ब्लैकबेरी: लगातार सफलता और असफलता की कहानी

ब्लैकबेरी लिमिटेड (बी बी), जिसे जनवरी 2013 तक रिसर्च इन मोशन (रिम) के रूप में जाना जाता है, सफलता और विफलता के कई चक्रों से गुजरा है। 3:1. के लिए लेखांकन शेयर विभाजन अगस्त में 2007, ब्लैकबेरी के शेयर की कीमत प्रभावी रूप से $ 146 के उच्च स्तर से वर्तमान में लगभग $ 4.50 हो गई है।एक उच्च-उड़ान वाली क्रांतिकारी टेक कंपनी को इतनी बुरी तरह से ग्रहण कैसे लगा?

इतिहास

अपने ट्रेडमार्क QWERTY कीबोर्ड के साथ हैंडहेल्ड मोबाइल में ईमेल सेवाओं को लाने में अग्रणी, ब्लैकबेरी विश्व के नेताओं, कॉर्पोरेट सम्मानों और समान रूप से अमीर और प्रसिद्ध का एक त्वरित प्रिय बन गया। वास्तव में, ब्लैकबेरी डिवाइस का मालिक होना कभी एक था प्रतिष्ठा का प्रतीक, तथा ब्लैकबेरी की लत प्रचलित स्थिति थी।

हमेशा चालू, हमेशा कनेक्टेड वायरलेस दुनिया जिसने ईमेल तक सुरक्षित और विश्वसनीय पहुंच की अनुमति दी, व्यवसायों के लिए बहुत उपयोगी साबित हुई। ब्लैकबेरी की पहली प्रमुख रिलीज़, इंटर @ क्टिव पेजर 950, 1998 में थी। इसमें एक छोटे आकार की स्क्रीन, कीबोर्ड बटन और प्रतिष्ठित ट्रैकबॉल था जो निर्बाध सिंकिंग और कॉर्पोरेट ईमेल तक निरंतर पहुंच की अनुमति देता था। यह एक त्वरित हिट बन गया, और फिर पीछे मुड़कर नहीं देखा।

1999 में, कंपनी ने 850 पेजर पेश किया, जो Microsoft Corporation के "पुश ईमेल" का समर्थन करता था (एमएसएफटी) एक्सचेंज सर्वर, और 2000 में, ब्लैकबेरी ने ब्लैकबेरी 957 नामक पहला स्मार्टफोन लॉन्च किया।

उद्यमों और सरकारों द्वारा बढ़ते उपयोग के कारण, RIM के राजस्व में 1999 और 2001 के बीच कई गुना वृद्धि हुई। इसने ब्लैकबेरी एंटरप्राइज सर्वर (बीईएस) और ब्लैकबेरी ओएस में कार्यक्षमता का विस्तार करना जारी रखा। २००१ से २००७ के सुनहरे दौर में ब्लैकबेरी का वैश्विक विस्तार हुआ और इसके पोर्टफोलियो में नए उत्पाद शामिल हुए। उद्यम बाजार में सफलतापूर्वक पैर जमाने के बाद, इसका विस्तार उपभोक्ता बाजार में हुआ। ब्लैकबेरी पर्ल श्रृंखला बहुत सफल रही, और कर्व और बोल्ड उत्पाद लाइनों के बाद के रिलीज को अच्छी तरह से प्राप्त किया गया।

गेम चेंजर

2008 के मध्य में ब्लैकबेरी के शेयर की कीमत 146 डॉलर के सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गई। एक साल पहले, Apple, Inc. (AAPL) ने अपना आईफोन पेश किया- पहला प्रमुख टचस्क्रीन फोन। ब्लैकबेरी ने शुरू में इसे नजरअंदाज कर दिया, यह मानते हुए कि यह एक उन्नत मोबाइल फोन है जिसमें युवा उपभोक्ताओं पर लक्षित चंचल विशेषताएं हैं। हालाँकि, iPhone एक बड़ी हिट थी, और यह ब्लैकबेरी के निधन की शुरुआत थी।

न केवल व्यक्तियों के उद्देश्य से, iPhone व्यापारिक नेताओं को आकर्षित करने में कामयाब रहा, ब्लैकबेरी का मुख्य बाजार, जो जल्द ही दूसरे के समान ईमेल-सक्षम स्मार्टफोन से भर गया था निर्माता। फिर भी, ब्लैकबेरी "व्यावसायिक ईमेल डिवाइस" की अपनी स्थिति बनाए रखने में कामयाब रहा। लोग दो फोन ले जाते थे- एक ब्लैकबेरी बिजनेस के लिए, और दूसरा पर्सनल फोन।

ब्लैकबेरी ने 2008 में स्टॉर्म पेश किया, जो आईफोन और इसी तरह के साथ पूरा करने वाला अपना पहला टचस्क्रीन फोन था। लेकिन उच्च प्रारंभिक बिक्री के बाद, डिवाइस के प्रदर्शन के बारे में शिकायतें आने लगीं। यह पहली बार था निवेशक, विश्लेषकों, और मीडिया को ब्लैकबेरी की व्यावसायिक संभावनाओं के बारे में चिंता होने लगी।

झूलों

2009 में, RIM ने फॉर्च्यून की 100 सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों में पहला स्थान हासिल किया। सितंबर में 2010, कॉमस्कोर ने बताया कि रिम सबसे बड़ा है बाजार में हिस्सेदारी (37.3%) अमेरिकी स्मार्टफोन बाजार में।इसका वैश्विक उपयोगकर्ता आधार 41 मिलियन ग्राहकों का था।दुर्भाग्य से, यह यू.एस. में आरआईएम के लिए बाजार में प्रवेश का चरम था, उसके बाद, कंपनी ने अपना आधार खोना जारी रखा। एप्पल आईओएस और गूगल (GOOG) एंड्रॉइड, और इसे वापस बनाने में सक्षम नहीं था।

नवंबर तक 2012 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में ब्लैकबेरी की बाजार हिस्सेदारी घटकर केवल 7.3% रह गई थी, जिसमें Google और Apple ने क्रमशः 53.7% और 35% बाजार हिस्सेदारी का दावा किया था।यू.एस. बिक्री में गिरावट के बावजूद, ब्लैकबेरी ने वैश्विक स्तर पर सफलता हासिल करना जारी रखा। इसने 2012 की अंतिम तिमाही के दौरान वैश्विक स्तर पर 77 मिलियन उपयोगकर्ताओं की सूचना दी, जो वैश्विक विस्तार में अपनी सफलता का प्रदर्शन करता है।

इन स्थानीय नुकसानों बनाम वैश्विक सफलता के कारण, स्टॉक ने उच्च अस्थिरता प्रदर्शित की। सबसे खराब वर्ष 2011 था, क्योंकि बाजार में गिरावट के बीच ब्लैकबेरी के शेयर की कीमत लगभग 80% थी। निरंतर आय घाटे के परिणामस्वरूप और गिरावट आई - सबसे प्रमुख रूप से 2014 में पहली तिमाही में 84 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ, जिससे घोषणा के अगले दिन शेयर की कीमत में लगभग 30% की गिरावट आई। 

कॉर्पोरेट वापसी

ऊंचा अस्थिरता स्टॉक में वापसी के कई प्रयासों, कॉर्पोरेट विकास, विश्लेषकों द्वारा संबंधित सिफारिशों और प्रतिस्पर्धी विकास के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है। अप्रैल 2010 में, रिम ने रीयल-टाइम ऑपरेटिंग सिस्टम क्यूएनएक्स का अधिग्रहण किया, जिसने ब्लैकबेरी टैबलेट ओएस का आधार बनाया। ब्लैकबेरी प्लेबुक टैबलेट को क्यूएनएक्स प्लेटफॉर्म पर पेश किया गया था। दुर्भाग्य से, इसकी उच्च कीमत, कम-सुविधा और कम-प्रदर्शन के कारण, यह कुल विफलता साबित हुई।

अगली पीढ़ी के ब्लैकबेरी फोन की घोषणा 2011 में की गई थी, लेकिन अंतिम उत्पाद, ब्लैकबेरी 10, पकड़ने में विफल रहा। बहरहाल, अंतरिम पूर्वानुमानों के आधार पर कि ब्लैकबेरी 10 बिक्री की भविष्यवाणी को पार कर जाएगा, कंपनी के स्टॉक में नवंबर में 14% की वृद्धि देखी गई। 2012.जनवरी तक 2013 में, स्टॉक लगभग 50% बढ़ा, और अस्थिरता जारी रही।

2014 की पहली छमाही के दौरान कई बार +35% के व्यापक सकारात्मक उतार-चढ़ाव देखे गए।वे ब्लैकबेरी की मोबाइल उपकरणों से मोबाइल समाधान कंपनी में बदलने की घोषणाओं पर आधारित थे। उन योजनाओं से सार्थक परिणाम कम मिले।

जनवरी में एक और झूला आया। 2015, जब यह बताया गया कि सैमसंग ब्लैकबेरी खरीदने में दिलचस्पी रखता है। इससे 30% बाद के शेयर की कीमत में स्पाइक.हालांकि, उछाल एक अल्पकालिक झटका साबित हुआ, क्योंकि स्टॉक ने 2015 और 2016 के माध्यम से डाउनट्रेंड को फिर से शुरू किया।

ब्लैकबेरी में नाटकीय बदलाव की उम्मीदें बार-बार धराशायी हो गई हैं। 2018 की शुरुआत में स्टॉक $ 12.66 के उच्च स्तर पर पहुंच गया - दो साल के लाभ के बाद लगभग दोगुना मूल्य।तब से, हालांकि, स्टॉक अपने आधे से अधिक खो चुका है बाजारी मूल्य, क्योंकि कंपनी के मोबाइल व्यवसाय को प्रतिस्पर्धा से समाप्त कर दिया गया है और इसे अपना ध्यान उद्यम सॉफ्टवेयर जैसे अन्य क्षेत्रों की ओर स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया है।

तल - रेखा

ब्लैकबेरी अत्यधिक गतिशील से जुड़े बड़े जोखिमों का एक उदाहरण है प्रौद्योगिकी क्षेत्र. कोई भी उद्योग रैंकिंग, भविष्यवाणियां, या अनुशंसाएं ब्लैकबेरी के स्टॉक प्ले में फिट नहीं लगती हैं। लंबी अवधि के निवेशकों को जला दिया गया है, जबकि कुछ ही व्यापारियों ने व्यापक झूलों पर पैसा कमाया हो सकता है। जब तक ठोस अधिग्रहण या साझेदारी की पुष्टि की खबर नहीं आती है, तब तक यह स्टॉक शुद्ध रहेगा व्यापारीका खेल।