Työntekijän sitoutumisen määritelmä ja esimerkki

Mikä on työntekijöiden sitoutuminen?

Työntekijöiden sitoutuminen on a henkilöstöhallinto (HR) -konsepti, joka kuvaa työntekijän innostusta ja omistautumista työhönsä. Sitoutuneet työntekijät välittävät työstään ja yrityksen suorituskyvystä ja kokevat, että heidän ponnisteluillaan on merkitystä. Sitoutunut työntekijä on siinä enemmän kuin palkka, ja hän voi ajatella, että heidän hyvinvointinsa liittyy heidän suoritukseensa ja siten yrityksen menestyksen kannalta.

Työntekijöiden sitoutumisen ymmärtäminen

Työntekijöiden sitoutuminen voi olla kriittinen yrityksen menestyksen kannalta, koska sillä on selkeät yhteydet työtyytyväisyyteen ja työntekijöiden moraaliin. Viestintä on tärkeä osa työntekijöiden sitoutumisen luomista ja ylläpitämistä. Sitoutuneet työntekijät ovat todennäköisemmin tuottavia ja tehokkaampia. Ne osoittavat myös usein enemmän sitoutumista yrityksen arvoihin ja tavoitteisiin.

Työnantajat voivat kannustaa työntekijöitä sitoutumaan monin tavoin, mukaan lukien odotusten selkeä ilmoittaminen, palkkioiden tarjoaminen ja ylennyksiä erinomaisesta työstä, työntekijöiden pitämisestä ajan tasalla yrityksen toiminnasta ja säännöllisen palautteen antamisesta. Muita strategioita ovat pyrkimykset saada työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja arvostetuiksi ja tuntea, että heidän ideansa kuullaan ja ymmärretään. Sitoutuneet työntekijät uskovat, että heidän työnsä on mielekästä, uskovat, että esimiehet arvostavat ja tukevat heitä ja että heille on uskottu yrityksen menestys.

Työntekijöiden sitoutumista on pidetty osana johtoteoriaa 1990 -luvulta lähtien, ja se otettiin laajasti käyttöön 2000 -luvulla. Vaikka sillä on haittoja, lähinnä sen perusteella, kuinka vaikeaa sen mittaaminen voi olla, työntekijöiden sitoutumisella on havaittu olevan suora yhteys yrityksen kannattavuuteen ja taloudelliseen terveyteen.

Sitoutuneet työntekijät kehittävät usein emotionaalisen yhteyden työhönsä ja yritykseensä, ja he keskittyvät työskentelemään organisaationsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Vaikka yritykset voivat määritellä työntekijöiden sitoutumisen omien tarpeidensa mukaan, sitoutuneen työntekijän perusominaisuudet ovat:

• He tietävät, mikä heidän tehtävänsä on, mitä heidän tehtävänsä sisältää, ja he haluavat tehdä sen.
• He ovat uskollisia työnantajalleen ja tuottavia.
• He ovat motivoituneita työskentelemään organisaationsa menestyksen eteen ja tietävät, miltä menestys näyttää (ja miten sen eteen).
• He ovat yhteydessä järkevästi ja emotionaalisesti organisaatioonsa ja motivoituneet toimimaan korkealla tasolla.
• Heillä on älyllinen ja emotionaalinen yhteys organisaatioonsa, mitattuna kolmella ensisijaisella käytöksellä ulkoistamisyrityksen Aon Hewittin mukaan: Sano (työntekijä puhuu johdonmukaisesti myönteisesti työnantajastaan ​​työtovereilleen, asiakkailleen ja työnhakijoille); Pysy (työntekijällä on vahva halu pysyä organisaatiossa, vaikka hänellä on muita mahdollisuuksia); Pyri (kun työntekijä tekee ylimääräistä työtä edistääkseen organisaationsa menestystä).

Esimerkki työntekijöiden sitouttamisesta

Tesla, Inc. (TSLA), joka oli huolestunut Fremontin autokokoonpanotehtaan loukkaantumisten suuresta määrästä, ja käytti avoimempaa viestintää työntekijöiden sitouttamisstrategiana turvallisuuden parantamiseksi. Tätä varten sähköauton valmistajan perustaja ja toimitusjohtaja Elon Musk, kertoi työntekijöilleen, että hän halusi poikkeuksetta kaikki hänelle ilmoitetut vammat, jotta hän voisi ymmärtää, mitä tarvitaan vastaavien onnettomuuksien toistumisen estämiseksi tulevaisuudessa.

Musk suorittaa jopa saman tehtävän tuotantolinja loukkaantuneiden työntekijöiden kanssa nähdäkseen, missä voidaan parantaa turvallisuutta. Tämän työntekijöiden sitouttamisaloitteen seurauksena työntekijöitä vahingoittaneiden tapausten määrä väheni yli 50% vuonna 2019 vuoteen 2018 verrattuna, kertoo yrityksen blogikirjoitus.