Häiritsevä innovaatio: muutos, joka vaatii koko teollisuuden

Mikä on häiritsevä innovaatio?

Häiritsevällä innovaatiolla tarkoitetaan innovaatiota, joka muuttaa kalliita tai erittäin kehittyneitä tuotteita tai palveluita aiemmin saatavilla korkealuokkaisille tai ammattitaitoisemmille kuluttajaryhmille-niille, jotka ovat edullisempia ja laajemman saatavilla väestö. Tämä muutos häiritsee markkinoita syrjäyttämällä pitkäaikaiset, vakiintuneet kilpailijat.

Häiritsevä innovaatio ei ole prosessi, jolla parannetaan tai parannetaan saman kohderyhmän tuotteita; pikemminkin se sisältää tekniikoita, joiden avulla ne ovat helppokäyttöisiä ja saatavana suuremmille, ei-kohdennetuille markkinoille. Esimerkki häiritsevästä innovaatiosta on digitaalisen musiikin lataamisen käyttöönotto, joka on ylivoimaisesti korvannut CD -levyt.

Häiriöinnovaatioiden ymmärtäminen

Clayton Christensen popularisoi kirjassa ajatuksen häiritsevästä innovaatiosta Innovaattorin ratkaisu, joka oli hänen jatkonsa Innovaattoreiden dilemma julkaistu vuonna 1997. Christensen väitti, että yrityksillä oli kahdenlaisia ​​tekniikoita. Kestävät teknologiat olivat niitä, joiden avulla yritys pystyi asteittain parantamaan toimintaansa ennustettavissa olevalla aikataululla.

Nämä tekniikat ja tapa, jolla ne sisällytettiin liiketoimintaan, on suunniteltu ensisijaisesti siten, että yritykset voivat säilyttää kilpailukykynsä tai ainakin säilyttää vallitsevan tilanteen. Häiriötekniikat ja niiden integrointitapa - häiritsevät innovaatiot - olivat vähemmän helppoja suunnitella ja mahdollisesti tuhoisampia yrityksille, jotka eivät kiinnittäneet niihin riittävästi huomiota.

Häiriöinnovaatioita koskevat vaatimukset

Häiritsevä innovaatio edellyttää pääsyä sivuutetuille tai huomiotta jätetyille markkinoille ja tekniikkaa, joka voi muuttaa tuotteen helpommin ja edullisemmin. Ollakseen häiritsevä kumppaniverkoston - toimittajien, urakoitsijoiden ja jakelijoiden - on myös hyödyttävä uudesta, häiritsevästä liiketoimintamallista.

Käytössä oleva tekniikka

Liiketoiminnassa mahdollistava teknologia määritellään tekniikoiksi ja innovaatioiksi, jotka muuttavat tai parantavat olennaisesti prosesseja tai ihmisten tapoja. Erityisesti häiritseville innovaatioille mahdollistava tekniikka on tekniikka tai innovaatio, joka mahdollistaa tuotteen kohtuuhintaisuuden ja saatavuuden laajemmille markkinoille.

Kuinka nopeasti markkinat voivat häiriintyä, riippuu siitä, kuinka nopeasti tekniikka kehitetään ja sitä myöhemmin parannetaan. Häiriöiden nopeus ei kuitenkaan välttämättä ole mittari, jota käytetään häiriön onnistumisen mittaamiseen.

Innovatiivinen liiketoimintamalli

Innovatiivinen liiketoimintamalli on liiketoimintamalli, joka käyttää innovaatioita uusien tai alhaisen tason asiakkaiden kohdentamiseen. Nämä segmentit eivät yleensä tuo voittoa vakiintuneille yrityksille eivätkä osta heidän tarjontaansa, koska heillä ei ole varaa niihin tai tuotteet ovat liian kehittyneitä käytettäväksi. Tämä liiketoimintamalli-malli, jota vakiintuneet operaattorit eivät hyväksy häiriötekijän alkuperäisen alhaisen voittomarginaalin vuoksi-pyrkii esittämään helppokäyttöisiä ja taloudellisia ratkaisuja.

Yhtenäinen arvoverkosto

Yhtenäinen arvoverkosto sisältää edellisen ja myöhemmän vaiheen liikekumppanit, jotka hyötyvät onnistuneesta häiriöstä. Jakelijat, toimittajat ja toimittajat voivat vaatia uudelleenorganisointia tai prosessimuutoksia uuden liiketoimintamallin mukauttamiseksi tai mukauttamiseksi. Verkoston jäsenten on tilattava uusi liiketoimintamalli epäonnistumisen estämiseksi. Muussa tapauksessa vanhat verkkoprosessit tuottavat ei -toivottuja tuloksia, koska ne eivät määrää häiriötavoitetta.

Esimerkkejä häiritsevistä innovaatioista

Se, mikä tekee teknologiasta tai innovaatiosta "häiritsevän", on kiistanalainen asia. Termiä voidaan käyttää kuvaamaan tekniikoita, jotka eivät ole todella häiritseviä. Kuten edellä mainittiin, Internet oli häiritsevä, koska se ei ollut aikaisemman tekniikan iteraatio. Se oli jotain uutta, joka loi ainutlaatuisia malleja rahan ansaitsemiseksi, jota ei koskaan ennen ollut. Tämä tietysti aiheutti tappioita muille liiketoimintamalleja.

Klassinen esimerkki Internetin häiritsevästä innovaatiosta oli kirjakaupan rakennemuutos. The suuret kirjakauppaketjut hävisi Amazonille, koska se pystyi näyttämään varastonsa ilman, että tarvitsisi fyysistä myymälää jokaisessa kaupungissa ja toimittaisi kirjan ostajan kotiin.

Sitä vastoin Model T -autoa ei pidetä häiritsevänä, koska se paransi nykyistä tekniikkaa eikä sitä otettu laajasti käyttöön julkaisun yhteydessä. Autoteollisuus ei lähtenyt liikkeelle ennen kuin massatuotanto alensi hintoja, siirtäen koko kuljetusjärjestelmän kavioista pyöriin. Tässä mielessä massatuotantojärjestelmä täyttää häiritsevän innovoinnin kriteerit.

Häiritsevä innovaatio vs. Innovaation ylläpito

Häiritsevä innovaatio on innovaatio, joka yksinkertaistaa ja tekee edullisemmista tuotteista ja palveluista ei -toivotuille tai sivuutetuille markkinoille. Vakiintuneet yritykset pyrkivät yleensä parantamaan tuotteitaan ja palvelujaan kannattavaan asiakaskuntaansa, jättäen suurelta osin huomiotta käyttämättömien segmenttien tarpeet ja toiveet. Tämä huomion puute antaa pienemmille yrityksille tai uusille tulokkaille mahdollisuuden kohdistaa huomioitu väestö yksinkertaisempiin ja edullisempiin vaihtoehtoihin.

Toisaalta innovoinnin ylläpitäminen on innovointiprosessi, jolla pyritään parantamaan olemassa olevia tuotteita ja palveluja nykyiselle asiakaskunnalle joko asiakkaiden tai markkinoiden vaatimusten perusteella. Innovaatioiden ylläpitäminen ei kohdistu käyttämättömiin tai huomiotta jätettyihin markkinoihin; pikemminkin se innovoi pysyäkseen relevanttina ja kilpailukykyisenä. CD-valmistajat, jotka tuottavat CD-levyjä, jotka pystyvät pitämään suuria määriä musiikkia ja jotka ovat naarmuuntumattomia, ylläpitävät innovaatioita. Yritys, joka ottaa käyttöön digitaalisia latauksia Internetin kautta ja tekee CD -levyistä vanhentuneita, on häiritsevä innovaatio.

Erityistä huomioitavaa

Investointi häiritsevään innovaatioon voi olla monimutkaista. Se vaatii sijoittajaa keskittymään siihen, miten yritykset sopeutuvat häiritsevään teknologiaan sen sijaan, että keskittyisivät itse tekniikan kehittämiseen. Yritykset, kuten Amazon, Google ja Facebook, ovat esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat keskittyneet voimakkaasti Internetiin häiritsevänä tekniikkana.

Internet on juurtunut niin paljon nykymaailmaan, että yritykset, jotka eivät pystyneet integroimaan häiritseviä innovaatioita liiketoimintamalleihinsa, on syrjäytetty. Tekoäly (AI) ja sen potentiaali oppia työntekijöiltä ja hoitaa tehtävänsä voivat olla häiritsevä innovaatio koko työmarkkinoille pian.

Häiritsevän innovaation usein kysytyt kysymykset

Mikä on häiritsevän innovaation merkitys?

Häiritsevä innovaatio viittaa kalliin tai erittäin kehittyneen muutosprosessiin tuote, tarjonta tai palvelu yhdeksi, joka on yksinkertaisempi, edullisempi ja laajemman saatavilla väestö.

Mikä on häiritsevän innovaation teoria?

Häiritsevän innovaation teoria selittää prosessin, jolla innovaatio ja teknologia voivat muuttaa markkinoita esittämällä edullisia, yksinkertaisia ​​ja helppokäyttöisiä ratkaisuja ja häiritsee sen jälkeen markkinoita, joista edeltäjänsä syntyivät.

Mikä on esimerkki häiritsevästä innovaatiosta?

Ihmiset, jotka käyttävät älypuhelimia kannettavien tietokoneiden ja pöytätietokoneiden sijasta tietotarpeisiinsa, mukaan lukien web -selailu ja suoratoisto, ovat esimerkki häiritsevästä innovaatiosta. Teknologiset parannukset ovat mahdollistaneet matkapuhelimien varustamisen pienillä prosessoreilla, siruilla ja ohjelmistosovelluksilla, jotka tukevat näitä toimintoja.

Älypuhelimien kehittäjät kohdistuivat mobiililaitteiden kuluttajien laajaan markkinoihin, joilla on mobiililaitteita ja jotka löytävät sen kannettavien tietokoneiden kuljettaminen ja käyttö on hankalaa, kun haluat surffata verkossa (puhumattakaan mahdottomasta tehtävästä pöytäkoneet). Älypuhelimet ovat pieniä, helposti varastoitavia ja helposti saatavilla ja suhteellisen edullisia verrattuna kannettaviin tietokoneisiin ja pöytätietokoneisiin.

Onko Amazon häiritsevä innovaatio?

Amazon on ehkä yksi parhaista esimerkeistä häiritsevästä innovaatiosta. Ennen kuin verkkokaupoista tuli laaja suosio, kirjoja myytiin perinteisissä kirjakaupoissa, kuten Barnes and Nobles ja nyt lakannut Borders. Kuitenkin vuonna 1995 Jeff Bezos - joka hyväksyi ajatuksen, että Internet voisi merkittävästi edistää kaupankäyntiä - käynnisti Amazonin myymään kirjoja kasvavalle, mutta suurelta osin sivuutetulle verkkokauppayhteisölle.

Amazonin suosio kasvoi voittojen ja markkinaosuuksien myötä, ja monet kirjakaupat siirtyivät hyllyn taakse tai lopettivat toimintansa. Amazon on lanseerauksensa jälkeen onnistunut luomaan verkkokaupan alustan Internetin avulla, jolloin suurin osa fyysisessä kaupassa tarjotusta - mukaan lukien päivittäistavarat - voidaan tilata Amazonista verkkosivusto. Ja kaikki alkoi pienestä, autotallissa syntyneestä yrityksestä, joka käytti Internetin voimaa palvellakseen verkkokauppojen markkinaraon tarpeita, kirjojen harrastajia.

Onko Netflix häiritsevä innovaatio?

Netflix on loistava esimerkki häiritsevästä innovaatiosta. Aikana, jolloin VHS-nauhoja ja DVD-levyjä vuokrattiin runsaasti tuhansilta videomyymälöiltä, ​​uusi tulokas Netflix näki aukon palvellakseen online-ostajien unohdettuja markkinoita. Internetin avulla he tarjosivat kuluttajille mahdollisuuden tutustua DVD -luetteloonsa, vuokrata veloituksetta jonkun muun valinnan mukaan vuokrata sama valikoima ja lähettää valintansa suoraan hänelle Koti.

Pian sen jälkeen, kun he olivat tarjonneet postitse toimitettuja DVD-vuokrauksia, he tarkistivat liiketoimintamalliaan ja löysivät keinon häiritä itseään markkinoilla tarjoamalla verkossa suoratoistettua viihdettä. Nykyään kilpailijat ovat kuitenkin onnistuneesti monistaneet tämän liiketoimintamallin ja ottaneet pois Netflixin markkinaosuuden. Aika näyttää kuinka häiritsevä Netflix voi olla.

Bottom Line

Häiritseviin innovaatioihin kuuluu innovatiivisia prosesseja, joita käytetään tuotteiden ja palveluiden muuttamiseen yksinkertaisiksi ja kohtuuhintaisiksi vaihtoehdoiksi alhaisemman tason tai perinteisesti markkinoimattomille kuluttajille. Toisin kuin kestävä innovaatio, siihen ei liity olemassa olevien tuotteiden parantamista nykyisille asiakkaille.

Häiritsevä innovaatio vaatii tekniikkaa, joka voi muuttaa tuotteen tai palvelun edullisemmaksi ja helppokäyttöisemmäksi liiketoimintamalliksi joka tukee häiritsevää innovaatiota, ja verkosto alkupään ja loppupään kumppaneita, jotka tukevat ja hyötyvät häiriö. Amazon ja Netflix ovat esimerkkejä markkinoiden häiriötekijöistä, jotka alkoivat uusina tulokkaina aloilla, joita hallitsevat tunnetut, vakiintuneet yritykset.