Mit kell tudni a vállalati hierarchiáról?
Mi a vállalati hierarchia?
A vállalati hierarchia kifejezés a vállalatokon belüli személyek hatalom, státusz és munkakör szerinti elrendezését és szervezetét jelenti. Általánosságban elmondható, hogy a hierarchia minden olyan rendszer vagy szervezet, amelyben az emberek vagy csoportok rangsorolásuk vagy rangjuk szerint egymás fölé kerülnek. Míg a legtöbb vállalat és vállalkozás hierarchiával rendelkezik, bármely szervezet részei lehetnek, beleértve a kormányokat és a szervezett vallásokat is.
A vállalati hierarchia meghatározza a tekintélyt és a felelősséget, és kijelöli a vezetést a a vállalat alkalmazottai, osztályai, részlegei és egyéb vezetői, attól függően, hogy hol helyezkednek el rétegek.
Kulcsos elvitel
- A vállalati hierarchia a vállalaton belüli személyek hatalom, státusz és munkakör szerinti megszervezésére vonatkozik.
- A kisvállalkozások szervezeti felépítése általában egyszerű, míg a nagyobb vállalatok szerkezete általában összetettebb.
- A vállalati hierarchiák általában piramishoz hasonlítanak - az erősebb emberek ülnek a tetején, míg a legkevesebb hatalommal rendelkező alkalmazottak alul.
A vállalati hierarchiát más néven a parancsnoki lánc vállalkozáson belül, mert felvázolja a döntéshozók lakóhelyét. Azt is meghatározza, hogy kinek kell betartania ezeket a parancsokat, és kik helyettesíthetik és módosíthatják beosztottjaik terveit. A vállalati hierarchia végső soron befolyásolja a vállalat alkalmazottainak a vállalaton belüli előrelépési képességét, és hatással is lehet vállalati kultúra.
A vállalati hierarchia megértése
A legtöbb vállalati hierarchia piramishoz hasonlít, ahol a legerősebb személy áll a tetején, és alárendeltjei alatta ülnek. A legkevesebb hatalommal rendelkezők - általában rendes alkalmazottak - a piramis alján ülnek. Egyes cégek azonban rendelkezhetnek horizontális hierarchiával, ahol a hatalom és a felelősség egyenletesebben oszlik meg a vállalaton belül.
A vállalkozások és vállalatok hierarchikus struktúrába vannak szervezve, így a menedzsment menedzselt módon irányíthatja a vállalatot. Amikor a vállalkozások kicsik, vagy csak most kezdik, a szervezeti struktúra meglehetősen egyszerű lehet. A vállalatok növekedésével azonban a szerkezet összetettebbé válik.
Egy a állami vállalat, az igazgatótanács a részvényesek érdekeinek képviseletére megválasztott vagy kijelölt személyek csoportja. Az igazgatóságnak bizonyos feladatai vannak, mint például a vezetők felvétele és menesztése, a vezetői kompenzáció megállapítása, az osztalék megállapítása és egyéb adminisztratív politikák. Ezt a csoportot egy elnök vezeti, aki általában a hierarchia tetején tartózkodik.
A következő csoportot a vállalat vezető tisztségviselői alkotják, akiket a vezérigazgató (vezérigazgató) vezet. A vezérigazgató a legmagasabb rangú ügyvezető. A vezérigazgató feladatai közé tartozik a nagyvállalati döntések meghozatala és a vállalat általános működésének irányítása. Más vezetők közé tartozik a pénzügyi vezérigazgató -helyettes (CFO), a vezérigazgató -helyettes (COO) és a tájékoztatási főigazgató (CIO) - mindannyian nagy vezetői tapasztalatot igényelnek.
A vállalati hierarchia ranglétrájának következő lépcsőfokát a vállalat alelnökei és igazgatói lakják. Ennek a szintnek néhány funkciója magában foglalja a vállalati funkciókat, beleértve az értékesítést, a marketinget, kutatás és fejlesztés (K + F) és a humán erőforrások.
A hierarchia további szintjei közé tartoznak azok a vezetők, akik kifejezetten a vállalat kisebb részlegeivel foglalkoznak. Felelősek a rendes alkalmazottakért is, akik elvégzik azokat a munkákat, amelyek a vállalatot működtetik. Ezek az emberek általában a hierarchia legalján vannak.
Egy személy hierarchikus pozíciója meghatározza azt is, hogy mennyit kapnak - minél magasabb a pozíció, annál magasabb a kompenzáció.
A vállalati hierarchia konfigurációja általában a szervezet fejlődésével alakul ki. Az alapító csapat alkothatja az ügyvezető vezetést, amelynek laza szerkezete lehet a vállalat indulásakor. Ahogy egyre több menedzser, alkalmazott és befektető válik a törekvés részévé, elkerülhetetlenül új rétegek kerülnek bevezetésre, hogy világossá tegyék a szervezet működési folyamatát és az egyes tagok feladatait.
Vannak vállalatok, amelyek azt állítják, hogy nem hagyományos vállalati hierarchiával rendelkeznek, jellemzően a felelősség megosztásának eszközeként minden alkalmazott és vezető között. Ez befolyásolhatja a vállalati kultúra egyes elemeit is, például a vállalat irodájának elrendezését.
Sok szervezetben minél magasabb a rangsor a hierarchiában, annál nagyobb hatással van a munkaterület méretére, helyére és esztétikájára. A prémium irodahelyiségeket például gyakran a vezetők számára tartják fenn. Hozzáférés a jutalmakhoz, például a vezetők számára fenntartott kamrákhoz, vagy ha ez a vállalaton belül van ez azt jelenti, hogy a magángépek használata és az autószerviz szintén a felső tagjai számára fenntartott szolgáltatás lehet vezetés.
