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कैसे भानुमती और Spotify वेतन कलाकारों

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बहुत पहले, इंटरनेट युग की शुरुआत में, समुद्री लुटेरों ने डिजिटल तरंगों और संगीत-प्रेमियों पर राज किया, उनकी खुशी के लिए, कि कुछ भी मुफ्त में डाउनलोड किया जा सकता था। रिकॉर्ड किए गए संगीत की बिक्री दुर्घटनाग्रस्त हो गई। हर संगीतकार ब्लूज़ बजा रहा था।

वे दिन खत्म हो गए हैं, लेकिन इंटरनेट कंपनियों, संगीत निर्माताओं और रिकॉर्डिंग कलाकारों के लिए काम करने वाले व्यवसाय मॉडल की राह पथरीली बनी हुई है।

दो डिजिटल खिलाड़ी

Spotify और भानुमती इंटरनेट संगीत वितरण में दो बड़े नाम हैं।

चाबी छीन लेना

  • उपयोग की संख्या को देखते हुए, संगीत श्रोता विस्तृत चयन और विज्ञापन-मुक्त सुनने के लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
  • विज्ञापन-समर्थित रेडियो-शैली प्रोग्रामिंग पर सब्सक्राइबर सेवाओं को प्राथमिकता दी जाती है।
  • प्रत्येक सेवा अपनी स्वयं की रॉयल्टी भुगतान दरें निर्धारित करती है और उन्हें बार-बार बदलती है।

वे काफी अलग हुआ करते थे। भानुमती ने सीमित अनुकूलन के साथ मुफ़्त, विज्ञापनदाता समर्थित संगीत पर ध्यान केंद्रित किया। इसने इसे, मूल रूप से, इंटरनेट पर वितरित एक रेडियो सेवा बना दिया।Spotify मुख्य रूप से प्रीमियम रेडियो था। इसकी एक मुफ्त सेवा भी है, लेकिन इसका उद्देश्य श्रोता को सदस्यता की ओर ले जाना है।

जैसा कि यह पता चला है, इंटरनेट उपयोगकर्ता उच्च स्तर की पसंद और वैयक्तिकरण की अपेक्षा करते हैं और उनके लिए भुगतान करने को तैयार हैं। भानुमती के दर्शक सिकुड़ने लगे जबकि Spotify का बढ़ना जारी रहा।

पेंडोरा ने 2018 में कैचअप खेलना शुरू किया जब उसने प्रति माह $ 9.99 की प्रीमियम सेवा और $ 14.99 की पारिवारिक सेवा शुरू की।यह कीमत Spotify की सेवाओं से मेल खाती है।यह बदलाव सैटेलाइट रेडियो कंपनी SiriusXM द्वारा कंपनी की खरीद के साथ हुआ।

80%

संगीत उद्योग के राजस्व का प्रतिशत जो स्ट्रीमिंग संगीत रॉयल्टी से आता है।

Q4 2020 तक, पेंडोरा के 6.3 मिलियन सशुल्क ग्राहक थे और Spotify के पास लगभग 155 मिलियन थे।

पेंडोरा भी अपने संगीत कैटलॉग में कैचअप खेल रहा है। कुछ समय पहले तक, इसमें एक से दो मिलियन गाने थे और अब Spotify के 50 मिलियन की तुलना में 40 मिलियन गीत कैटलॉग समेटे हुए है।

रेडियो रॉयल्टी

इंटरनेट संगीत उद्योग के तेजी से विकास और विस्तार के माध्यम से, उचित मुआवजे की कथित कमी को लेकर कलाकारों और उद्योग के बीच विवाद बढ़ गए हैं। 2014 में, प्लैटिनम रिकॉर्डिंग कलाकार टेलर स्विफ्ट ने अपने संगीत को Spotify के मंच से खींच लिया ताकि वह अपर्याप्त कलाकार मुआवजे के बारे में जागरूकता बढ़ा सके।वह 2017 तक वापस आ गई थी।

संगीत उद्योग अपनी आय का एक हिस्सा से उत्पन्न करता है रॉयल्टी जो हर बार सार्वजनिक रूप से किसी गीत के बजाए जाने के कारण होते हैं। सार्वजनिक प्रदर्शन में रेडियो या इंटरनेट सेवाओं के माध्यम से खेला जाने वाला संगीत शामिल है।

रॉयल्टी एक कॉपीराइट कार्य के कानूनी स्वामी को किया गया भुगतान है, जो इसे बनाने वाला कलाकार हो भी सकता है और नहीं भी। प्रदर्शन अधिकार संगठन संगीत उपयोगकर्ताओं से गीत लेखन रॉयल्टी एकत्र करते हैं और उन्हें कानूनी मालिकों को वितरित करते हैं।

रेडियो प्रदर्शन से रॉयल्टी एकत्र करने वाले संगठनों में शामिल हैं बीएमआई, एएससीएपी, तथा सेसैक.

बीएमआई एक रेडियो प्रदर्शन को एक प्रसारण के रूप में वर्गीकृत करता है जो 60 सेकंड या उससे अधिक समय तक रहता है। प्रत्येक प्रदर्शन को व्यावसायिक, शास्त्रीय या कॉलेज रेडियो के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

  • वाणिज्यिक रेडियो प्रदर्शन में आम तौर पर FM प्रसारण पर बजाया जाने वाला संगीत शामिल होता है, जिसमें लोकप्रियता के आधार पर बोनस की संभावना होती है।
  • शास्त्रीय रेडियो पारंपरिक वाद्य और मुखर प्रदर्शन से जुड़ा है और प्रति मिनट 32 सेंट की कमाई करता है।
  • कॉलेजों या विश्वविद्यालयों से जुड़े स्टेशनों पर खेले जाने वाले प्रदर्शनों को कॉलेज रेडियो के रूप में वर्गीकृत किया जाता है और वाणिज्यिक स्टेशनों की तुलना में कम रॉयल्टी का भुगतान किया जाता है।

दी, स्ट्रीमिंग कंपनियों ने लिफाफे को थोड़ा आगे बढ़ाने की कोशिश की है। 2015 में वापस, Apple Music ने अपनी सेवा के तीन महीने के नि: शुल्क परीक्षण की पेशकश की और चुपचाप उन लेबलों को बताया जो वे नहीं जा रहे थे उनके परीक्षण उपयोग पर किसी भी अधिकार का भुगतान करने के लिए, हालांकि बाद में टेलर (आपने अनुमान लगाया) की एक सार्वजनिक शिकायत के बाद इसका समर्थन किया तेज।

डिजिटल रॉयल्टी

संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं का प्रसार जारी है, जैसा कि पेंडोरा, iHeartRadio, Apple Music और Spotify द्वारा उदाहरण दिया गया है।

रिकॉर्डिंग इंडस्ट्री एसोसिएशन ऑफ अमेरिका के अनुसार, स्ट्रीमिंग संगीत संगीत उद्योग के राजस्व का 80% हिस्सा है। एक साल पहले की तुलना में 2019 में कुल राजस्व 11% बढ़कर 11.1 बिलियन डॉलर हो गया।

स्ट्रीमिंग से बढ़े हुए राजस्व हिस्से को इस पर साइन इन करने वाले लोगों की अधिक संख्या के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है सदस्यता सेवाएं साथ ही डाउनलोड से बिक्री।

कंपनी साउंडएक्सचेंज उद्योग के लिए शुल्क संग्रहकर्ता के रूप में काम करती है, जब भी डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से संगीत बजाया जाता है, तो रिकॉर्डिंग कलाकारों और लेबल के लिए प्रदर्शन रॉयल्टी चार्ज करता है। डिजिटल स्पेस में संगीत उद्योग के प्रतिनिधि के रूप में, साउंडएक्सचेंज के पास रॉयल्टी समझौतों पर बातचीत की शक्ति भी है।

भानुमती

पेंडोरा अपना पैसा उसी तरह बनाता है जैसे रेडियो स्टेशन करते हैं, विज्ञापन से जो प्लेलिस्ट में डाला जाता है। अनुमान है कि इसके लगभग आधे राजस्व का भुगतान लाइसेंस शुल्क में किया जाता है।

पेंडोरा के मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (एमएयू) 2020 के अंत में 58.9 मिलियन थे, जो 2019 के अंत में 63.5 मिलियन से कम था। २०२० के अंत तक, पेंडोरा ने अपनी प्लस और प्रीमियम सेवाओं में १३३,००० नए भुगतान किए गए ग्राहकों को जोड़ा था, जो लगभग ६.३ मिलियन भुगतान किए गए ग्राहकों के साथ वर्ष का अंत था।उपयोगकर्ताओं के पास सीमित विज्ञापनों के साथ पेंडोरा का मुफ्त में उपयोग करने या बिना किसी विज्ञापन के प्रीमियम का भुगतान करने का विकल्प है।

डिजिटल म्यूजिक न्यूज के अनुसार, 2020 में, पेंडोरा की प्रति प्ले रॉयल्टी दर 0.00133 सेंट प्रति प्ले थी। उस दर पर, उद्योग साइट नोट करती है, एक स्वतंत्र कलाकार को उनकी गणना के अनुसार यू.एस. मासिक न्यूनतम वेतन $1,472 अर्जित करने के लिए 1.1 मिलियन से अधिक नाटकों की आवश्यकता होगी।

Spotify

Spotify विज्ञापन और प्रीमियम सेवाओं के साथ एक मुफ्त सेवा प्रदान करता है। 2008 में अपनी स्थापना के बाद से, रॉयल्टी Spotify का सबसे बड़ा खर्च रहा है, इसके लॉन्च के बाद से लगभग 9 बिलियन डॉलर का खर्च आया है।

कंपनी को एक बार उद्योग के सबसे खराब रॉयल्टी भुगतानकर्ताओं में से एक के रूप में स्थान दिया गया था, लेकिन यह लगातार अपने भुगतानों में वृद्धि कर रहा है। डिजिटल म्यूजिक न्यूज के अनुसार, अधिकांश कलाकारों के लिए 2020 में इसकी प्रति-प्ले दर 0.003 और 0.005 सेंट के बीच थी।

ऐतिहासिक रूप से सबसे खराब भुगतान करने वाला प्लेटफॉर्म YouTube रहा है। 2020 में इसकी दर कथित तौर पर 0.00069 सेंट थी।

2020 के अंत में Spotify के मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (MAU) 345 मिलियन थे, जो 2019 के अंत में 271 मिलियन से कम था। प्रीमियम ग्राहक (जैसे भुगतान किए गए) 2020 में Q4 2019 में 124 मिलियन से बढ़कर 155 मिलियन हो गए।

आश्चर्य नहीं कि पेंडोरा और स्पॉटिफ़ जैसी स्ट्रीमिंग सेवाओं की वृद्धि के कारण कलाकारों ने एल्बम की बिक्री संख्या में भी कमी देखी है।

जैसे-जैसे तकनीक विकसित हुई है, संगीत उद्योग का परिदृश्य रेडियो प्रसारण से एमपी3 और अब संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं में बदल गया है। डिजिटल म्यूजिक स्पेस में काम करने वाली कंपनियों ने पेड सब्सक्रिप्शन और ऑन-स्क्रीन विज्ञापनों के कारण साल-दर-साल बड़ी वृद्धि देखी है।

भले ही ड्रेक और लिल वेन जैसे कलाकार अकेले पेंडोरा से $ 3 मिलियन की वार्षिक दर अर्जित करते हैं, कुछ कलाकारों का कहना है कि यह प्रणाली उचित नहीं है।

जैसा कि पेंडोरा और स्पॉटिफ़ अपने तेजी से विस्तार और राजस्व वृद्धि को जारी रखते हैं, हम देख सकते हैं कि अधिक कलाकार वर्तमान रॉयल्टी मॉडल को आगे बढ़ाने में टेलर स्विफ्ट की अगुवाई करते हैं।

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