लागत-लाभ विश्लेषण परिभाषा और प्रक्रिया

लागत-लाभ विश्लेषण क्या है?

एक लागत-लाभ विश्लेषण एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसका उपयोग व्यवसाय विश्लेषण करने के लिए करते हैं कि कौन से निर्णय लेने हैं और कौन से त्यागने हैं। लागत लाभ विश्लेषक किसी स्थिति या कार्रवाई से अपेक्षित संभावित पुरस्कारों का योग करता है और फिर उस कार्रवाई को करने से जुड़ी कुल लागतों को घटा देता है। कुछ सलाहकार या विश्लेषकों अमूर्त वस्तुओं पर एक डॉलर मूल्य निर्दिष्ट करने के लिए मॉडल भी बनाते हैं, जैसे कि एक निश्चित शहर में रहने से जुड़े लाभ और लागत।

लागत-लाभ विश्लेषण को समझना

एक नया संयंत्र बनाने या एक नई परियोजना शुरू करने से पहले, विवेकपूर्ण प्रबंधक लागत-लाभ का संचालन करते हैं सभी संभावित लागतों और राजस्व का मूल्यांकन करने के लिए विश्लेषण जो एक कंपनी से उत्पन्न हो सकती है परियोजना। विश्लेषण का परिणाम यह निर्धारित करेगा कि परियोजना वित्तीय रूप से व्यवहार्य है या कंपनी को किसी अन्य परियोजना को आगे बढ़ाना चाहिए।

कई मॉडलों में, लागत-लाभ विश्लेषण भी कारक होगा अवसर लागत निर्णय लेने की प्रक्रिया में। अवसर लागत वैकल्पिक लाभ हैं जिन्हें एक विकल्प को दूसरे पर चुनते समय महसूस किया जा सकता था। दूसरे शब्दों में, अवसर लागत किसी विकल्प या निर्णय के परिणामस्वरूप छोड़ा गया या छूटा हुआ अवसर है। अवसर लागत में फैक्टरिंग परियोजना प्रबंधकों को कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों से होने वाले लाभों को तौलने की अनुमति देता है, न कि केवल लागत-लाभ विश्लेषण में वर्तमान पथ या पसंद पर विचार किया जाता है।

सभी विकल्पों और संभावित छूटे हुए अवसरों पर विचार करके, लागत-लाभ विश्लेषण अधिक गहन है और बेहतर निर्णय लेने की अनुमति देता है।

लागत-लाभ विश्लेषण प्रक्रिया

एक लागत-लाभ विश्लेषण (CBA) परियोजना या निर्णय से जुड़ी सभी लागतों और लाभों की एक व्यापक सूची के संकलन के साथ शुरू होना चाहिए।

CBA में शामिल लागतों में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:

• प्रत्यक्ष लागत विनिर्माण, सूची, कच्चे माल, विनिर्माण व्यय में शामिल प्रत्यक्ष श्रम होगी।
• अप्रत्यक्ष लागतों में बिजली, प्रबंधन से ओवरहेड लागत, किराया, उपयोगिताओं शामिल हो सकते हैं।
• अमूर्त लागत किसी निर्णय का, जैसे ग्राहकों, कर्मचारियों या डिलीवरी के समय पर प्रभाव।
• अवसर लागत जैसे वैकल्पिक निवेश, या एक संयंत्र बनाम एक इमारत खरीदना।
• नियामक जोखिम, प्रतिस्पर्धा और पर्यावरणीय प्रभावों जैसे संभावित जोखिमों की लागत।

लाभों में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:

• बढ़े हुए उत्पादन या नए उत्पाद से राजस्व और बिक्री में वृद्धि होती है।
• अमूर्त लाभ, जैसे बेहतर कर्मचारी सुरक्षा और मनोबल, साथ ही उन्नत उत्पाद प्रसाद या तेजी से वितरण के कारण ग्राहकों की संतुष्टि।
• प्रतिस्पर्धात्मक लाभ या बाजार में हिस्सेदारी निर्णय के परिणामस्वरूप प्राप्त हुआ।

एक विश्लेषक या परियोजना प्रबंधक को लागत-लाभ सूची में सभी मदों के लिए एक मौद्रिक माप लागू करना चाहिए, इस बात का विशेष ध्यान रखना चाहिए कि लागतों को कम न समझें या लाभों को अधिक महत्व न दें। गणना करते समय किसी भी व्यक्तिपरक प्रवृत्ति से बचने के लिए एक सचेत प्रयास के साथ एक रूढ़िवादी दृष्टिकोण लागत-लाभ के लिए लागत और लाभ दोनों के लिए मूल्य निर्दिष्ट करते समय अनुमान सबसे उपयुक्त होते हैं विश्लेषण।

अंत में, कुल लागत और लाभों के परिणामों की तुलना मात्रात्मक रूप से की जानी चाहिए ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि लाभ लागत से अधिक हैं या नहीं। यदि ऐसा है, तो तर्कसंगत निर्णय परियोजना के साथ आगे बढ़ना है। यदि नहीं, तो व्यवसाय को यह देखने के लिए परियोजना की समीक्षा करनी चाहिए कि क्या वह परियोजना को व्यवहार्य बनाने के लिए लाभ बढ़ाने या लागत कम करने के लिए समायोजन कर सकता है। अन्यथा, कंपनी को संभवतः परियोजना से बचना चाहिए।

लागत-लाभ विश्लेषण की सीमाएं

उन परियोजनाओं के लिए जिनमें छोटे से मध्यम स्तर के पूंजीगत व्यय शामिल हैं और समय के मामले में मध्यवर्ती से कम हैं पूरा करने के लिए, एक गहन लागत-लाभ विश्लेषण एक अच्छी तरह से सूचित, तर्कसंगत बनाने के लिए पर्याप्त हो सकता है फैसला। लंबी अवधि के क्षितिज के साथ बहुत बड़ी परियोजनाओं के लिए, लागत-लाभ विश्लेषण के लिए जिम्मेदार नहीं हो सकता है महत्वपूर्ण वित्तीय चिंताएं जैसे कि मुद्रास्फीति, ब्याज दरें, अलग-अलग नकदी प्रवाह, और वर्तमान मूल्य धन।

वैकल्पिक पूंजी बजट विश्लेषण के तरीके, जिनमें शामिल हैं शुद्ध वर्तमान मूल्य (एनपीवी), इन स्थितियों के लिए अधिक उपयुक्त हो सकता है। वर्तमान मूल्य की अवधारणा में कहा गया है कि वर्तमान समय में धन या नकद की राशि भविष्य में प्राप्त होने वाली राशि से अधिक है क्योंकि आज के पैसे का निवेश किया जा सकता है और आय अर्जित की जा सकती है।

किसी परियोजना पर निर्णय लेने के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य का उपयोग करने के लाभों में से एक यह है कि यह वापसी की एक वैकल्पिक दर का उपयोग करता है जिसे अर्जित किया जा सकता है यदि परियोजना कभी नहीं की गई थी। उस रिटर्न को परिणामों से छूट दी गई है। दूसरे शब्दों में, परियोजना को कम से कम उस रिटर्न की दर से अधिक अर्जित करने की आवश्यकता है जिसे कहीं और अर्जित किया जा सकता है छूट की दर.

हालांकि, लागत-लाभ विश्लेषण करने में उपयोग किए जाने वाले किसी भी प्रकार के मॉडल के साथ, मॉडलों में महत्वपूर्ण मात्रा में पूर्वानुमान बनाए जाते हैं। किसी भी CBA में उपयोग किए जाने वाले पूर्वानुमानों में भावी राजस्व या बिक्री, प्रतिफल की वैकल्पिक दरें, अपेक्षित लागतें, और अपेक्षित भावी नकदी प्रवाह शामिल हो सकते हैं। यदि एक या दो पूर्वानुमान बंद हो जाते हैं, तो CBA के परिणामों पर सवाल उठने की संभावना है, इस प्रकार लागत-लाभ विश्लेषण करने में सीमाओं को उजागर किया जाएगा।

सामान्यतःपूछे जाने वाले प्रश्न

कोई लागत बनाम लाभ कैसे तौलता है?

लागत लाभ विश्लेषण (सीबीए) एक परियोजना शुरू करने या निवेश करने के कुल अनुमानित पुरस्कारों की कुल लागत की तुलना करने और फिर कुल लागत की तुलना करने के लिए एक व्यवस्थित तरीका है। यदि लाभ लागतों से बहुत अधिक हैं, तो निर्णय आगे बढ़ना चाहिए; अन्यथा यह शायद नहीं होना चाहिए। सीबीए, महत्वपूर्ण रूप से, छूटी हुई या छोड़ी गई परियोजनाओं की अवसर लागत भी शामिल करेगा।

CBA में उपयोग किए जाने वाले कुछ उपकरण या तरीके क्या हैं?

विशिष्ट निवेश या परियोजना के मूल्यांकन के आधार पर, किसी को शुद्ध वर्तमान मूल्य गणनाओं का उपयोग करके नकदी प्रवाह के समय मूल्य को छूट देने की आवश्यकता हो सकती है। ए लाभ-लागत अनुपात (बीसीआर) की गणना प्रस्तावित परियोजना की सापेक्ष लागतों और लाभों के बीच समग्र संबंध को संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए भी की जा सकती है। अन्य उपकरणों में शामिल हो सकते हैं वापसी मॉडलिंग, मूल्यांकन, और पूर्वानुमान तकनीक।

लागत-लाभ विश्लेषण करने की लागत और लाभ क्या हैं?

CBA करने की प्रक्रिया की अपनी अंतर्निहित लागतें और लाभ हैं। लागत में सभी संभावित पुरस्कारों और लागतों को ध्यान से समझने और अनुमान लगाने के लिए आवश्यक समय शामिल है। इसमें काम को अंजाम देने के लिए किसी विश्लेषक या सलाहकार को भुगतान किया गया पैसा भी शामिल हो सकता है। एक अन्य संभावित नकारात्मक पहलू यह है कि सीबीए के निर्माण के लिए विभिन्न अनुमानों और पूर्वानुमानों की आवश्यकता होती है, और ये धारणाएं गलत या पक्षपातपूर्ण भी साबित हो सकती हैं।

CBA के लाभ, यदि सही ढंग से और सटीक मान्यताओं के साथ किए जाते हैं, तो निर्णय लेने के लिए एक अच्छा मार्गदर्शन प्रदान करना है जिसे मानकीकृत और परिमाणित किया जा सकता है। यदि CBA करने का CBA सकारात्मक है, तो आपको यह करना चाहिए!