, et oleme klassiruumis ja meil on kiusaja ning me võime otsustada kiusajaga mitte rääkida ja panna ta nurka. Kas see tõesti muudab klassiruumi dünaamikat? Teine mõttekäik, milleks on kaasamine, on kõik korras, see võtab palju aega ja vaeva ning planeerimist ja erinevaid strateegiaid. Kuid me suhtleme selle kiusajaga ja selgitame välja, mis paneb neid tiksuma, aitame neil mõista, miks meie eesmärk on neile ja nende ettevõtte pikaealisusele oluline. Sest ma arvan, et me kõik unustame, et meil kõigil on oma eesmärgid, oma eesmärgid, eks? Ja see, mida me tahame saavutada, ei pruugi olla teise ettevõtte juhtimise põhifookus. Nii et me peame selle vestluse ümber pöörama, et öelda, et teame, et proovite saavutada X-i, ja usume, et selleks peate saavutama X, Y, Z. Kui hakkate seda skripti ümber pöörama ja uurima põhjuseid, miks need olid sellised, nagu nad olid, ja asjad, mida soovite muuta, ja kuidas need sinna viia, arvan, et see muutub teistsuguseks vestlus. Lugesin paar aastat tagasi ka artiklit, mis tundus minu jaoks põnev, ja selle üle, et kui hakkate välja jätma mõned suurimad maailma ettevõtted oma varasema e-käitumise tõttu, et nad ei olnud oma klassi parimad, oletame, ja neile kuulub 70% maailma oma SKT ja sa lihtsalt välistad nad. Kas sa tõesti muudad maailmas? Muudate seda 30%, millele keskendute. Kuid kas sellest piisab, et tekitada selles globaalses keskkonnas muutusi, mida me ei saa ignoreerida ülejäänud 70%? Ma leidsin, et see on väga huvitav viis sellest mõelda. Tead, sa ei taha ilmtingimata öelda, et noh, me räägime nendega, sest me peame. Aga, aga me teeme. Kui te lihtsalt ignoreerite kogu seda kapitali, triljoneid ja triljoneid kapitali, kas see ei teeks suurem muutus nende muutmiseks, kui inimeste muutmine, kes on juba teiega seotud muret? See on küsimus, mis mul alati meeles on.

Caleb:

Teete hea mõtte ja taskuhäälingusaate kuulajad teavad, et oleme seda seal jälginud. Nad ostavad aktiivselt ettevõtete aktsiaid, et saaksid kaasa lüüa. Ja meil on olnud mootor number üks, siin on palju intensiivsem aktivistlik investor. Ja siis on meil olnud Harvardid maailmas, mis, teate, üritavad sundida asutusi väljuma ettevõtetest, mis süvendavad kliimamuutusi ja kliimariske. Nagu meiegi, usute ka teie Janus Hendersonis, et kliimariskid on äririskid, kuid neid mõistetakse siiski laialdaselt valesti. Millised on jaeinvestorite levinumad väärarusaamad või lüngad teadmistes kliimariskide kohta?

Marika:

Ärikooli läbides õpetatakse teile juriidilisi riske ja tegevusriske ning juhtimisriske, turundusriske, maineriski. Ja te läbite terve hulga klasse, et mõista riskide ja selle olulisuse tuvastamist. Kui oluline see on? Kui suurt mõju see ettevõttele võib avaldada? Nüüd käisin aastaid tagasi kolledžis, nii et asjad võisid natukene muutunud olla, kuid kliimariskile iseenesest ei keskendutud kunagi. Teatud tööstusharudes võib esineda füüsiline oht. Teate, kui töötate fossiilkütuste, nafta ja gaasi või kinnisvara valdkonnas, võivad tekkida füüsilised riskid, mida hindate osana oma äririskide hindamisest. Kuid kliima ei ole tingimata selle osa ja kui hakkate sellega tõsiselt tegelema, võib kliima mõjutada isegi selliseid tööstusharusid nagu investeeringud või jaemüük. Ja noh, Covid-19 pandeemia ei olnud kindlasti hea mitmel põhjusel. Ma arvan, et see aitas rõhutada tõsiasja, et miski, mis tundub nii "väljas", võib teie igapäevast elu mõjutada. Ja me nägime seda tarneahelate puhul, mis on jällegi kooskõlas kliimariskidega. Pole tähtis, millises tööstusharus te tegutsete, kliima võib mõjutada tarneahelat. Ja ma arvan, et see on ilmselt suurim müüt, et see ei saa puudutada kõiki tööstusharusid, et see keskendub ainult fossiilkütustele ja energiasektorile. See võib puudutada kõike, mida te toidust ja põllumajandusest arvate ning keegi ehitab Põhja-Mehhikos oma põllumajanduspiirkonda ja nad mõelge läbi kõik äririskid, et noh, teate juriidikast, kuidas me selle teises riigis olemisega hakkama saame? Ja kas valitsus võiks meilt maa ära võtta? Ja maine seisukohast on ameeriklased ärritunud, et me ehitame seda tehast ja seda kõike Mehhikosse, mitte osariikidesse? Sa käid kõik need riskid oma peas läbi, aga sa ei mõtle läbi, noh, issand, viimase kuue aasta jooksul on sademeid olnud kõige vähem. Ja ometi on olnud tohutuid torme, mis on 48 tolli maha paisanud ja teed on täielikult lammutatud, mistõttu ei saa meie veokid läbi, et toodet osariikidesse saata. Teate, kõik need asjad, mis teie arvates teie tööstust ei mõjuta, ausalt öeldes seda mõjutavad.

Caleb:

Suurepärane punkt. Ja nii et te, kutid, olete väga huvitatud kliimaalase kirjaoskusest, millest ma tean, et te hoolite sellest väga. Püüame siin Investopedias ja rohelises investoris paljusid asju, eriti akronüüme, lahti murda. Ja jätkusuutlikus investeerimistööstuses on akronüümide tähestikusupp. Aga kui te räägite kliimapädevusest, siis millest te tegelikult räägite?

Marika:

Ma räägin sellest, et iga organisatsioon tagab kogu oma töötajate baasi – ja see algab juhtkonnast tase – see algab tipust – mõista, mida kliima tähendab nende organisatsiooni, nende tööstuse ja tarnete jaoks kett. Peate olema piisavalt kirjaoskaja kõigi nende muude operatsiooniriskide ja võimaluste osas, kõik need muud juhtimisriskid ja -võimalused, samamoodi nagu peate olema kirjaoskaja kliima. Ja see ei räägi mitte ainult riskidest, vaid ka ohtudest, mida see võib meie ärivaldkonnale, meie tegevusele, aga ka mõningatele sealsetele võimalustele kaasa tuua. Rääkisime natuke aktiivsest juhtimisest ja kaasamisest ning mõnede suurimate kurjategijate kursi muutmisest. Kuid teate, te näete tõelisi muutusi, kui kombineerite võib-olla nii kliimamuutuste leevendamise strateegiaid kui ka kliimaga kohanemist, eks? Tõenäoliselt peate kasutama mõlemat. Seega on kliimaalase kirjaoskuse raames võimalusi muuta oma ettevõtte äritegevust ja tegelikult säästa raha või parandada tootlikkust või parandada klientide ja töötajate suhteid. Ja kui mõelda sellele, kuidas viia see kliimaalane kirjaoskus organisatsiooni igale tasemele ja panna kõik funktsioonid sellele mõtlema, turunduse, tootearenduse, operatsioonide, õigusteaduste ja nende omaks muutmine ning öelge, et ülevalt on kliimaalane kirjaoskus oluline meie. Ja kuna see on meie jaoks oluline kõige kõrgemal tasemel, peate välja mõtlema viisi, kuidas lisada see oma äristrateegiasse, oma funktsiooni. Turundus, ma tahan, et mõtleksite kliimapädevusele; Ma tahan, et te veenduksite, et kõik teie organisatsioonis, teie allorganisatsioonis olevad inimesed mõistavad, millised on kliimamuutused ja millised kliimariskid See tähendab teie ettevõtte jaoks ja kas võiksite loetleda viis peamist riski ja viis peamist võimalust, millega kliimaga silmitsi seisame muuta? Ma arvan, et seda see tegelikult tähendab.

Caleb:

Jah, see on nii tähtis. Ja sõnad, mida me kasutame, kuidas me asjadest aru saame, ja see, kui laialdaselt seda nii investeerimiskogukonnas kui ka äriringkondades mõistetakse, on väga oluline. Nagu ülaosas ütlesite, on eeskirjade osas endiselt palju ebakindlust, mida asjad tähendavad – see kõik on nii oluline. Mis saab edasi Janice Hendersoni ja jätkusuutlike investeerimisalgatuste jaoks, mille kallal oma meeskonnaga töötate?

Marika:

Teate, me jälgime jätkuvalt USA regulatiivse maastiku kujunemist. Teame, et praegu on kommentaaride periood avatud SEC, koos mõningate avalikustamistega, seega jälgime seda jätkuvalt tähelepanelikult. Usume, et USA ja Aasia turg on jätkusuutlike lahendustega kasvuks endiselt küps. Ja jällegi, see ei piirdu ainult E-tähega, vaid kindlasti on mõned asjad haugi keskkonnas, vaadates madala süsinikusisaldusega, neutraalse süsiniku või negatiivse süsinikusisaldusega tooted, kuid hakkame ka rohkem keskenduma S-le ja vaatame, kuhu see rohkem läheb pikaajaline. Kuidas saaksime ESG-s iga ettevõtte S-i paremini mõõta? Kas on võimalik luua mingisugune fond, mis pakuks keskendumist ettevõtetele, millel läheb hästi? töökohad ESG sotsiaalses elemendis või keskenduvad programmi loomisele, mis neid paremaks muudab koht? Teate, kui vaatame ringi mõnes tööstusharus, nagu juriidiline tööstus või investeeringud rahandusse, näete palju möödalaskmisi. võrrandi S-poolel, kuid sellistes ettevõtetes nagu tehnoloogia poolel on palju tööstusharusid, mis teevad täna suurepärast tööd ja on jätkates oma tegevuskava edenemist S-suunal, kus neil on suurepärased mõõdikud mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasamine. Ja nii me näeme, teate, kuhu me saame sellega jõuda, mida saame sellest õppida ja kuhu saame tootekomplekti selle poole edasi arendada.

Caleb:

Noh, me jälgime seda ja inimesed, jälgige, mida Marika Christopher ja tema meeskond Janice Hendersonis teevad. Linkime tema ajaveebi ja ja nende ESG-tsooni nende veebisaidil saate märkustes ning on tõesti meeldiv, et olete The Green Investoris. Marika Christopher, Janus Henderson Investorsi toote ja strateegia ning ESG vanemdirektor. Suur tänu Green Investoris osalemise eest.

Marika:

Suur tänu, Caleb. Ma hindan seda.