ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरा (एसडब्ल्यूओटी) विश्लेषण परिभाषा

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण एक ढांचा है जिसका उपयोग मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति और रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए। SWOT विश्लेषण आंतरिक और बाहरी कारकों के साथ-साथ वर्तमान और भविष्य की संभावनाओं का आकलन करता है।

एक SWOT विश्लेषण एक संगठन, पहल, या उसके उद्योग के भीतर की ताकत और कमजोरियों पर एक यथार्थवादी, तथ्य-आधारित, डेटा-संचालित नज़र को सुविधाजनक बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। संगठन को पूर्व-कल्पित विश्वासों या धूसर क्षेत्रों से बचकर और वास्तविक जीवन के संदर्भों पर ध्यान केंद्रित करके विश्लेषण को सटीक रखने की आवश्यकता है। कंपनियों को इसे एक गाइड के रूप में इस्तेमाल करना चाहिए न कि एक नुस्खे के रूप में।

SWOT विश्लेषण कैसे करें

SWOT विश्लेषण प्रदर्शन, प्रतिस्पर्धा, जोखिम और क्षमता का आकलन करने के लिए एक तकनीक है व्यवसाय, साथ ही व्यवसाय का हिस्सा जैसे उत्पाद लाइन या डिवीजन, एक उद्योग, या अन्य कंपनी।

का उपयोग करते हुए आंतरिक और बाहरी डेटा, तकनीक व्यवसायों को सफल होने की अधिक संभावना वाली रणनीतियों की ओर मार्गदर्शन कर सकती है, और उन रणनीतियों से दूर जिसमें वे रहे हैं, या कम सफल होने की संभावना है। स्वतंत्र SWOT विश्लेषक, निवेशक, या प्रतिस्पर्धी भी उन्हें इस बात पर मार्गदर्शन कर सकते हैं कि कोई कंपनी, उत्पाद लाइन, या उद्योग मजबूत या कमजोर हो सकता है और क्यों।

एक दृश्य अवलोकन

विश्लेषकों ने एक SWOT विश्लेषण को एक वर्ग के रूप में चार चतुर्थांशों में विभाजित किया है, प्रत्येक SWOT के एक तत्व को समर्पित है। यह दृश्य व्यवस्था कंपनी की स्थिति का त्वरित अवलोकन प्रदान करती है। यद्यपि किसी विशेष शीर्षक के अंतर्गत सभी बिंदु समान महत्व के नहीं हो सकते हैं, वे सभी को अवसरों और खतरों, फायदे और नुकसान के संतुलन में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि का प्रतिनिधित्व करते हैं, और इसलिए आगे।

ताकत

ताकतें बताती हैं कि एक संगठन क्या उत्कृष्टता प्राप्त करता है और क्या इसे प्रतियोगिता से अलग करता है: एक मजबूत ब्रांड, वफादार ग्राहक आधार, एक मजबूत बैलेंस शीट, अनूठी तकनीक, और इसी तरह। उदाहरण के लिए, एक हेज फंड ने एक मालिकाना व्यापार रणनीति विकसित की हो सकती है जो बाजार की धड़कन के परिणाम लौटाती है। इसके बाद यह तय करना होगा कि नए निवेशकों को आकर्षित करने के लिए उन परिणामों का उपयोग कैसे किया जाए।

कमजोरियों

कमजोरियाँ किसी संगठन को उसके इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने से रोकती हैं। वे ऐसे क्षेत्र हैं जहां प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए व्यवसाय में सुधार करने की आवश्यकता है: एक कमजोर ब्रांड, औसत से अधिक कारोबार, ऋण का उच्च स्तर, अपर्याप्त आपूर्ति श्रृंखला, या पूंजी की कमी।

अवसरों

अवसर अनुकूल बाहरी कारकों को संदर्भित करते हैं जो किसी संगठन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई देश टैरिफ में कटौती करता है, तो एक कार निर्माता अपनी कारों को एक नए बाजार में निर्यात कर सकता है, बिक्री बढ़ा सकता है और बाजार में हिस्सेदारी.

धमकी

खतरे उन कारकों को संदर्भित करते हैं जो किसी संगठन को नुकसान पहुंचाने की क्षमता रखते हैं। उदाहरण के लिए, सूखा गेहूं उत्पादक कंपनी के लिए एक खतरा है, क्योंकि यह फसल की उपज को नष्ट या कम कर सकता है। अन्य आम खतरों में सामग्री की बढ़ती लागत, बढ़ती प्रतिस्पर्धा, कड़ी श्रम आपूर्ति जैसी चीजें शामिल हैं। और इसी तरह।

SWOT तालिका

ताकत 1. हमारा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ क्या है? 2. हमारे पास क्या संसाधन हैं? 3. कौन से उत्पाद अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं?	कमजोरियों 1. हम कहाँ सुधार कर सकते हैं? 2. कौन से उत्पाद खराब प्रदर्शन कर रहे हैं? 3. हमारे पास संसाधनों की कमी कहां है?
धमकी 1. कौन से नए नियम संचालन के लिए खतरा हैं? 2. हमारे प्रतियोगी क्या अच्छा करते हैं? 3. किन उपभोक्ता प्रवृत्तियों से व्यापार को खतरा है?	अवसरों 1. संचालन में सुधार के लिए हम किस तकनीक का उपयोग कर सकते हैं? 2. क्या हम अपने मुख्य कार्यों का विस्तार कर सकते हैं? 3. हम कौन से नए बाजार खंड तलाश सकते हैं?

SWOT विश्लेषण का उपयोग कैसे करें

अंदर का

कंपनी के भीतर जो होता है वह SWOT विश्लेषण की ताकत और कमजोरियों की श्रेणियों के लिए सूचना के एक बड़े स्रोत के रूप में कार्य करता है। आंतरिक कारकों के उदाहरणों में वित्तीय और मानव संसाधन, मूर्त और अमूर्त (ब्रांड नाम) संपत्ति, और परिचालन क्षमता शामिल हैं।

आंतरिक कारकों को सूचीबद्ध करने के लिए संभावित प्रश्न हैं:

• (शक्ति) हम क्या अच्छा कर रहे हैं?
• (ताकत) हमारी सबसे मजबूत संपत्ति क्या है?
• (कमजोरी) हमारे विरोधी क्या हैं?
• (कमजोरी) हमारी सबसे कम प्रदर्शन करने वाली उत्पाद लाइनें कौन सी हैं?

बाहरी

कंपनी के बाहर जो होता है वह कंपनी की सफलता के लिए उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि आंतरिक कारक। बाहरी प्रभाव, जैसे कि मौद्रिक नीतियां, बाजार में परिवर्तन, और आपूर्तिकर्ताओं तक पहुंच, अवसरों और कमजोरियों की सूची बनाने के लिए खींची जाने वाली श्रेणियां हैं।

बाहरी कारकों को सूचीबद्ध करने के लिए संभावित प्रश्न हैं:

• (अवसर) बाज़ार में कौन से रुझान स्पष्ट हैं?
• (अवसर) हम किन जनसांख्यिकी को लक्षित नहीं कर रहे हैं?
• (खतरा) कितने प्रतियोगी मौजूद हैं, और उनकी बाजार हिस्सेदारी क्या है?
• (खतरा) क्या ऐसे नए नियम हैं जो संभावित रूप से हमारे संचालन या उत्पादों को नुकसान पहुंचा सकते हैं?

SWOT विश्लेषण उदाहरण

2015 में, कोका-कोला कंपनी के एक वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विश्व स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड नाम, विशाल वितरण नेटवर्क और उभरते बाजारों में अवसरों जैसी ताकत का उल्लेख किया। हालांकि, इसने विदेशी मुद्रा में उतार-चढ़ाव, "स्वस्थ" पेय पदार्थों में बढ़ती सार्वजनिक रुचि और स्वस्थ पेय प्रदाताओं से प्रतिस्पर्धा जैसी कमजोरियों और खतरों को भी नोट किया।

इसके एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने वैल्यू लाइन को कोका-कोला की रणनीति के बारे में कुछ कठिन सवाल उठाने के लिए प्रेरित किया, लेकिन यह भी ध्यान दिया कि कंपनी " शायद एक शीर्ष स्तरीय पेय प्रदाता बने रहें" जिसने रूढ़िवादी निवेशकों को "आय का एक विश्वसनीय स्रोत और कुछ पूंजीगत लाभ" की पेशकश की खुलासा।"

पांच साल बाद, वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण प्रभावी साबित हुआ क्योंकि कोका-कोला दुनिया का छठा सबसे मजबूत ब्रांड बना हुआ है (जैसा कि तब था)। विश्लेषण पूरा होने के बाद पांच वर्षों के दौरान कोका-कोला के शेयरों (टिकर प्रतीक केओ के तहत कारोबार) के मूल्य में 60% से अधिक की वृद्धि हुई है।

SWOT विश्लेषण की बेहतर तस्वीर प्राप्त करने के लिए, एक काल्पनिक ऑर्गेनिक स्मूदी कंपनी के उदाहरण पर विचार करें। यह बेहतर ढंग से समझने के लिए कि यह स्मूथी बाजार में कैसे प्रतिस्पर्धा करता है और यह क्या बेहतर कर सकता है, इसने एक SWOT विश्लेषण किया। इस विश्लेषण के माध्यम से, इसने पहचाना कि इसकी ताकत सामग्री की अच्छी सोर्सिंग, व्यक्तिगत ग्राहक सेवा और आपूर्तिकर्ताओं के साथ मजबूत संबंध थे। अपने संचालन के भीतर, इसने कमजोरी के कुछ क्षेत्रों की पहचान की: कम उत्पाद विविधीकरण, उच्च कारोबार दर और पुराने उपकरण।

यह जांच करते हुए कि बाहरी वातावरण उसके व्यवसाय को कैसे प्रभावित करता है, इसने उभरती हुई प्रौद्योगिकी, अप्रयुक्त जनसांख्यिकी और स्वस्थ जीवन की ओर एक संस्कृति बदलाव के अवसरों की पहचान की। इसने खतरों को भी पाया, जैसे कि सर्दियों में फसलों को नुकसान पहुँचाने वाली फसल, एक वैश्विक महामारी और आपूर्ति श्रृंखला में गड़बड़ी। अन्य नियोजन तकनीकों के साथ, कंपनी ने SWOT विश्लेषण का उपयोग अपनी ताकत और बाहरी अवसरों का लाभ उठाने के लिए खतरों को खत्म करने और कमजोर क्षेत्रों को मजबूत करने के लिए किया।

SWOT विश्लेषण के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

SWOT विश्लेषण और उदाहरण क्या है?

SWOT (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण आंतरिक शक्तियों की पहचान और विश्लेषण करने की एक विधि है और कमजोरियों और बाहरी अवसरों और खतरों जो वर्तमान और भविष्य के संचालन को आकार देते हैं और रणनीतिक विकसित करने में मदद करते हैं लक्ष्य। SWOT विश्लेषण कंपनियों तक सीमित नहीं हैं। व्यक्ति रचनात्मक आत्मनिरीक्षण में संलग्न होने और व्यक्तिगत सुधार लक्ष्यों को बनाने के लिए SWOT विश्लेषण का भी उपयोग कर सकते हैं।

होम डिपो ने एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण किया, जिससे इसके आंतरिक फायदे और नुकसान और बाहरी कारकों की एक संतुलित सूची तैयार की गई, जिससे इसकी बाजार की स्थिति और विकास रणनीति को खतरा हो। उच्च गुणवत्ता वाली ग्राहक सेवा, मजबूत ब्रांड पहचान और आपूर्तिकर्ताओं के साथ सकारात्मक संबंध इसकी कुछ उल्लेखनीय ताकतें थीं; जबकि, एक सीमित आपूर्ति श्रृंखला, यू.एस. बाजार पर अन्योन्याश्रयता और एक अनुकरणीय व्यापार मॉडल को इसकी कमजोरियों के रूप में सूचीबद्ध किया गया था।

इसकी कमजोरियों से निकटता से संबंधित, होम डिपो के खतरे करीबी प्रतिद्वंद्वियों की उपस्थिति, उपलब्ध विकल्प और यू.एस. बाजार की स्थिति थे। इस अध्ययन और अन्य विश्लेषणों से यह पाया गया कि इसकी आपूर्ति श्रृंखला और वैश्विक पदचिह्न का विस्तार इसके विकास की कुंजी होगी।

आप एक अच्छा SWOT विश्लेषण कैसे लिखते हैं?

SWOT विश्लेषण बनाने में किसी कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करना और उनका विश्लेषण करना शामिल है। प्रत्येक तत्व के उत्तर देने के लिए पहले प्रश्नों की एक सूची बनाने की अनुशंसा की जाती है। प्रश्न SWOT विश्लेषण को पूरा करने और एक संतुलित सूची बनाने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करते हैं। SWOT ढांचे का निर्माण सूची प्रारूप में, मुफ्त पाठ के रूप में, या, आमतौर पर, 4-सेल तालिका के रूप में किया जा सकता है, जिसमें प्रत्येक तत्व को समर्पित क्वाड्रंट होते हैं। ताकत और कमजोरियों को पहले सूचीबद्ध किया जाता है, उसके बाद अवसरों और खतरों को सूचीबद्ध किया जाता है।

एक SWOT में खतरे क्या हैं?

खतरे बाहरी ताकतें हैं जो किसी कंपनी की सफलता पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती हैं। उनमें प्रतिद्वंद्वियों के प्रतिस्पर्धी लाभ, प्राकृतिक आपदाएं, सरकारी नीतियां, और बहुत कुछ जैसे बेकाबू प्रभाव शामिल हैं। खतरों की पहचान करने से सफलता की बाधाओं को उजागर करने में मदद मिल सकती है और कंपनियों को उन्हें दूर करने के लिए रणनीति विकसित करने में मदद मिल सकती है।

एक SWOT विश्लेषण में ताकत क्या हैं?

एक SWOT विश्लेषण में ताकत एक कंपनी की अनुकूल आंतरिक गतिविधियों, प्रक्रियाओं और व्यवहार हैं (जो एक कंपनी अच्छा करती है)। ये वे कारक हैं जो कंपनी और उसके ब्रांड की सफलता में योगदान करते हैं। उच्च-रेटेड ग्राहक सेवा और प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन जैसी ताकत, कंपनियों को अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखने और बढ़ाने में मदद करती है।

तल - रेखा

व्यापार-रणनीति बैठकों का मार्गदर्शन करने के लिए एक SWOT विश्लेषण एक शानदार तरीका है। कमरे में हर किसी के लिए कंपनी की मुख्य ताकत और कमजोरियों पर चर्चा करना, अवसरों और खतरों को परिभाषित करना, और विचार मंथन करना शक्तिशाली है। अक्सर, सत्र से पहले आप जिस SWOT विश्लेषण की कल्पना करते हैं, वह उन कारकों को प्रतिबिंबित करने के लिए बदल जाता है जिनसे आप अनजान थे और यदि समूह के इनपुट के लिए नहीं तो कभी भी कब्जा नहीं किया होता।

एक कंपनी समग्र व्यावसायिक रणनीति सत्रों के लिए या विपणन, उत्पादन या बिक्री जैसे विशिष्ट खंड के लिए SWOT का उपयोग कर सकती है। इस तरह, आप देख सकते हैं कि SWOT विश्लेषण से विकसित समग्र रणनीति इसे करने से पहले नीचे दिए गए खंडों में कैसे फ़िल्टर करेगी। आप एक खंड-विशिष्ट SWOT विश्लेषण के साथ उल्टा भी काम कर सकते हैं जो एक समग्र SWOT विश्लेषण में फ़ीड करता है।

हालांकि एक उपयोगी नियोजन उपकरण, SWOT की सीमाएँ हैं। यह विचार करने के लिए कई व्यवसाय नियोजन तकनीकों में से एक है और इसे अकेले उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। साथ ही, श्रेणियों के भीतर सूचीबद्ध प्रत्येक बिंदु को समान प्राथमिकता नहीं दी जाती है। SWOT वजन में अंतर के लिए जिम्मेदार नहीं है। इसलिए, एक अन्य नियोजन तकनीक का उपयोग करते हुए, एक गहन विश्लेषण की आवश्यकता है।