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डॉटकॉम बबल का क्या हुआ?

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डॉटकॉम बबल क्या था?

डॉटकॉम बुलबुला अमेरिकी प्रौद्योगिकी स्टॉक इक्विटी में तेजी से वृद्धि थी वैल्यूएशन 1990 के दशक के अंत में बुल मार्केट के दौरान इंटरनेट-आधारित कंपनियों में निवेश से प्रेरित। इस अवधि के दौरान प्रौद्योगिकी-प्रभुत्व के साथ इक्विटी बाजारों का मूल्य तेजी से बढ़ा नैस्डैक १९९५ और २००० के बीच सूचकांक १,००० से कम होकर ५,००० से अधिक हो गया। 2000 में चीजें बदलने लगीं, और 2001 और 2002 के बीच बुलबुला फट गया, जिसमें इक्विटी में प्रवेश किया गया मंदा बाजार.

इसके बाद हुई दुर्घटना में नैस्डैक इंडेक्स देखा गया, जो 1995 और 2000 के बीच पांच गुना बढ़ गया, 10 मार्च 2000 को 5,048.62 के शिखर से गिरकर अक्टूबर को 1,139.90 पर आ गया। 4, 2002, 76.81% की गिरावट। 2001 के अंत तक, अधिकांश डॉटकॉम शेयरों में गिरावट आई। यहां तक ​​कि के शेयर की कीमतें भी विनियोगी शेयर प्रौद्योगिकी स्टॉक जैसे सिस्को, Intel और Oracle ने अपने मूल्य का 80% से अधिक खो दिया। नैस्डैक को अपने चरम पर पहुंचने में 15 साल लगेंगे, जो उसने 24 अप्रैल 2015 को किया था।

चाबी छीन लेना

  • डॉटकॉम बुलबुला 1990 के दशक के अंत में इंटरनेट-आधारित कंपनियों में निवेश के कारण अमेरिकी प्रौद्योगिकी स्टॉक इक्विटी मूल्यांकन में तेजी से वृद्धि थी।
  • डॉटकॉम बुलबुले के दौरान इक्विटी बाजारों का मूल्य तेजी से बढ़ा, 1995 और 2000 के बीच नैस्डैक 1,000 से बढ़कर 5,000 से अधिक हो गया।
  • 2001 में बुलबुला फटने के बाद इक्विटी ने एक भालू बाजार में प्रवेश किया।
  • नैस्डैक, जो 1995 और 2000 के बीच पांच गुना बढ़ा, में लगभग 77% की गिरावट देखी गई, जिसके परिणामस्वरूप अरबों डॉलर का नुकसान हुआ।
  • बुलबुले ने कई इंटरनेट कंपनियों को भी बर्बाद कर दिया।

डॉटकॉम बबल को समझना

डॉटकॉम बबल, जिसे इंटरनेट बबल के रूप में भी जाना जाता है, किसकी उपस्थिति के संयोजन से विकसित हुआ? काल्पनिक या सनक आधारित निवेश, की बहुतायत उद्यम पूंजी के लिए वित्त पोषण स्टार्टअप, और लाभ कमाने के लिए डॉटकॉम की विफलता। 1990 के दशक के दौरान निवेशकों ने इंटरनेट स्टार्टअप्स में पैसा डाला, इस उम्मीद में कि वे एक दिन लाभदायक बनेंगे। कई निवेशकों और उद्यम पूंजीपतियों ने इंटरनेट के बढ़ते उपयोग को भुनाने में सक्षम नहीं होने के डर से सतर्क दृष्टिकोण को छोड़ दिया।

साथ पूंजी बाजार सेक्टर में पैसा फेंकने, स्टार्ट-अप जल्दी से बड़ा होने की दौड़ में थे। बिना किसी मालिकाना तकनीक वाली कंपनियों को छोड़ दिया गया वित्तीय जिम्मेदारी. उन्होंने ब्रांड स्थापित करने के लिए मार्केटिंग पर एक भाग्य खर्च किया जो उन्हें प्रतिस्पर्धा से अलग करेगा। कुछ स्टार्ट-अप अपने बजट का 90% तक विज्ञापन पर खर्च करते हैं।

सट्टा बुलबुले होते समय पहचानने के लिए कुख्यात रूप से कठिन होते हैं, लेकिन उनके फटने के बाद स्पष्ट प्रतीत होते हैं।

1997 में नैस्डैक में रिकॉर्ड मात्रा में पूंजी प्रवाहित होने लगी। 1999 तक, सभी उद्यम पूंजी निवेश का 39% इंटरनेट कंपनियों में जा रहा था। उस वर्ष, अधिकांश 457 आरंभिक सार्वजनिक प्रसाद (आईपीओ) इंटरनेट कंपनियों से संबंधित थे, इसके बाद अकेले 2000 की पहली तिमाही में 91 थे। उच्च जल चिह्न था एओएल टाइम वार्नरमेगामर्जर जनवरी 2000 में, जो इतिहास की सबसे बड़ी विलय विफलता बन गई।

बुलबुला अंततः फट गया, जिससे कई निवेशकों को भारी नुकसान का सामना करना पड़ा और कई इंटरनेट कंपनियां बर्बाद हो गईं। बुलबुले से बचने वाली कंपनियों में शामिल हैं वीरांगना, ईबे, और ट्रेन।

डॉटकॉम बबल पिछली शताब्दियों में प्रकट हुए कई परिसंपत्ति बुलबुले में से एक है।

डॉटकॉम बबल कैसे फटता है?

1990 का दशक कई क्षेत्रों में तेजी से तकनीकी प्रगति का दौर था। लेकिन यह था व्यावसायीकरण इंटरनेट का जिसने देश में अब तक देखी गई पूंजी वृद्धि का सबसे बड़ा विस्तार किया। हालांकि इंटेल, सिस्को और ओरेकल जैसे उच्च तकनीक वाले मानक-वाहक गाड़ी चला रहे थे जैविक विकास प्रौद्योगिकी क्षेत्र में, यह अपस्टार्ट डॉटकॉम कंपनियां थीं जिन्होंने 1995 में शुरू हुए शेयर बाजार में उछाल को बढ़ावा दिया।

अगले पांच वर्षों में जो बुलबुला बना, वह सस्ते पैसे, आसान पूंजी, बाजार के अति आत्मविश्वास और शुद्ध अटकलों से भर गया। वेंचर कैपिटलिस्ट किसी भी कंपनी में उसके नाम के बाद ".com" के साथ स्वतंत्र रूप से निवेश किए गए अगले बड़े स्कोर को खोजने के लिए उत्सुक हैं। मूल्यांकन पर आधारित थे आय और मुनाफा जो कई वर्षों तक नहीं होगा यदि व्यापार मॉडल वास्तव में काम करता है, और निवेशक पारंपरिक बुनियादी बातों को नजरअंदाज करने के लिए तैयार थे।

जिन कंपनियों ने अभी तक उत्पन्न नहीं किया था राजस्व, मुनाफा, और, कुछ मामलों में, एक तैयार उत्पाद, आईपीओ के साथ बाजार में चला गया, जिसने अपने स्टॉक की कीमतों को एक दिन में तिगुना और चौगुना देखा, जिससे निवेशकों के लिए एक खिला उन्माद पैदा हुआ।

नैस्डैक इंडेक्स 10 मार्च, 2000 को 5048 पर पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग दोगुना है। कई प्रमुख हाई-टेक कंपनियों, जैसे कि डेल और सिस्को, ने अपने शेयरों पर भारी बिक्री के आदेश दिए, जब बाजार चरम पर था, स्पार्किंग दहशत बेचना निवेशकों के बीच। कुछ ही हफ्तों में शेयर बाजार ने अपने मूल्य का 10% खो दिया।

जैसे-जैसे निवेश पूंजी सूखने लगी, वैसे-वैसे कैश-स्ट्रैप्ड डॉटकॉम कंपनियों की जान भी जाने लगी। डॉटकॉम कंपनियां जो पहुंच गईं बाजार पूंजीकरण करोड़ों डॉलर कुछ ही महीनों में बेकार हो गए। 2001 के अंत तक, बहुमत सार्वजनिक रूप से कारोबार डॉटकॉम कंपनियां मुड़ गईं, और खरबों डॉलर की निवेश पूंजी वाष्पित हो गई।

डॉट कॉम बबल अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

डॉटकॉम बबल कितने समय तक चला?

डॉटकॉम बुलबुला 1998 और 2000 के बीच लगभग दो साल तक चला। 1995 और 1997 के बीच का समय प्री-बबल अवधि माना जाता है जब उद्योग में चीजें गर्म होने लगीं।

डॉटकॉम का बुलबुला क्यों फूटा?

जब पूंजी सूखने लगी तो डॉटकॉम का बुलबुला फूट पड़ा। बुलबुले से पहले के वर्षों में, कम ब्याज दरों को रिकॉर्ड करें, इंटरनेट को अपनाएं, और इसमें ब्याज प्रौद्योगिकी कंपनियों ने पूंजी को स्वतंत्र रूप से प्रवाहित करने की अनुमति दी, विशेष रूप से स्टार्टअप कंपनियों को जिनका कोई ट्रैक रिकॉर्ड नहीं था सफलता। मूल्य बढ़े और पैसा अंततः सूख गया। इसने कंपनियों को, जिनमें से कई के पास कोई व्यवसाय योजना या उत्पाद भी नहीं था, ढह गई, जिससे बाजार दुर्घटनाग्रस्त हो गया।

डॉटकॉम क्रैश का कारण क्या है?

डॉटकॉम क्रैश तकनीकी शेयरों के बढ़ने और गिरने से शुरू हुआ था। इंटरनेट के विकास ने निवेशकों के बीच एक हलचल पैदा कर दी, जो स्टार्टअप कंपनियों में पैसा डालने के लिए तत्पर थे। ये कंपनियां बिना किसी व्यावसायिक योजना, उत्पाद या मुनाफे के ट्रैक रिकॉर्ड के सार्वजनिक होने के लिए पर्याप्त धन जुटाने में सक्षम थीं। ये कंपनियां जल्दी से अपने नकदी के माध्यम से भाग गईं, जिससे उन्हें नीचे जाना पड़ा।

2000 के शेयर बाजार में गिरावट का क्या कारण था?

2000 का स्टॉक मार्केट क्रैश डॉटकॉम बुलबुले के फटने का सीधा परिणाम था। यह तब सामने आया जब पूंजी के सूख जाने पर अधिकांश प्रौद्योगिकी स्टार्टअप ने पैसा जुटाया और सार्वजनिक हो गए।

क्या अमेज़ॅन डॉटकॉम बुलबुले से बच गया?

अमेज़ॅन उन कंपनियों में से एक थी जो ईबे और ट्रेन जैसे अन्य प्रमुख नामों के साथ डॉटकॉम बुलबुले से बच गई थी।

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