Barriere all'ingresso Definizione

Quali sono le barriere all'ingresso?

Barriere all'ingresso è un termine economico e commerciale che descrive i fattori che possono impedire o ostacolare i nuovi arrivati ​​in un mercato o in un settore industriale, e quindi limitare la concorrenza. Questi possono includere alti costi di avviamento, ostacoli normativi o altri ostacoli che impediscono ai nuovi concorrenti di entrare facilmente in un settore aziendale. Le barriere all'ingresso avvantaggiano le aziende esistenti perché proteggono la loro quota di mercato e la capacità di generare ricavi e profitti.

Le barriere comuni all'ingresso includono vantaggi fiscali speciali per le aziende esistenti, tutela dei brevetti, forte identità del marchio, fedeltà del cliente e alta clientela costi di conversione. Altre barriere includono la necessità per le nuove società di ottenere licenze o autorizzazioni regolamentari prima dell'operazione.

Comprensione delle barriere all'ingresso

Alcune barriere all'ingresso esistono a causa dell'intervento del governo, mentre altre si verificano naturalmente all'interno di un libero mercato. Spesso le aziende fare pressione sul governo erigere nuove barriere all'ingresso. Apparentemente, questo viene fatto per proteggere l'integrità del settore e impedire ai nuovi arrivati ​​di introdurre sul mercato prodotti di qualità inferiore.

In genere, le imprese favoriscono le barriere all'ingresso per limitare la concorrenza e rivendicare una quota di mercato maggiore quando sono già comodamente sistemate in un settore. Altre barriere all'ingresso si verificano naturalmente, e spesso si evolvono nel tempo man mano che alcuni operatori del settore stabiliscono il dominio. Barriere all'ingresso sono spesso classificati come primari o accessori.

Una barriera primaria all'ingresso si presenta come una barriera da sola (ad esempio, ripidi costi di avvio). Una barriera ausiliaria non è una barriera in sé e per sé. Piuttosto, combinato con altri ostacoli, indebolisce la capacità dell'azienda potenziale di entrare nel settore. In altre parole, rafforza altre barriere.

Barriere governative all'ingresso

Le industrie pesantemente regolamentate dal governo sono solitamente le più difficili da penetrare. Gli esempi includono compagnie aeree commerciali, appaltatori della difesa e società via cavo.  Il governo crea formidabili barriere all'ingresso per vari motivi. Nel caso delle compagnie aeree commerciali, non solo i regolamenti sono rigidi, ma il governo limita i nuovi entranti per limitare il traffico aereo e semplificare il monitoraggio. Le società via cavo sono fortemente regolamentate e limitate perché i loro infrastruttura richiede un uso estensivo del suolo pubblico.

A volte il governo impone barriere all'ingresso non per necessità, ma a causa della pressione esercitata dalle imprese esistenti. Ad esempio, una manciata di stati richiede una licenza governativa per diventare un fiorista o un decoratore d'interni. I critici affermano che i regolamenti su tali industrie sono inutili, non realizzando altro che limitare la concorrenza e soffocare l'imprenditorialità.

Barriere naturali all'ingresso

Le barriere all'ingresso possono anche formarsi naturalmente man mano che le dinamiche di un'industria prendono forma. L'identità del marchio e la fedeltà dei clienti fungono da barriere all'ingresso per i potenziali partecipanti. Alcuni marchi, come Kleenex e Jell-O, hanno identità così forti che i loro nomi di marchi sono sinonimi dei tipi di prodotti che producono.

Gli elevati costi di cambio dei consumatori sono barriere all'ingresso poiché i nuovi entranti incontrano difficoltà nel convincere i potenziali clienti a pagare il denaro aggiuntivo necessario per effettuare un cambio/cambio.

Barriere all'ingresso specifiche del settore

Anche i settori industriali hanno le proprie barriere all'ingresso che derivano dalla natura dell'attività e dalla posizione di potenti operatori storici.

Industria farmaceutica

Prima che qualsiasi azienda possa produrre e commercializzare anche un farmaco farmaceutico generico negli Stati Uniti, deve essere concessa un'autorizzazione speciale da parte del FDA. Questi Applicazioni abbreviate di nuovi farmaci, o ANDA, sono difficilmente abbreviati. A partire dal 2017, il tempo medio di revisione dal ricevimento della domanda all'approvazione è stato di 37 mesi.

Inoltre, solo il 18% delle domande viene approvato nel primo ciclo.Ogni applicazione è incredibilmente politica e persino più costosa. Nel frattempo, le aziende farmaceutiche affermate possono replicare il prodotto in attesa di revisione e quindi presentare un brevetto speciale di esclusiva di mercato di 180 giorni, che essenzialmente ruba il prodotto e crea un temporaneo monopolio.

In media, occorrono almeno 2,6 miliardi di dollari per portare un nuovo farmaco sul mercato. Altrettanto significativo, possono essere necessari fino a 10 anni prima che un farmaco venga approvato per una prescrizione. Anche se una startup avesse i 2,6 miliardi di dollari per sviluppare e testare il farmaco secondo le regole della FDA, potrebbe comunque non ricevere entrate per 10 anni.La FDA di solito approva circa uno su 10 farmaci clinicamente testati.

Industria elettronica

L'elettronica di consumo con popolarità di massa è più suscettibile a economie di scala e portata come barriere. Economie di scala significano che un'azienda affermata può facilmente produrre e distribuire qualche unità in più di esistente prodotti a buon mercato perché i costi generali, come la gestione e gli immobili, sono ripartiti su un gran numero di unità. Una piccola impresa che tenta di produrre queste stesse poche unità deve dividere i costi generali per il suo numero relativamente piccolo di unità, rendendo ogni unità molto costosa da produrre.

Aziende di elettronica affermate, come Apple (AAPL), può aumentare strategicamente i costi di trasferimento per fidelizzare i clienti. Queste strategie possono includere contratti costosi e complicati da rescindere o software e archiviazione di dati che non possono essere trasferiti a nuovi dispositivi elettronici. Questo è prevalente nel settore degli smartphone, in cui i consumatori possono pagare le spese di terminazione e affrontare il costo della riacquisizione delle applicazioni quando prendono in considerazione il cambio di provider di servizi telefonici.

Industria petrolifera e del gas

Le barriere all'ingresso nel settore del petrolio e del gas sono estremamente forti e includono un'elevata proprietà delle risorse, elevati costi di avvio, brevetti e diritti d'autore in associazione con tecnologia proprietaria, regolamenti governativi e ambientali e alta fissa costi operativi. Gli elevati costi di avvio significano che pochissime aziende tentano di entrare nel settore. Questo riduce la concorrenza potenziale fin dall'inizio. Inoltre, la tecnologia proprietaria costringe anche chi ha un elevato capitale iniziale a fronteggiare uno svantaggio operativo immediato all'ingresso nel settore.

Gli elevati costi operativi fissi rendono le aziende con capitale iniziale diffidenti nell'entrare nel settore. I governi locali e stranieri obbligano anche le aziende del settore a rispettare strettamente le normative ambientali. Queste normative spesso richiedono capitali per conformarsi, costringendo le aziende più piccole ad uscire dal settore.

Industria dei servizi finanziari

In genere è molto costoso costituire una nuova società di servizi finanziari. Gli elevati costi fissi e i grandi costi irrecuperabili nella produzione di servizi finanziari all'ingrosso rendono difficile per le startup competere con le grandi imprese che hanno efficienze di scala. Esistono barriere normative tra banche commerciali, banche di investimento e altre istituzioni e, in molti casi, i costi di conformità e la minaccia di contenzioso sono sufficienti per dissuadere nuovi prodotti o aziende dall'entrare nel mercato.

Costi di conformità e di licenza danneggiano in modo sproporzionato le piccole imprese. Un fornitore di servizi finanziari a grande capitalizzazione non deve allocare una percentuale così grande delle sue risorse per assicurarsi di non avere problemi con la Securities and Exchange Commission (SEC),Verità nella legge sui prestiti (TILA),Legge sulle pratiche di recupero crediti equo (FDCPA),Ufficio per la protezione finanziaria dei consumatori (CFPB),Società federale di assicurazione dei depositi (FDIC),o una miriade di altre agenzie e leggi.

Domande frequenti

Quali sono alcune barriere all'ingresso?

Le barriere più ovvie all'ingresso sono gli elevati costi di avviamento e gli ostacoli normativi che includono la necessità per le nuove società di ottenere licenze o autorizzazioni regolamentari prima dell'operazione. Inoltre, le industrie pesantemente regolamentate dal governo sono solitamente le più difficili da penetrare. Altre forme di barriera all'ingresso che impediscono ai nuovi concorrenti di entrare facilmente in un settore commerciale includono una tassa speciale vantaggi per le aziende esistenti, protezione dei brevetti, forte identità del marchio, fedeltà dei clienti e elevato cambio di clienti costi.

Perché un governo dovrebbe creare una barriera all'ingresso?

Un governo crea formidabili barriere all'ingresso per vari motivi. Nel caso delle compagnie aeree commerciali, non solo i regolamenti sono rigidi, ma il governo limita i nuovi entranti per limitare il traffico aereo e semplificare il monitoraggio. Le società via cavo sono fortemente regolamentate e limitate perché la loro infrastruttura richiede un ampio uso del suolo pubblico. A volte il governo impone barriere all'ingresso non per necessità, ma a causa della pressione esercitata dalle imprese esistenti.

Quali sono le barriere naturali all'ingresso?

Le barriere all'ingresso possono anche formarsi naturalmente man mano che le dinamiche di un'industria prendono forma. L'identità del marchio e la fedeltà dei clienti fungono da barriere all'ingresso per i potenziali partecipanti. Alcuni marchi, come Kleenex e Jell-O, hanno identità così forti che i loro nomi di marchi sono sinonimi dei tipi di prodotti che producono. Gli elevati costi di cambio dei consumatori sono barriere all'ingresso poiché i nuovi entranti incontrano difficoltà nel convincere i potenziali clienti a pagare il denaro aggiuntivo necessario per effettuare un cambio/cambio.