Kekuatan Bagan Organisasi

Apa Itu Bagan Organisasi?

Sebuah struktur organisasi adalah diagram yang secara visual menyampaikan struktur internal perusahaan dengan merinci peran, tanggung jawab, dan hubungan antar individu dalam suatu entitas. Bagan organisasi baik secara luas menggambarkan perusahaan di seluruh perusahaan atau menelusuri ke departemen atau unit tertentu.

Bagan organisasi secara alternatif disebut sebagai "bagan organisasi" atau "bagan organisasi".

Takeaways Kunci

Bagan organisasi secara grafis mewakili struktur organisasi, menyoroti pekerjaan yang berbeda, departemen, dan tanggung jawab yang menghubungkan karyawan perusahaan satu sama lain dan dengan manajemen tim.
Bagan organisasi dapat berbasis luas, menggambarkan perusahaan secara keseluruhan, atau dapat spesifik departemen atau unit, dengan fokus pada satu jeruji pada roda.
Sebagian besar bagan organisasi disusun dengan menggunakan model "hierarki", yang menunjukkan manajemen atau pejabat tinggi lainnya di atas, dan karyawan tingkat bawah di bawahnya.

instagram viewer

Jenis bagan lainnya termasuk bagan organisasi datar, di mana semua individu ditempatkan secara setara, dan bagan matriks, di mana orang-orang dikelompokkan berdasarkan keterampilan, departemen, atau jenis subkategori lainnya.

Memahami Bagan Organisasi

Bagan organisasi secara grafis menampilkan hierarkis status relatif terhadap individu lain dalam perusahaan. Misalnya, seorang asisten direktur akan selalu berada tepat di bawah seorang direktur pada bagan, menunjukkan bahwa yang pertama melapor kepada yang terakhir. Bagan organisasi menggunakan simbol sederhana seperti garis, kotak, dan lingkaran untuk menghubungkan berbagai jabatan pekerjaan yang saling berhubungan.

Jenis Bagan Organisasi

Bagan organisasi dibangun dalam tiga format utama.

Hirarki

Model yang paling umum ini menempatkan individu dengan peringkat tertinggi di atas grafik dan menempatkan individu dengan peringkat lebih rendah di bawah mereka. Misalnya, perusahaan publik biasanya menunjukkan pemegang saham di kotak tertinggi, diikuti dengan yang berikut dalam urutan vertikal menurun:

Ketua dewan direksi
Wakil ketua dewan
Anggota dewan
Pejabat tertinggi Eksklusif (CEO)
Eksekutif C-suite lainnya (digabungkan satu sama lain dengan garis horizontal)

Judul pekerjaan lain yang mungkin mengikuti eksekutif c-suite meliputi:

Presiden
Wakil Presiden senior
Wakil Presiden
Asisten Wakil Presiden
Direktur Senior
Asisten direktur
Pengelola
Asisten Manajer
Karyawan penuh waktu
Karyawan paruh waktu
Kontraktor

Hirarki organisasi umumnya bergantung pada industri, lokasi geografis, dan ukuran perusahaan.

Datar

Juga dikenal sebagai bagan "horizontal", bagan organisasi datar memposisikan individu pada tingkat yang sama, menunjukkan lebih banyak kesetaraan kekuasaan dan kemampuan pengambilan keputusan otonom daripada yang khas dengan karyawan dalam hierarki perusahaan.

Tidak ada satu cara yang benar untuk membuat bagan organisasi, selama itu mengidentifikasi pejabat, karyawan, departemen, dan fungsi perusahaan, dan bagaimana mereka berinteraksi satu sama lain.

Matriks

Struktur organisasi yang lebih rumit ini mengelompokkan individu berdasarkan keahlian mereka yang sama, departemen tempat mereka bekerja, dan orang-orang yang mungkin mereka laporkan. Bagan matriks sering menghubungkan karyawan dan tim dengan lebih dari satu manajer, seperti pengembang perangkat lunak yang mengerjakan dua proyek—satu dengan manajer tim reguler mereka, dan satu lagi dengan produk terpisah Pengelola. Dalam skenario ini, bagan matriks akan menghubungkan pengembang perangkat lunak ke setiap manajer yang bekerja dengan mereka, dengan garis vertikal.

Terlepas dari struktur perusahaan, bagan organisasi sangat berguna ketika suatu entitas sedang mempertimbangkan restrukturisasi tenaga kerjanya atau mengubah kompleks manajemennya. Yang terpenting, bagan organisasi memungkinkan karyawan secara transparan melihat bagaimana peran mereka sesuai dengan struktur perusahaan secara keseluruhan.