Taguchi Minőségellenőrzési módszer Definíció
Mi a Taguchi minőségellenőrzési módszer?
A Taguchi minőségellenőrzési módszer a mérnöki megközelítés, amely hangsúlyozza a szerepét kutatás és fejlesztés(K + F), valamint a terméktervezés és fejlődés a gyártott áruk hibáinak és meghibásodásának előfordulásának csökkentésében.
Ezt a módszert japán mérnök és statisztikus Genichi Taguchi a tervezést fontosabbnak tartja, mint a gyártási folyamatot minőség ellenőrzés és célja a termelési eltérések kiküszöbölése, mielőtt azok bekövetkezhetnének.
Kulcsos elvitel
- A mérnöki tevékenységben a Taguchi minőségellenőrzési módszer a tervezésre és fejlesztésre összpontosít, hogy hatékony és megbízható termékeket hozzon létre.
- Alapítója, Genichi Taguchi a tervezést a minőség -ellenőrzésnél fontosabbnak tartja a gyártási folyamatnál, és igyekszik kiküszöbölni a termelési eltéréseket, mielőtt azok bekövetkezhetnének.
- Az olyan vállalatok, mint a Toyota, a Ford, a Boeing és a Xerox elfogadták ezt a módszert.
A Taguchi minőségellenőrzési módszer megértése
A Taguchi -módszer a minőséget a termékkel kapcsolatos társadalmi veszteségek számításaként méri fel. A termék veszteségét különösen a funkciójának eltérései és eltérései, valamint a termékből eredő káros mellékhatások határozzák meg.
A funkcióváltozásokból származó veszteség annak összehasonlítása, hogy a termék egyes egységei mennyiben különböznek egymástól. Minél nagyobb ez az eltérés, annál jelentősebb a funkció és a minőség romlása. Ezt monetáris számként lehet ábrázolni, amely azt jelzi, hogy a használatot hogyan befolyásolták a termék hibái.
Példa a Taguchi minőség -ellenőrzési módszerre
Ha a termék precíziós fúró, akkor minden anyagban következetesen pontos méretű lyukakat kell fúrnia használatban van, akkor minőségének egy részét az határozza meg, hogy a termék egységei mennyiben különböznek az ezektől szabványoknak. A Taguchi minőségellenőrzési módszerrel a hangsúly a kutatás és a tervezés biztosításán van a termék minden egysége szorosan megfelel ezeknek a tervezési előírásoknak, és pontosan úgy fog teljesíteni tervezett.
A társadalomra gyakorolt káros mellékhatásokból eredő veszteségek arról beszélnek, hogy a termék kialakítása eredendően káros hatáshoz vezethet -e vagy sem. Például, ha a precíziós fúró működtetése sérülést okozhat a kezelőnek a kialakítás miatt, akkor a termék minősége romlik. A Taguchi módszer szerint a tervezés során a létrehozás során minimálisra csökkentenék annak lehetőségét, hogy a fúrógépet úgy alakítsák ki, hogy az sérülést okozzon a kezelő számára.
Magasabb szemszögből nézve a Taguchi módszer arra is törekedne, hogy csökkentse a társadalomnak a termék használatából eredő költségeit, például úgy, hogy az árukat többre tervezi. hatékony működésükben, nem pedig hulladék keletkezésében. Például a fúrót úgy lehet megtervezni, hogy minimálisra csökkentse a rendszeres karbantartás szükségességét.
A Taguchi minőség -ellenőrzési módszer története
Genichi Taguchi japán mérnök és statisztikus közben elkezdte megfogalmazni a Taguchi -módszert telefonkapcsoló rendszer kifejlesztése egy japán vállalat Electrical Communication Laboratory számára az 1950 -es évek. A statisztikák felhasználásával az iparcikkek minőségének javítását tűzte ki célul.
A nyolcvanas évekre Taguchi ötletei kezdtek előtérbe kerülni a nyugati világban, ami miatt ismertté vált az Egyesült Államokban, miután már szülőhazájában, Japánban is sikereket ért el. Nagy nevű globális vállalatok, például a Toyota Motor Corp., a Ford Motor Co., a Boeing Co. és a Xerox Holdings Corp. elfogadták a módszereit.
A Taguchi minőségellenőrzési módszer kritikája
Taguchi módszereit nem mindig fogadták jól a nyugati statisztikusok. Minőségellenőrzési módszertana ellen az egyik legnagyobb vád, hogy szükségtelenül bonyolult. Valójában néhány szkeptikus még azt is állítja, hogy ennek megértéséhez matematikai doktori cím szükséges.