Definisi Produk Label Putih

Apa itu Produk Label Putih?

Produk label putih dijual oleh pengecer dengan merek dan logo mereka sendiri tetapi produk itu sendiri diproduksi oleh a pihak ketiga. Pelabelan putih terjadi ketika produsen suatu barang menggunakan merek yang diminta oleh pembeli, atau pemasar, dan bukan mereknya sendiri. Produk akhir tampak seolah-olah telah diproduksi oleh pembeli.

Produk white label mudah terlihat di rak-rak toko, karena mereka memiliki nama pengecer sendiri (umumnya dikenal sebagai "merek toko") pada labelnya. Misalnya, lini produk "365 Everyday Value" Whole Foods Market.

Memahami Produk Label Putih

Produk white label diproduksi oleh pihak ketiga, bukan perusahaan yang menjualnya, atau bahkan harus memasarkannya. Keuntungannya adalah satu perusahaan tidak harus melalui seluruh proses pembuatan dan penjualan produk. Satu perusahaan dapat berkonsentrasi pada produksi produk; lain pada pemasaran itu; dan yang lain bisa fokus menjualnya, masing-masing sesuai dengan keahlian dan preferensinya. Manfaat utama dari branding label putih adalah menghemat waktu, energi, dan uang perusahaan dalam hal biaya produksi dan pemasaran.

Keuntungan besar lainnya dari label pribadi merek adalah bahwa jika supermarket memiliki kesepakatan eksklusif dengan produsen, maka biaya transportasi rata-rata mungkin lebih rendah dari biasanya dan perusahaan akan mendapat manfaat dari distribusi skala ekonomi. Karena biaya transportasi yang lebih rendah, pengecer dapat menjual produk dengan harga lebih murah dan tetap menuai keuntungan yang lebih besar margin keuntungan.

Merek private label menjadi semakin populer, yang menunjukkan bahwa konsumen menjadi lebih sensitif terhadap harga dan kurang setia pada tradisional favorit mereka merek. Di banyak negara, pertumbuhan merek private label merugikan merek nasional (produsen) saham.

Jenis Usaha Yang Menggunakan Produk White Label

Pengecer

Meskipun produk label putih secara teknis dapat muncul di industri atau sektor mana pun, pengecer besar telah melakukannya dengan cukup baik. Perusahaan seperti Whole Foods dan Walmart telah diuntungkan dengan menjual produk bermerek mereka sendiri yang telah dibuat oleh produsen lain.

Multinasional dan Pedagang Massal

Pada tahun 1998, Tesco (TSCDY), sebuah grosir multinasional Inggris dan merchandiser umum, mulai mensegmentasi pelanggan dan mengembangkan merek yang melayani setiap kelompok. Di Amerika Serikat, pengecer dengan cepat mengikuti preseden Tesco.

Pelabelan putih di AS telah bekerja sangat baik untuk pengecer kotak besar seperti Target Corporation (TGT), dengan setidaknya 10 merek berbeda yang masing-masing melayani kelompok konsumen tertentu dan lini produk, dan bersama-sama menghasilkan setidaknya $1 miliar per tahun.

Perusahaan Elektronik

Private label branding tidak terbatas pada segmen supermarket. Produsen elektronik utama papan atas ponsel dan komputer sering menempatkan nama merek mereka pada produk label putih dengan harga lebih murah untuk memperluas penawaran mereka.

Label Putih dalam Bentuk Layanan

Produk label putih tidak selalu harus nyata item. Penawaran layanan juga telah mengadopsi label putih. Beberapa bank, misalnya, menggunakan layanan label putih seperti pemrosesan kartu kredit ketika mereka tidak memiliki layanan ini di rumah. Selain itu, bisnis yang tidak memiliki operasi perbankan sering memberikan kartu kredit bermerek kepada pelanggan mereka, yang juga merupakan bentuk pelabelan putih. Misalnya, L.L. Bean Inc. menawarkan konsumennya kartu kredit bermerek, meskipun kartu tersebut sebenarnya disediakan oleh Barclays Bank (BCS). Macy (M) juga menawarkan pelanggannya kartu bermerek, dan kartu mereka disediakan oleh American Express (AXP).

Kelebihan dan Kekurangan Produk White Label

Konsep white labelling hadir dengan berbagai pertimbangan, baik positif maupun negatif.

Keuntungan

• Lini produk yang diperluas. Perusahaan dapat menggunakan merek label putih untuk memperluas penawaran mereka dan menargetkan pelanggan secara strategis; pada gilirannya, ini dapat meningkatkan keunggulan kompetitif.
• Kontrak besar. Produsen pihak ketiga mendapatkan kontrak besar, yang bisa datang dengan penjualan dan pendapatan yang terjamin.
• Penjualan diskon. Toko dapat meningkatkan pendapatan dengan menjual produk label putih dengan harga diskon dibandingkan merek nasional.
• Kualitas. Merek label putih bisa sama bagusnya dengan merek nasional, karena mereka sering menggunakan produsen yang sama; kualitas tinggi menciptakan pelanggan yang puas.

Kekurangan

• Meniru. Menggunakan kemasan yang sangat mirip di antara merek disebut peniru, yang dalam beberapa kasus bisa ilegal. Merek private label harus membedakan diri dengan cukup agar tidak menyesatkan konsumen.
• Monopsoni. Pengecer yang kuat dapat mendorong keluar pesaing yang lebih kecil, menghasilkan kondisi pasar di mana hanya ada satu pembeli.
• Hambatan untuk masuk. Dominasi merek label putih yang berkembang dapat mempersulit perusahaan baru untuk memasuki pasar, mengurangi persaingan secara keseluruhan.

Contoh Dunia Nyata

Salah satu pengecer besar yang berkreasi dengan branding adalah Costco (BIAYA), operator klub gudang yang berbasis di AS, dengan merek produk label pribadi Kirkland. Apakah ini berarti bahwa? Costco membuat semua produk Kirkland yang Anda lihat di rak? Tidak semuanya. Mereka hanya melakukan kontrak dengan berbagai produsen yang telah sepakat untuk memasukkan produk mereka ke dalam kemasan Kirkland.

Produk bermerek Kirkland sering berada di sebelah merek nasional (yang sebenarnya membuat produk) di rak: produk identik, nama berbeda, merek nasional dijual dengan harga lebih tinggi. Misalnya, Costco menjual Saran Wrap. Saran adalah nama dagang yang saat ini dimiliki oleh S.C. Johnson & Son. Tetapi Costco juga menjual bungkus makanan plastik stretch-tite Kirkland Signature sendiri.

Costco semakin mengaburkan batas antara merek nasional dan label pribadi dengan menggunakan penawaran premium dan strategi merek bersama dengan orang-orang seperti Starbucks (SBUX), Quaker Oats, anak perusahaan PepsiCo, Inc. (SEMANGAT), dan Tyson Foods, Inc. (TSN). Menariknya, baik eksekutif produk konsumen dan eksekutif ritel cenderung percaya bahwa co-branding antara pengecer dan merek nasional tradisional adalah situasi yang saling menguntungkan.