Definicija i primjer potopljene cijene

Što je potopljena cijena?

Potopljeni trošak odnosi se na novac koji je već potrošen i koji se ne može nadoknaditi. U poslu se aksiom da se mora "trošiti novac da bi se zaradilo" ogleda u fenomenu potopljenih troškova. Potonuti trošak razlikuje se od budućih troškova s ​​kojima bi se poduzeće moglo suočiti, poput odluka o troškovima kupnje zaliha ili određivanju cijena proizvoda. Potonuti troškovi isključeni su iz budućih poslovnih odluka jer će troškovi ostati isti bez obzira na ishod odluke.

Razumijevanje nepotopivih troškova

Potopljeni trošak odnosi se na novac koji je već potrošen i koji se ne može nadoknaditi. Proizvodno poduzeće, na primjer, može imati niz nepovratnih troškova, kao što su troškovi strojeva, opreme i troškovi najma u tvornici. Ponovni troškovi isključeni su iz daljnje odluke o prodaji ili obradi, što je koncept koji se primjenjuje na proizvode koji se mogu prodati takvi kakvi jesu ili se mogu dalje obrađivati.

Prilikom donošenja poslovnih odluka, organizacije trebaju uzeti u obzir samo relevantni troškovi, koji uključuju buduće troškove koje je još trebalo nastati. Relevantni troškovi uspoređeni su s potencijalnim prihodom jednog izbora u usporedbi s drugim. Kako bi donijelo informiranu odluku, poduzeće uzima u obzir samo troškove i prihode koji će se promijeniti kao rezultat donošenja odluke. Budući da se nepovratni troškovi ne mijenjaju, ne treba ih uzeti u obzir.

Vrste nepotopivih troškova

Svi nepovratni troškovi su fiksni troškovi ali nisu svi fiksni troškovi potopljeni troškovi. Razlika je u tome što se nepovratni troškovi ne mogu nadoknaditi. Ako se oprema može preprodati ili vratiti u nabavna cijena, na primjer, to nije nepovratni trošak.

Povratni troškovi ne odnose se samo na tvrtke. Ljudi mogu imati nepovratne troškove, isto. Recimo da kupite ulaznicu za kazalište za 50 USD, ali u zadnji čas ne možete doći. 50 dolara koje ste potrošili bili bi nepovratni troškovi, ali ne bi utjecali na to hoćete li u budućnosti kupiti ulaznice za kazalište. Općenito, tvrtke više pažnje posvećuju fiksnim i nepovratnim troškovima od ljudi, jer obje vrste troškova utječu na dobit.

Primjer nepotopivih troškova

Pretpostavimo da XYZ Clothing proizvodi rukavice za bejzbol. Za svoj tvornički zakup plaća 5.000 dolara mjesečno, a strojevi su izravno kupljeni za 25.000 dolara. Tvrtka proizvodi osnovni model rukavica koji košta 50 USD, a prodaje se 70 USD. Proizvođač može prodati osnovni model i zaraditi 20 USD dobiti po jedinici. Alternativno, može nastaviti proizvodni proces dodavanjem 15 USD troškova i prodati rukavice vrhunskog modela za 90 USD.

Kako bi donijela ovu odluku, tvrtka uspoređuje dodatne troškove od 15 USD s dodanih 20 USD prihod te odlučuje napraviti vrhunsku rukavicu kako bi zaradio 5 USD više na dobiti. Troškovi zakupa tvornice i strojevi su nepotopivi troškovi i nisu dio procesa donošenja odluka.

Ako se nepotopivi trošak u jednom trenutku može ukloniti, on postaje relevantan trošak i trebao bi biti dio poslovnih odluka o budućim događajima.

Na primjer, ako XYZ Clothing razmišlja o zatvaranju proizvodnog pogona, bilo koji od potopljenih troškova koji imaju završne datume trebao bi biti uključen u odluku. Kako bi donijela odluku o zatvaranju pogona, XYZ Clothing razmatra prihod koji bi se izgubio ako proizvodnja prestane, kao i troškove koji su također eliminirani. Ako tvornički zakup prestaje za šest mjeseci, trošak najma više nije nepotonjivi trošak i trebao bi se uključiti kao trošak to se također može eliminirati. Ako su ukupni troškovi veći od prihoda, objekt treba zatvoriti.

Često postavljana pitanja

Koja je razlika između nepovratnih troškova i relevantnih troškova?

Prilikom donošenja poslovnih odluka, organizacije trebaju uzeti u obzir samo relevantne troškove, koji uključuju buduće troškovi - kao što su odluke o troškovima kupnje zaliha ili cijenama proizvoda - koji to još trebaju biti nastao. Relevantni troškovi uspoređeni su s potencijalnim prihodom jednog izbora u usporedbi s drugim. Potonuti troškovi isključeni su iz budućih poslovnih odluka jer će troškovi ostati isti bez obzira na ishod odluke.

Kolika je zabluda o potopljenim troškovima?

U poslu se aksiom da se mora "trošiti novac da bi se zaradilo" ogleda u fenomenu potopljenih troškova. Međutim, postoji i aksiom „bacanja dobrog novca na loše“. To je poznato kao zabluda o potopljenim troškovima što je pogreška u zaključivanju koje bi donositelj odluke trebao izbjeći. U biti, ova zabluda kaže da su daljnja ulaganja u određenu djelatnost opravdana tako da ranija ulaganja u tu aktivnost nisu bila uzaludna.