Definizione di analisi della rete di valori

Che cos'è un'analisi della rete di valori?

L'analisi della rete del valore è la valutazione dei membri di un'organizzazione e delle interazioni di questi membri all'interno di un rete di valore. L'analisi della rete di valori viene solitamente eseguita visualizzando le relazioni utilizzando un grafico o un web.

I partecipanti all'analisi della rete del valore vengono valutati sia individualmente che sui benefici che apportano alla rete. L'analisi della rete del valore esamina il attività commerciale nel suo complesso, compresi gli aspetti finanziari e non finanziari delle operazioni.

Comprendere l'analisi della rete di valori

L'analisi della rete del valore fornisce modi per valutare sia valori finanziari e non finanziari e gli aspetti di un'impresa. La maggior parte delle forme di analisi vengono eseguite in forma visiva, di solito attraverso un diagramma o una mappa delle relazioni e delle transazioni importanti che avvengono tra i diversi punti di ciascuna rete. Questi punti rappresentano generalmente persone: individui, gruppi, unità aziendali e persino singole aziende in un settore.

Le reti di valore sono costituite da membri e dalle loro interazioni durante la produzione di un prodotto o la fornitura di un servizio. Queste connessioni sono estremamente importanti per identificare aziende forti e per individuare i potenziali rischi di un'azienda.

Ad esempio, se un membro della rete ha una grande influenza, la perdita di quel membro potrebbe devastare l'intero gruppo. Questo è noto come analisi del valore intrinseco perché c'è un valore, ma è difficile mettere su un cartellino del prezzo.

Applicazione dell'analisi della rete del valore

La metodologia applicata attraverso l'analisi della rete del valore può aiutare un organizzazione ottimizzare le proprie reti di valore interne ed esterne, valorizzando le relazioni esterne e le sinergie dei team all'interno dell'operazione. Ciò include lo scambio di conoscenze, informazioni e competenze attraverso le relazioni intrecciate all'interno dell'organizzazione. L'obiettivo dell'analisi è migliorare la comunicazione e la collaborazione con tutte le parti coinvolte al fine di operare al massimo e migliorare la produttività complessiva.

L'applicazione dell'analisi della rete del valore può aiutare le organizzazioni per esigenze quali la ristrutturazione interna, il miglioramento del flusso di lavoro tra i dipartimenti interconnessi, nonché per la pianificazione del progetto. L'analisi può anche aiutare un'organizzazione in fase di fusione o acquisizione, poiché cerca di connettersi meglio e sfruttare al meglio le nuove divisioni e operazioni che devono essere integrate.

Se un'azienda sta subendo un riprogettazione del processo in cui an ampia revisione e nuovo quadro deve essere stabilito, un'analisi della rete di valori potrebbe essere applicata per fornire un quadro più chiaro per i cambiamenti che devono essere fatti. Se l'organizzazione ha bisogno di formulare un nuovo modello di business, l'approccio dell'analisi della rete del valore può essere applicato per identificare le risorse a cui si può attingere per fornire nuove intuizioni sullo sviluppo di un tale modello e su come il nuovo modello può funzionare andando avanti inoltrare.

Il ricerca e sviluppo Gli aspetti (R&S) di un'organizzazione possono anche trarre vantaggio da un'analisi della rete del valore identificando quali informazioni e competenze sono disponibili per collaborare alla creazione di nuovi servizi o prodotti.

interno vs. Reti di valore esterno

Come accennato in precedenza, esistono due tipi di analisi della rete del valore: interna ed esterna. Il ramo o fattori interni, come suggerisce il nome, si trova all'interno dell'azienda. Questi possono includere dipendenti, management, diverse divisioni all'interno dell'azienda, nonché processi e attività che si svolgono internamente.

In alcuni casi, il valore creato da queste reti può applicarsi anche a casi esterni al business come il rapporto tra due persone che lavorano insieme per lo stesso obiettivo. Il valore di una rete interna viene valutato analizzando le relazioni tra questi diversi punti all'interno dell'azienda.

Un'analisi della rete di valori esterna, d'altra parte, dipende da fattori esterni all'azienda. Ciò può includere l'analisi dei suoi fornitori, partner commerciali e qualsiasi altra parte interessata all'interno dell'azienda, nonché dei suoi clienti e altri utenti finali. Quando viene condotta un'analisi della rete del valore esterno, esamina la relazione e il valore creato da questi fattori esterni per l'azienda.