Kuidas alustada karjääri, mis lõpeb C-sviidis
Finantsteenuste sektoris valitsevad mehed endiselt juhtivtöötajate ametikohtade täitmise päeval.
Aasta Oliver Wymani aruandes leiti, et naised on vaid 20% täitevkomitee kohtadest ja 23% juhatuse kohtadest.Fortune 1000 ettevõtete hulgas on 94% tegevjuhid (Tegevjuhid) on mehed ja vaid 6% hõivatutest on naissoost tegevjuhid.
Need numbrid võivad tunduda heidutavad, kuid hiljutiste kolledži lõpetanute ja naiste jaoks, kes on karjääris alles paar aastat, pole pilet C-sviiti kättesaamatu. Otsingufirma Korn Ferry koostas uuringu pealkirjaga Naised tegevjuhid räägivad keskendudes 57 endisele ja praegusele naisjuhile, mis heidab valgust sellele, mida finantsteenuste sektori naised saavad teha täidesaatva rolli täitmiseks.
Aluse rajamine
Korn Ferry uuringus võtsid naissoost tegevjuhid erinevatel teedel ettevõtte redeli tippu, kuid jagasid oma varases rollis sageli ühist lõime. Oma karjääri alguses keskendusid nad oma usaldusväärsuse ja maine loomisele arendada teadmisi, mis andsid objektiivselt mõõdetavaid tulemusi ja olid tihedalt seotud nende valitud inimestega valdkonnas.
See on rahanduses osalevate naiste jaoks elementaarne C-sviit keskendunud, ütleb Gina McKague, McKague Financiali tegevjuht Liivimaal Michiganis. "Ettevõtet toetavate põhialuste, põhifunktsioonide ja põhiprintsiipide mõistmine pälvib nende austuse nii põhipositsioonide kui ka kaastöötajate vastu," ütleb McKague. "See aitab neil hästi positsioneerida tulevast juhtrolli, mida nad kavatsevad teenida."
Vastavalt Korn Ferry uuringutele on tehniliste teadmiste lihvimine viis materiaalsete tulemuste saavutamiseks. See annab naistele võimaluse eristuda oma eakaaslastest ja luua järjepideva soorituse maine.
"Naiste jaoks on äärmiselt oluline võtta endale rollid, mis võimaldavad neil mõõta mõõdikud kuna see võimaldab neil kasutada tegelikku kulude kokkuhoidu või teenitud tulu enda kasuks, tagades, et neil on võrdsed võimalused koos oma meeskaaslastega, ”ütleb Diane McLoughlin, Eagle'i juht Ameerikast ja Eagle Investment'i klienditeenindaja Süsteemid.
Kõige tavalisem viis naistel seda teha oli STEM -valdkondade asjatundlikkuse arendamine. Üle 40% Korn Ferry küsitletud tegevjuhtidest on omandanud teaduse, tehnoloogia, inseneri või matemaatika kraadi.McLoughlinil on kaks bakalaureusekraadi matemaatikas ja informaatikas ning magistrikraad arvutist infosüsteeme, mida ta nimetab „vundamendiks, mille ümber olen ehitanud finantsteenuste karjääri tehnoloogia. ”
Shannon Spotswood, Alabama osariigi Birminghami RFG nõustamiskomisjoni president, ütleb, et naised hoiduvad otsimast võimalusi, kus edu on ebaõnnestumise vältimiseks kvantifitseeritav. Kuid ta ütleb, et naised peavad võtma riski ja konkureerima rollides, kus mõõdetakse tulemuste saavutamist ning teenitakse edutamisi, tunnustusi ja võimalusi.
"Asjatundlikkus tähendab enesekindlust ja enesekindlus on C-sviidis võtmetähtsusega," ütleb Spotswood. "Arendades oma äri asjatundlikkust, juhivad nad lõpuks tugevalt positsioonilt."
Tee navigeerimine C-sviiti
Mündi üks külg on teadmine, millised põhielemendid on C-komplekti sisenemisel kõige olulisemad. Teine kasutab neid teadmisi oma tööotsingu ja töökogemuse kohandamiseks, et luua tee täidesaatva juhtkonna positsioonile finantssektor. See algab sellega, et suunate oma tööotsingu positsioonidele, mis pakuvad võimalust juhtida.
"Et naised saaksid oma ettevõtte mutrite ja poltide õppimisest maksimumi võtta, peavad nad kandideerima tööülesannete täitmiseks," ütleb McKague. Tippu jõudmiseks peavad „naised leidma varakult tee torujuhtmesse”.
Teie esimene roll või teie järgmine roll peaks näitama teie haridust ja oskusi ning andma käegakatsutavaid tulemusi. "Juhtkonna tähelepanu saate, kui teil on ideid, mis võivad tõsta ülemist ja alumist rida ja/või suurendada tõhusust," ütleb Lynn Ballou, sertifitseeritud finantsplaneerija ja EP Wealth Advisors'i asepresident/partner Lafayette'is, California.
Teie tööotsing peaks olema suunatud positsioonidele, mis kajastavad kõige olulisemaid oskusi või teadmisi, mis on vajalikud C-tasemel edu saavutamiseks. Näiteks kui olete kindlustusvaldkonnas, soovite otsida positsioone, mis arendavad teie arusaamist sellest kindlustusleping protsess, mis on äris kesksel kohal.
Pidage meeles, et juhid ei tööta silos. Mentor või advokaat võib aidata teil luua sidemeid, mis võivad teie karjääri kasvatada. Õigete suhete loomine karjääri alguses ei ole tavaliselt osa tööotsimisest, kuid see võib olla kursi kaardistamisel ülioluline. McLoughlin ütleb, et mentorid on olnud mõned tema suurimad meistrid, aidates tal saada oma ettevõtte ainsaks C-taseme naisjuhiks: „Ilma mõne mentorid, kes mul kogu oma karjääri jooksul olid, poleks ma võib -olla kunagi kokku puutunud võimalustega, mis võimaldasid mul end tõestada ja juhtpositsiooni saada positsioon. ”
Ballou ütleb, et otsige mentoreid oma praeguses ettevõttes, aga ka väljaspool ja erinevates ettevõtetes. Kui teid juhendab keegi väljaspool finantsteenuste sektorit, võib see aidata teil muutuda mitmekülgsemaks ja ammutada ideid teistest tööstusharudest, mis võivad teie enda jaoks töötada.
Alumine rida
C-sviiti jõudmiseks pole standardset teekaarti. Rahanduses osalevate naiste jaoks on see ennetav ja läbimõeldud oma karjääritee kujundamisel. Kõige tähtsam on see, et pole ruumi rahuloluks. "Lihtne on midagi hästi teha ja selles rollis püsida, kuid peate arendama teadmisi," ütleb Spotswood, "seejärel liikuge järgmise väljakutse juurde ja jätkake oma loo loomist."