Rahoitusriski: suurimmat yritykset
Riski on luontainen kaikille liikeyrityksille ja hyvä Riskienhallinta on olennainen osa menestyvän yrityksen johtamista. Yrityksen johdolla on erilaiset riskienhallintatasot. Joitakin riskejä voidaan hallita suoraan; muut riskit ovat suurelta osin yrityksen johdon valvonnan ulkopuolella. Joskus paras, mitä yritys voi tehdä, on yrittää ennakoida mahdolliset riskit, arvioida mahdolliset vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja valmistautua suunnitelmaan reagoida haitallisiin tapahtumiin.
Yrityksen taloudelliset riskit voidaan luokitella monella tavalla. Yksi tapa tähän on erottaminen taloudellinen riski neljään laajaan luokkaan: markkinariski, luottoriski, likviditeettiriski ja operatiivinen riski.
Avain takeaways
- Useimmat yritykset joutuvat kohtaamaan neljä laajaa rahoitusriskiluokkaa.
- Markkinariski on se, mitä tapahtuu, kun tietyillä markkinoilla, joilla yritys kilpailee, tapahtuu merkittävä muutos.
- Luottoriski on se, kun yritykset antavat asiakkailleen luottolimiitin; myös yrityksen riski, ettei sillä ole tarpeeksi varoja laskujensa maksamiseen.
- Maksuvalmiusriski viittaa siihen, kuinka helposti yritys voi muuntaa omaisuutensa rahaksi, jos se tarvitsee varoja. se viittaa myös päivittäiseen kassavirtaan.
- Operatiiviset riskit syntyvät yrityksen säännöllisen liiketoiminnan seurauksena ja sisältävät petoksia, oikeusjuttuja ja henkilöstöasioita.
1. Markkinariski
Markkinariski liittyy riski muuttuvista olosuhteista tietyillä markkinoilla, joilla yritys kilpailee liiketoiminnasta. Yksi esimerkki markkinariskistä on kuluttajien lisääntyvä taipumus tehdä ostoksia verkossa. Tämä markkinariskin osa on asettanut merkittäviä haasteita perinteisille vähittäiskaupan yrityksille.
Yritykset, jotka ovat pystyneet tekemään tarvittavat mukautukset verkkokaupoissa, ovat menestyneet ja saaneet huomattavia tuloja kasvua, kun taas yritykset, jotka ovat olleet hitaita sopeutumaan tai tehneet huonoja valintoja reagoidessaan muuttuviin markkinoihin, ovat laskeneet tien varrella.
Tämä esimerkki liittyy myös toiseen markkinariskin osaan - riskiin, että kilpailijat ylittävät sen. Maailmanmarkkinoilla, joiden kilpailu kiristyy, usein kaventumalla voittomarginaalit, taloudellisesti menestyneimmät yritykset menestyvät parhaiten tarjoamalla ainutlaatuisen arvoehdotus mikä erottaa heidät joukosta ja antaa heille vankan markkina -identiteetin.
2. Luottoriski
Luottoriski on riski, jonka yritykset joutuvat myöntämään luottoa asiakkaille. Se voi viitata myös yrityksen omaan luottoriskiin toimittajien kanssa. Yritys ottaa taloudellisen riskin, kun se rahoittaa ostoksia asiakkailleen, koska asiakas voi niin tehdä oletusarvo maksun yhteydessä.
Yrityksen on hoidettava omat luottovelvoitteensa varmistamalla, että sillä on aina riittävästi kassavirta maksamaan sen velat laskut ajoissa. Muussa tapauksessa toimittajat voivat joko lopettaa luoton myöntämisen yritykselle tai jopa lopettaa liiketoiminnan yrityksen kanssa kokonaan.
Vaikka riskienhallinta on tärkeä osa yrityksen tehokasta johtamista, yrityksen johto voi hallita vain niin paljon. Joissakin tapauksissa paras asia, jonka johto voi tehdä, on ennakoida mahdolliset riskit ja olla valmis.
3. Maksuvalmiusriski
Maksuvalmiusriski sisältää varojen likviditeetin ja operatiivisen rahoituksen likviditeettiriskin. Omaisuuden likviditeetillä tarkoitetaan suhteellista helppoutta, jolla yritys voi muuntaa omaisuutensa rahaksi, jos äkillinen ja merkittävä tarve saada lisää kassavirtaa. Operatiivisen rahoituksen likviditeetti viittaa päivittäiseen kassavirtaan.
Yleinen tai kausittainen tulojen lasku voi aiheuttaa merkittävän riskin, jos yritys yhtäkkiä havaitsee itse ilman tarpeeksi käteistä maksamaan peruskulut, jotka ovat välttämättömiä a liiketoimintaa. Siksi kassavirran hallinta on liiketoiminnan menestymisen kannalta kriittistä - ja siksi analyytikot ja sijoittajat katsovat mittareita, kuten vapaa kassavirta arvioitaessa yrityksiä osakesijoitukseksi.
4. Operatiivinen riski
Operatiiviset riskit viittaavat erilaisiin riskeihin, joita voi aiheutua yrityksen tavanomaisesta liiketoiminnasta. Operatiivinen riskiluokka sisältää oikeusjutut, petosriskit, henkilöstöongelmat ja liiketoiminnan mallin riski, mikä on riski siitä, että yrityksen markkinointi- ja kasvusuunnitelmat voivat osoittautua epätarkkoiksi tai riittämättömiksi.