क्यों नकद प्रबंधन व्यवसाय की सफलता की कुंजी है

नकद एक व्यवसाय की जीवनदायिनी है, और एक व्यवसाय को अपने से पर्याप्त नकदी उत्पन्न करने की आवश्यकता होती है गतिविधियों ताकि यह अपने खर्चों को पूरा कर सके और निवेशकों को चुकाने और बढ़ने के लिए पर्याप्त बचा हो व्यापार। जबकि एक कंपनी अपनी कमाई में हेराफेरी कर सकती है, उसका नकदी प्रवाह उसके वास्तविक स्वास्थ्य के बारे में एक विचार प्रदान करता है।

नकद ही राजा है

पर्याप्त नकदी पैदा करके, एक व्यवसाय अपनी रोजमर्रा की व्यावसायिक जरूरतों को पूरा कर सकता है और कर्ज लेने से बच सकता है। इस तरह, व्यवसाय का अपनी गतिविधियों पर अधिक नियंत्रण होता है। ऐसी स्थिति में जब किसी व्यवसाय को अपने खर्चों को पूरा करने के लिए कर्ज लेना पड़ता है, तो संभावना है कि व्यवसाय कैसे चलाया जाता है, इस पर उसके देनदारों का कहना होगा। यदि उनके पास प्रबंधन के विपरीत राय है, तो यह उस तरह से एक बाधा हो सकती है जिस तरह से प्रबंधन व्यवसाय के लिए अपने दृष्टिकोण को निष्पादित करता है।

अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदी पैदा किए बिना, एक व्यवसाय को नियमित संचालन करना मुश्किल होगा आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करने, कच्चा माल खरीदने और अपने कर्मचारियों को भुगतान करने जैसी गतिविधियाँ, बनाने की तो बात ही छोड़ दें निवेश। और उसके पास लाभांश का भुगतान करने और अपने निवेशकों को खुश रखने के लिए पर्याप्त नकदी होनी चाहिए। कुछ कंपनियां अपनी नकदी का उपयोग इसमें शामिल होने के लिए भी करती हैं शेयर बायबैक निवेशकों को पुरस्कृत करने के लिए।

नकद प्रबंधन में सुधार

भले ही कोई कंपनी खर्च से अधिक राजस्व कमाकर लाभ कमा रही हो, उसे इसका प्रबंधन करना होगा नकदी प्रवाह सफल होने के लिए सही। एक कंपनी का नकदी प्रवाह उसके संचालन या व्यावसायिक गतिविधियों से, उसकी निवेश गतिविधियों (जैसे खरीद या ) से जुड़ा होता है पूंजीगत उपकरणों की बिक्री), और इसकी वित्तीय गतिविधियों (जैसे ऋण या इक्विटी फंडिंग या इस तरह की चुकौती करना) फंडिंग)। एक कंपनी अपने संचालन से जो नकदी उत्पन्न करती है वह उसकी मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों से जुड़ी होती है और नकदी प्रवाह प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अवसर प्रदान करती है।

बेहतर नकदी प्रबंधन के लिए संभावनाएं प्रदान करने वाले क्षेत्रों में शामिल हैं: प्राप्य खाते, देय खाते, और माल सूची। यदि कोई कंपनी अपने ग्राहकों की साख का पता लगाए बिना अंधाधुंध ऋण प्रदान करती है, और विलंबित भुगतानों पर अनुवर्ती कार्रवाई न करना, जिससे नकदी का प्रवाह धीमा और कम हो जाएगा, साथ ही अवैतनिक भी बिल यही कारण है कि एक क्रेडिट नीति और मंद भुगतान पर अनुवर्ती कार्रवाई करना महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, जब बात आती है देय खाते, यह एक बेहतर तरीका है नकदी प्रबंधन आपूर्तिकर्ताओं को पहले के बजाय बाद में भुगतान करना। साथ ही, यह महत्वपूर्ण है कि इन्वेंट्री में बहुत अधिक नकदी न हो, बल्कि व्यवसाय की तत्काल जरूरतों के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री हो।

सही संतुलन बनाना

हाथ में बहुत अधिक नकदी होने, सावधानी से बाहर होने और अपर्याप्त आपूर्ति होने के बीच एक संतुलन है। यदि किसी व्यवसाय में बहुत अधिक नकदी है, तो वह नकदी का निवेश करने और अतिरिक्त आय उत्पन्न करने के अवसरों से चूक रहा है। दूसरी ओर, अगर उसके पास नकदी की पर्याप्त आपूर्ति नहीं है, तो उसे पैसे उधार लेने होंगे और ब्याज का भुगतान करना होगा या अपने तरल निवेश को बेच देना होगा ताकि वह अपनी जरूरत की नकदी पैदा कर सके। यदि व्यवसाय अपने निवेश पर ब्याज में भुगतान की तुलना में अपने निवेश पर बेहतर रिटर्न उत्पन्न करने की अपेक्षा करता है उधार, यह अपनी अधिशेष नकदी का निवेश करने और इसके लिए आवश्यक अतिरिक्त धन उधार लेने का निर्णय ले सकता है गतिविधियां। कंपनी की बैलेंस शीट का विश्लेषण करने में, कुछ अनुपात जैसे कि फर्म का अम्ल-परीक्षण अनुपात या इसकी वर्तमान देनदारियों के लिए इसकी सबसे अधिक तरल चालू परिसंपत्तियों (नकद, प्राप्य खातों और विपणन योग्य प्रतिभूतियों सहित) का अनुपात इसके नकदी प्रबंधन के बारे में एक विचार प्रदान करता है। जबकि एक से अधिक का अनुपात एक स्वस्थ वर्तमान संपत्ति की स्थिति को इंगित करता है, एक बहुत अधिक अनुपात यह संकेत दे सकता है कि फर्म के पास बहुत अधिक नकदी या अन्य तरल संपत्ति है।