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A cosa si riferisce "WPPSS" in Muni Bond Defaults?

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La storia del WPPSS

Il Washington Public Power Supply System (WPPSS) è stato formato negli anni '50 per assicurarsi che il Pacifico nord-occidentale avesse una fonte costante di energia elettrica. La diga di Packwood Lake è stato il primo progetto intrapreso dal WPPSS e ha funzionato sette mesi dopo la data di completamento prevista. Questo primo progetto di WPPSS prefigurava la sua futura incompetenza nei lavori pubblici.

L'idea di utilizzare energia nucleare pulita ed economica divenne popolare negli anni '60 e il WPPSS, che sarebbe diventato meglio conosciuto come "Ops", ha visto l'opportunità di soddisfare la crescente domanda di consumo nel nord-ovest. Ha pianificato un sistema di cinque centrali nucleari che sarebbe stato finanziato da un'emissione pubblica di obbligazioni e ripagato con le vendite degli impianti. Le obbligazioni sono state emesse, ma le vendite robuste che il WPPSS aveva previsto non si sono mai concretizzate.

Quali sono stati alcuni dei maggiori problemi per 'Whoops'?

I problemi più grandi erano gli eccessi endemici dei costi, la gestione sciatta e la totale idiozia. Un esempio dei problemi di WPPSS riguardava un gancio per tubi, essenzialmente una staffa per tenere i tubi in posizione, che è stato ridisegnato e ricostruito non meno di 17 volte, con un costo maggiore ad ogni revisione. Gli appaltatori, da tempo abituati all'efficienza del governo, hanno sovraccaricato e sotto-consegnato in quasi tutte le categorie. Ciò ha indotto gli ispettori della sicurezza a richiedere regole più rigorose, che sono state implementate a metà della costruzione dalla Commissione di regolamentazione nucleare. A causa delle normative più severe, gran parte di ciò che era stato costruito doveva essere demolito e riprogettato.

All'inizio degli anni '80, solo uno dei cinque impianti WPPSS era in fase di completamento. A questo punto, l'energia nucleare era stata riesaminata e si è scoperto che non era così pulita come si pensava inizialmente. Alcune città hanno boicottato l'energia nucleare dagli impianti prima ancora che gli impianti fossero operativi.

Superamento dei costi e grande inadempienza

Lo sforamento dei costi ha raggiunto il punto in cui sarebbero necessari più di 24 miliardi di dollari per completare il lavoro, ma recuperare i fondi sarebbe una questione delicata a causa delle vendite poco promettenti. La costruzione si fermò su tutti tranne il secondo impianto quasi completato. Poco dopo, WPPSS è stato costretto a predefinito su 2,25 miliardi di dollari di obbligazioni comunali.

Il secondo impianto alla fine è entrato in funzione nel 1984, ma è stato un piccolo conforto per gli investitori. Alla vigilia di Natale del 1988, fu raggiunto un accordo di $ 753 milioni. La struttura dell'accordo significava che gli investitori ricevevano tra i dieci ei 40 centesimi per dollaro investito, anzi.

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