Quelles sont les différentes sources de risque commercial ?

Un certain niveau de risque est inhérent à la gestion d'une entreprise et une entreprise ne peut pas éliminer complètement risque. Cependant, une entreprise peut contrôler ou au moins gérer avec succès les risques. Pour ce faire, la direction doit prendre des décisions et des choix concernant les niveaux de risque acceptables par rapport aux bénéfices. Dans ce contexte, toute entreprise doit prendre en compte un certain nombre de sources de risques, notamment les risques du marché, les risques liés aux employés et les risques de financement.

Gestion des risques

Une entreprise doit inévitablement assumer un certain niveau de risque pour générer des retours sur investissements qui seront satisfaisants pour ses actionnaires. La clé du succès gestion des risques est de maintenir un bon équilibre entre le risque et la récompense, ce qui implique de peser soigneusement les bénéfices potentiels par rapport aux problèmes potentiels ou aux menaces pour la stabilité opérationnelle.

Une grande partie de la gestion des risques consiste à comprendre les risques potentiels et à avoir contingence des plans en place pour faire face aux problèmes qui pourraient survenir. Par exemple, si la direction d'une entreprise sait qu'elle aura besoin de financement supplémentaire pour réaliser un projet d'expansion, une bonne gestion des risques est avoir une source de financement de secours disponible si la principale source de financement de l'entreprise n'est pas disposée à prolonger l'entreprise crédit.

Bénéfice d'exploitation

Le marché sur lequel l'entreprise opère est une source principale de risque. De nombreux risques liés au marché ne peuvent pas être contrôlés directement; elles ne peuvent être gérées et traitées que du mieux possible. Par exemple, il existe un risque que les demandes ou les désirs des consommateurs changent, entraînant une baisse de la demande pour les produits de l'entreprise. Il existe des risques que les produits de l'entreprise blessent quelqu'un et entraînent des poursuites. Il existe un risque qu'un concurrent présente un produit qui rend le produit de l'entreprise moins attrayant pour les consommateurs ou qu'un concurrent peut proposer un produit concurrent à un prix sensiblement inférieur, menaçant soit le nombre de ventes ou alors bénéfice d'exploitation marge. Il y a toujours le risque d'un ralentissement économique général qui rend les consommateurs moins aptes à acheter les produits de l'entreprise, entraînant une diminution des ventes.

Flux de trésorerie

De nombreux risques commerciaux sont associés au financement et à la flux de trésorerie. Une entreprise peut ne pas être en mesure d'obtenir le financement nécessaire à un projet d'expansion. Les clients de l'entreprise peuvent rencontrer des problèmes financiers qui les empêchent de payer les factures à temps, perturbant ainsi la trésorerie de l'entreprise. Les fournisseurs peuvent augmenter leurs prix de manière inattendue, créant fonds de roulement ou des problèmes de trésorerie pour l'entreprise ou l'amenant à disposer d'un inventaire insuffisant en cas de besoin.

Problèmes liés aux employés

Les problèmes liés aux employés sont une autre source de risque commercial. Des problèmes de main-d'œuvre peuvent survenir et avoir un impact sur la production d'une entreprise. La nécessité de conserver certains membres clés du personnel peut entraîner une augmentation des coûts salariaux. La perte de personnel clé peut affecter les performances et la rentabilité de l'entreprise, par exemple, si l'un des les meilleurs vendeurs de l'entreprise prennent un emploi dans une autre entreprise, ou si l'entreprise perd un concepteur de produits clé. Cette catégorie de risque comprend risque de gestion—le risque de mauvaises décisions de gestion pour une entreprise.

Risque international

Enfin, si une entreprise fait des affaires à l'international, il existe alors plusieurs autres risques potentiels: problèmes politiques, changements de tarifs ou les lois sur l'importation/l'exportation, et les risques associés aux fluctuations échange de devises les taux. Alors que le risque de change peut parfois être géré par une activité de couverture dans le marché, les événements de nature juridique ou politique sont souvent imprévisibles et ne se prêtent pas à une gestion des risques stratégies.