Käyttöriskin lukeminen

Mikä on operatiivinen riski?

Operatiivinen riski tiivistää epävarmuudet ja vaarat, joita yritys kohtaa yrittäessään harjoittaa päivittäistä liiketoimintaansa tietyllä alalla tai toimialalla. Eräänlainen liiketoiminnan riski, se voi johtua sisäisten menettelyjen, ihmisten ja järjestelmien rikkoutumisesta - toisin kuin ongelmat ulkoiset voimat, kuten poliittiset tai taloudelliset tapahtumat, tai jotka ovat luontaisia ​​koko markkinoille tai markkinasegmentille, tiedetään kuten järjestelmällinen riski.

Operatiivinen riski voidaan luokitella myös monenlaiseksi järjestelmällinen riski, joka on ainutlaatuinen tietylle yritykselle tai toimialalle.

Operatiivisen riskin ymmärtäminen

Operatiivinen riski keskittyy siihen, miten asiat suoritetaan organisaatiossa, eikä välttämättä siihen, mitä tuotetaan tai on ominaista teollisuudelle. Nämä riskit liittyvät usein aktiivisiin päätöksiin, jotka liittyvät organisaation toimintaan ja priorisointiin. Vaikka riskejä ei taata, että ne johtavat epäonnistumiseen, alhaisempaan tuotantoon tai korkeampiin kokonaiskustannuksiin, niitä pidetään korkeampina tai pienempinä riippuen erilaisista sisäisistä hallinnollisista päätöksistä.

Koska se kuvastaa ihmisen tekemiä menettelyjä ja ajatteluprosesseja, operatiivinen riski voidaan tiivistää inhimilliseksi riskiksi; se on riski liiketoiminnan epäonnistumisesta inhimillisen erehdyksen vuoksi. Se muuttuu toimialalta toiselle ja on tärkeä näkökohta harkittaessa mahdollisia sijoituspäätöksiä. Toimialoilla, joilla ihmisten vuorovaikutus on vähäisempää, on todennäköisesti pienempi operatiivinen riski.

Esimerkkejä operatiivisesta riskistä

Yksi alue, johon voi liittyä operatiivisia riskejä, on tarvittavien järjestelmien ja laitteiden ylläpito. Jos tarvitaan kaksi huoltotoimenpidettä, mutta päätetään, että vain yhdellä on varaa kerrallaan, jolloin valinta suorittaa toisiaan muuttaa operatiivista riskiä sen mukaan, mihin järjestelmään on jäänyt huonontua. Jos järjestelmä epäonnistuu, negatiivinen vaikutus liittyy suoraan operatiiviseen riskiin.

Muut alueet, jotka luokitellaan operatiiviseksi riskiksi, sisältävät yleensä organisaation henkilökohtaisen elementin. Jos myyntisuuntautunut yritys päättää ylläpitää huonompaa myyntihenkilöstöä alhaisempien palkkakustannustensa tai muun tekijän vuoksi, tätä käyttäytymistä pidetään operatiivisena riskinä. Samaa voidaan sanoa siitä, että henkilöstöä ei ole huollettu asianmukaisesti tiettyjen riskien välttämiseksi. Esimerkiksi valmistusyrityksessä, joka ei halua pätevää mekaanikkoa henkilöstöön, ja joutuu turvautumaan kolmannet osapuolet voidaan luokitella operatiiviseksi riskiksi. Tämä ei ainoastaan ​​vaikuta järjestelmän moitteettomaan toimintaan, vaan siihen liittyy myös lisäviiveitä.

Työntekijöiden halukas osallistuminen petolliseen toimintaan voidaan nähdä myös operatiivisena riskinä. Tässä tapauksessa riski liittyy mahdolliseen vaikutukseen, jos toiminta paljastuu. Koska yksilöt tekevät aktiivisen päätöksen petoksen tekemisestä, sitä pidetään yrityksen toimintaan liittyvänä riskinä.

Operatiivinen riski vs. Rahoitusriski

Taloudellisella riskillä tarkoitetaan mahdollisuutta, että yrityksen kassavirta osoittautuu riittämättömäksi täyttämään velvollisuutensa eli lainojen takaisinmaksut ja muut velat. Vaikka tämä kyvyttömyys voi liittyä tai johtua johdon tekemistä päätöksistä (erityisesti yritysrahoituksesta) taloudelliset riskit pidetään erillään operatiivinen riski. Se liittyy useimmiten yrityksen rahoitusvivutuksen ja velkarahoituksen käyttöön eikä päivittäisiin pyrkimyksiin tehdä yrityksestä kannattava yritys.