पथ निर्भरता कंपनियों और समाज के लिए हानिकारक हो सकती है

पथ निर्भरता क्या है?

पथ निर्भरता ऐतिहासिक वरीयता या उपयोग के आधार पर किसी उत्पाद या अभ्यास के निरंतर उपयोग की व्याख्या करती है। एक कंपनी किसी उत्पाद या अभ्यास के उपयोग में बनी रह सकती है, भले ही नए, अधिक कुशल विकल्प उपलब्ध हों। पथ निर्भरता इसलिए होती है क्योंकि पूरी तरह से नया बनाने की तुलना में पहले से निर्धारित पथ के साथ जारी रखना अक्सर आसान या अधिक लागत प्रभावी होता है।

पथ निर्भरता को समझना

विद्वान राजनीतिक विज्ञान के ऐतिहासिक-संस्थावादी दृष्टिकोण के संदर्भ में पथ निर्भरता का वर्णन करते हैं। दृष्टिकोण के पीछे सिद्धांत यह है कि संस्थान अपेक्षा से कम बदलते हैं और प्रगति को बाधित करते हैं। परिवर्तन की कमी का कारण यह है कि नीति निर्माता धारणाएँ बनाते हैं, सतर्क निर्णय लेते हैं और अनुभव से सीखने में असफल होते हैं।

पथ निर्भरता भी अक्षमता या लागत प्रभाव के कारण परिवर्तन करने के लिए अनिच्छा का परिणाम हो सकती है। एक शहर जो एक कारखाने के चारों ओर बना है वह पथ निर्भरता का एक अच्छा उदाहरण है। आदर्श रूप से, एक कारखाना विभिन्न कारणों से आवासीय क्षेत्रों से कुछ दूरी पर स्थित होता है। हालांकि, फैक्ट्रियां अक्सर पहले बनाई जाती हैं, और श्रमिकों के घर और सुविधाएं पास में ही बनाई जाती हैं। पहले से स्थापित कारखाने को स्थानांतरित करना बहुत महंगा होगा, भले ही यह शहर के बाहरी इलाके में स्थित होने पर समुदाय की बेहतर सेवा करेगा।

व्यवसायों पर पथ निर्भरता के प्रभाव

यदि एक प्रारंभिक अवधारणा, पद्धति या नवाचार को एक मानक के रूप में अपनाया जाता है, तो उद्योग पथ निर्भरता का अनुसरण करते हैं। उदाहरण के लिए, का उपयोग जीवाश्म ईंधन चूंकि प्राथमिक ऊर्जा स्रोत आंशिक रूप से बने रहते हैं, क्योंकि कई तृतीयक उद्योग आंतरिक रूप से जीवाश्म ईंधन के उपयोग से जुड़े होते हैं।

ऑटोमोटिव उद्योग गैसोलीन-ईंधन वाले, आंतरिक दहन इंजन वाले वाहनों का निर्माण जारी रखता है, हालांकि संसाधन की आपूर्ति अंततः सीमित है। की काफी खोज की जा रही है वैकल्पिक इंधन और शक्ति स्रोत; हालांकि, उनके पास गैसोलीन-ईंधन वाले परिवहन और मशीनों के लिए पहले से स्थापित अनुसंधान समय और बुनियादी ढांचे की प्रतिबद्धता का अभाव है। बढ़ती लागत और जीवाश्म ईंधन से जुड़ी बढ़ती कमी के बावजूद, एक दीर्घकालिक या नवीकरणीय उत्तराधिकारी संसाधन जो दुनिया भर में मांग को पूरा कर सकता है, अभी तक बड़े पैमाने पर विकसित नहीं किया गया है।

पथ निर्भरता कंपनियों के भीतर रणनीतियों को प्रभावित कर सकती है, कभी-कभी व्यवसाय की हानि के लिए। उदाहरण के लिए, अधिकांश कंपनियों के पास एक मुख्य उत्पाद या प्रणाली होती है जो अपनी बाजार उपस्थिति स्थापित करती है। समय के साथ, प्रतिद्वंद्वी उत्पाद और तरीके बाजार में दिखाई दे सकते हैं जो अधिक प्रतिस्पर्धी या आकर्षक अवसरों का प्रतिनिधित्व करते हैं। पथ निर्भरता आगे की सोच वाले नवाचारों में निवेश करने में अनिच्छा या अक्षमता में योगदान कर सकती है। उदाहरण के लिए, डिजिटल फोटोग्राफी की शुरूआत ने कैमरा फिल्म निर्माताओं के लिए ऐसी चुनौती पेश की।

पाम, अर्ली. का निष्क्रिय निर्माता व्यक्तिगत डिजिटल सहायक, खुद को तुलनीय परिस्थितियों में पाया क्योंकि स्मार्टफोन बाजार के विकास ने इसके उपकरणों को ग्रहण कर लिया। हालाँकि पाम की तकनीक ने मोबाइल कंप्यूटिंग तक पहुँचने के लिए एक नए तरीके के रूप में व्यापक उपयोग देखा, लेकिन कंपनी ने ऐसा नहीं किया नई रणनीतियों को अपनाएं जो इसे प्रासंगिकता बनाए रखने में मदद करेंगी क्योंकि स्मार्टफोन प्रमुख मोबाइल डिवाइस बन गए हैं।