Definicija troškova temeljena na aktivnostima (ABC) i metoda

Što je trošak temeljen na aktivnostima (ABC)?

Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) metoda su troškovnika koja se dodjeljuje režijski i neizravne troškove povezanih proizvoda i usluga. Ovaj računovodstvena metoda obračuna troškova prepoznaje odnos između troškova, općih aktivnosti i proizvedenih proizvoda, pripisujući neizravne troškove proizvodima manje proizvoljno od tradicionalnih metoda obračuna troškova. Međutim, neke neizravne troškove, poput plaća menadžmenta i uredskog osoblja, teško je dodijeliti proizvodu.

Kako funkcionira obračun troškova temeljen na aktivnostima (ABC)?

Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) uglavnom se koriste u prerađivačkoj industriji jer povećavaju pouzdanost troškova podataka, stoga proizvode gotovo istinite troškove i bolje klasificiraju troškove koje je tvrtka imala tijekom svoje proizvodnje postupak.

Ovaj sustav obračuna troškova koristi se u ciljanom obračunu troškova, troškovima proizvoda, linija proizvoda analiza profitabilnosti, analiza profitabilnosti kupaca i određivanje cijena usluga. Troškovi temeljeni na aktivnostima koriste se za bolje razumijevanje troškova, dopuštajući tvrtkama da formiraju prikladniju strategiju određivanja cijena.

Formula za obračun troškova temeljen na aktivnostima je ukupni skup troškova podijeljen s pokretačem troškova, što daje stopu pokretača troškova. Stopa pokretača troškova koristi se u obračunu troškova na temelju aktivnosti za izračun iznosa općih i neizravnih troškova povezanih s određenom aktivnošću.

ABC izračun je sljedeći:

1. Odredite sve aktivnosti potrebne za stvaranje proizvoda.
2. Podijelite aktivnosti u skupine troškova, što uključuje sve pojedinačne troškove povezane s aktivnošću - poput proizvodnje. Izračunajte ukupne režijske troškove svakog skupa troškova.
3. Dodijelite svakom nositelju troškova skupinu troškova skupinu pokretača, poput sati ili jedinica.
4. Izračunajte stopu pokretača troškova dijeljenjem ukupnih režijskih troškova u svakom skupu troškova s ​​ukupnim pokretačima troškova.
5. Podijelite ukupne režijske troškove svakog skupa troškova sa ukupnim pokretačima troškova kako biste dobili stopu pokretača troškova.
6. Stopu pokretača troškova pomnožite s brojem pokretača troškova.

Kao primjer troška temeljenog na aktivnostima, razmislite o tvrtki ABC koja ima godišnji račun za električnu energiju od 50.000 USD. Broj radnih sati ima izravan utjecaj na račun za struju. Za godinu je radilo 2.500 radnih sati, što je u ovom primjeru pokretač troškova. Izračunavanje stope pokretača troškova vrši se dijeljenjem 50.000 USD godišnje računa za električnu energiju na 2.500 sati, što daje stopu pokretača troškova od 20 USD. Za proizvod XYZ tvrtka koristi električnu energiju 10 sati. Režijski troškovi za proizvod iznose 200 USD ili 20 USD 10 puta.

Zahtjevi za obračun troškova po aktivnostima (ABC)

ABC sustav računovodstva troškova temelji se na aktivnostima, a to su svi događaji, radne jedinice ili zadaci s određenim cilj, kao što je postavljanje strojeva za proizvodnju, projektiranje proizvoda, distribucija gotovih proizvoda ili rad strojevi. Aktivnosti troše opće resurse i smatraju se objektima troškova.

Prema ABC sustavu, aktivnost se također može smatrati bilo kojom transakcijom ili događajem koji je vozač troškova. Pokretač troškova, poznat i kao pokretač aktivnosti, koristi se za upućivanje na osnovu alokacije. Primjeri pokretača troškova uključuju postavljanje strojeva, zahtjeve za održavanje, utrošenu energiju, narudžbe za kupnju, provjeru kvalitete ili narudžbe za proizvodnju.

Postoje dvije kategorije mjera aktivnosti: pokretači transakcija, što uključuje brojanje koliko vremena pojavljivanja aktivnosti i pokretači trajanja koji mjere koliko dugo je aktivnosti potrebno dovršiti.

Za razliku od tradicionalnih sustava mjerenja troškova koji ovise o količini, kao što su strojni sati i/ili izravni sati rada za dodjelu neizravnih ili režijske troškove proizvoda, sustav ABC klasificira pet širokih razina aktivnosti koje u određenoj mjeri nisu povezane s brojem jedinica proizveden. Ove razine uključuju aktivnost na razini serije, aktivnost na razini jedinice, aktivnost na razini korisnika, aktivnost koja održava organizaciju i aktivnost na razini proizvoda.

Prednosti obračuna troškova prema aktivnostima (ABC)

Troškovi na temelju aktivnosti (ABC) poboljšavaju proces obračuna troškova na tri načina. Prvo, proširuje broj grupa troškova koji se mogu koristiti za prikupljanje režijskih troškova. Umjesto da akumulira sve troškove u jednom bazenu za cijelu tvrtku, on združuje troškove prema djelatnosti.

Drugo, stvara nove osnove za dodjeljivanje režijskih troškova stavkama tako da se troškovi raspoređuju na temelju aktivnosti koje stvaraju troškove umjesto količinskih mjera, kao što su strojni sati ili izravan rad troškovi.

Konačno, ABC mijenja prirodu nekoliko neizravnih troškova, čineći troškove koji su se prethodno smatrali neizravnima - kao npr amortizacija, režije ili plaće - sljedive do određenih aktivnosti. Alternativno, ABC prenosi opće troškove s proizvoda velike količine na proizvode male količine, povećavajući tako Jedinični trošak proizvoda male količine.