5 põhjust, miks RadioShack äritegevuse lõpetas

Veebruaris 2015 esitas tunnustatud elektroonikapood RadioShack (RSHCQ) taotluse 11. peatükk pankrotikaitse pärast paljusid finants- ja tegevusvigu. Ettevõttel oli liiga palju kauplusi kannibaliseeritud tulud üksteisest ja tekitasid kahjumit. RadioShack ei suutnud kohaneda ega jääda asjakohaseks, kui enamik elektroonikamüüki läks üle internetti ja jaemüüja jäi kinni vaid telliskivide asukohtadesse.

Aastatel 2013–2014 oli RadioShacki müügikontsentratsioon mobiiltelefonidest kõrge, mis moodustas üle 50% kogu müügist ja tekitas halba kasumimarginaalid. Ettevõte muutis sageli oma juhtkonda ja suunda pööra ümber. Lisaks tegi RadioShack rahalise vea, võttes 2013. aastal Salus Capitalilt laenu, mis nõudis laenuandja sulgeda kuni 200 kauplust aastas.

1. Suur poe kontsentratsioon

2014. aastal opereeris RadioShack Põhja -Ameerikas umbes 4300 kauplust. Siiski oli palju kauplusi, mis asusid üksteisele liiga lähedal. Näiteks Californias Sacramento lähedal oli 25 kauplust, mis asusid 25 miili raadiuses, ja seitse kauplust viie miili kaugusel New Jersey osariigis Brooklawni ümbruses. Kuna nii palju kauplusi oli üksteise vahetus läheduses, koges RadioShack märkimisväärselt kasumlikkuse ja varude probleeme, kuna poodide liiklus kuivas. Väga kulukaks läks nii mõnegi kohati ebapiisava varuga kaupluse ülalpidamine ühes piirkonnas.

2. Võistlus võrgus

Tuginedes ainult oma tellistest müügivõrgule, hakkas RadioShack kogema märkimisväärset kasumlikkust ja müügisurve, kuna tarbijad ostsid elektroonikaosasid ja muid vidinaid veebimüüjatelt, nagu Amazon ja eBay. Paljude tarbijate jaoks muutus RadioShack ebaoluliseks; mis tahes elektroonikaseadme sai nupuvajutusega odavamalt osta ja kohale toimetada kõikjal Ameerika Ühendriikides. Lisaks esitasid tarbijad arvukalt kaebusi, et RadioShackil puudusid kindlad andmed inventar, muutes veelgi vähem tõenäoliseks, et ostjad tulevad tagasi.

3. Toote kontsentratsioon

2000. aastate alguses tegi ettevõte strateegilise nihke mobiiltelefonide ja tarvikute müügi suunas, mis osutus tulus mõnda aega. Aastaks 2014 moodustasid ainult mobiiltelefonid umbes 50% ettevõtte kogumüügist, mistõttu on see väga riskantne pakkumine toote kõrge kontsentratsiooni kohta. Asjad hakkasid kiiresti muutuma pärast iPhone'i kasutuselevõttu 2007. Kui mobiiltelefonide müügikanalid hakkasid liikuma juhtmevabade operaatorite kaudu telefonide ostmise suunas, on paljud operaatorid oluliselt vähendanud RadioShackile ja sarnastele edasimüüjatele tehtavaid makseid, et leevendada kasvavaid toetuskulusid iPhone'id. Selle tulemusena RadioShacki kasum veerised ja müük halvenes oluliselt, põhjustades ettevõtte pankroti.

4. Juhtimisprobleemid

Pidevalt muutuv juhtkond ei aidanud ettevõtte jõupingutustel end ümber pöörata. Aastatel 2005–2014 muutis ettevõte oma tegevjuhid seitse korda. Joseph Magnacca liitus RadioShackiga 2013. aastal tegevjuhina, et kiirendada muutusi. Ettevõte seadis eesmärgiks taastada 2015. aastaks kasumlikkus märkimisväärse poe abil ja muuta tooted hüvitiste struktuuris ning muuta agressiivseks turunduskampaaniad. Kuna aga Magnacca jõupingutused hakkasid levima, halvenesid tulemused tänu kasvavatele kuludele, juhtimiskorralduste pidevale lühikese etteteatamisajaga muutmisele ja segastele komisjonistruktuuridele. Tööliste moraal ja ettevõtte kasum libisesid veelgi.

5. Finantsvead

Kuna RadioShack oli alates 2012. aastast saanud negatiivseid kasumeid, vajas ettevõte maksevõime säilitamiseks märkimisväärseid kapitaliinfusioone. 2013. aasta oktoobris suutis RadioShack saada 585 miljonit dollarit krediidiliin GE Capitalilt ja 250 miljonilt dollarilt tähtajaline laen Salust. 250 miljoni dollari suurune tähtajaline laen tuli tingimusel, et RadioShack ei saa ilma Saluse nõusolekuta sulgeda rohkem kui 200 kauplust aastas.

Kuna RadioShacki sularaha põletamine 2014. aastal kiirenes, üritas ettevõte sularaha väljavoolu peatamiseks sulgeda üle veerandi oma kauplustest; siiski nurjas Salus sulgemispüüdlused, kuna puudus kindlustunne ettevõtte suhtes Äriplaani õnnestuks. See kiirendas pankrotiavalduse esitamist 2014. aasta ja 2015. aasta nõrkade pühadeperioodide müügi ning jätkuva sularahapõletuse tõttu.