Paradosso della definizione della parsimonia

Qual è il paradosso della parsimonia?

Il paradosso della parsimonia, o paradosso del risparmio, è una teoria economica che postula che i risparmi personali sono un freno netto per l'economia durante un recessione. Questa teoria si basa sul presupposto che i prezzi non siano chiari o che i produttori non si adattino alle mutevoli condizioni, contrariamente alle aspettative di classicomicroeconomia. Il paradosso della parsimonia è stato reso popolare dall'economista britannico John Maynard Keynes.

Comprendere il paradosso della parsimonia

Secondo teoria keynesiana, la risposta adeguata a una recessione economica è più spesa, più assunzione di rischi e meno risparmi. I keynesiani credono che un'economia in recessione non produca a piena capacità perché alcuni dei suoi fattori di produzione (terra, lavoro e capitale) sono disoccupati.

I keynesiani sostengono anche che il consumo, o la spesa, guida la crescita economica. Quindi, anche se ha senso per gli individui e le famiglie ridurre i consumi durante i periodi difficili, questa è la ricetta sbagliata per l'economia più ampia.

Un pullback in aggregato spesa del consumatore potrebbe costringere le imprese a produrre ancora meno, aggravando la recessione. Questo scollamento tra razionalità individuale e di gruppo è alla base del paradosso del risparmio. Un esempio di questo è stato testimoniato durante il La grande recessione che ha seguito il crisi finanziaria del 2008. Durante quel periodo, il tasso di risparmio per la famiglia americana media è aumentato dal 2,9% al 5%. Il Riserva federale tassi di interesse tagliati al fine di rilanciare la spesa nell'economia americana.

La prima descrizione concettuale del paradosso della parsimonia potrebbe essere stata scritta in "La favola delle api" di Bernard Mandeville (1714). Mandeville sosteneva l'aumento della spesa come chiave per la prosperità, piuttosto che per il risparmio. Keynes ha accreditato Mandeville per il concetto nel suo libro "The General Theory of Employment, Interest, and Money" (1936).

Modello economico a flusso circolare

Keynes ha contribuito a far rivivere il modello di flusso circolare dell'economia. Questa teoria afferma che un aumento della spesa corrente guida la spesa futura. La spesa corrente, dopo tutto, si traduce in maggiori entrate per i produttori attuali. Quei produttori distribuiscono razionalmente il loro nuovo reddito, a volte espandendo l'attività e assumendo nuovi lavoratori; questi nuovi lavoratori guadagnano nuovo reddito, che poi può essere speso.

Per aumentare la spesa corrente, Keynes ha sostenuto di abbassare i tassi di interesse per abbassare la corrente tassi di risparmio. Se i bassi tassi di interesse non creano più prestiti e spese, ha affermato Keynes, il governo potrebbe impegnarsi in spesa in disavanzo per colmare il vuoto.

Limiti del paradosso della parsimonia

Il modello di flusso circolare ignora la lezione di Legge di Say, che afferma che le merci devono essere prodotte prima di poter essere scambiate. Le macchine di capitale, che guidano livelli di produzione più elevati, richiedono risparmi e investimenti aggiuntivi. Il modello di flusso circolare funziona solo in un quadro senza beni strumentali.

Inoltre, la teoria ignora il potenziale per inflazione o deflazione. Se una maggiore spesa corrente provoca un aumento concorde dei prezzi futuri, la produzione e l'occupazione future rimarranno invariate. Allo stesso modo, se corrente parsimonia durante una recessione costringe i prezzi futuri a scendere, la produzione futura e l'occupazione non devono diminuire come previsto da Keynes.

Infine, il paradosso della parsimonia ignora la possibilità che il reddito risparmiato venga prestato dalle banche. Quando alcuni individui aumentano i propri risparmi, i tassi di interesse tendono a scendere e le banche concedono prestiti aggiuntivi.

Keynes ha risposto a queste obiezioni sostenendo che la legge di Say era sbagliata e che i prezzi sono troppo rigidi per essere adeguati in modo efficiente. Gli economisti rimangono divisi su prezzi appiccicosi. È ampiamente accettato che Keynes abbia travisato la legge di Say nella sua confutazione.

Esempi del paradosso della parsimonia

Ivan possiede una fabbrica che produce componenti per computer. La fabbrica è tra i maggiori datori di lavoro della città XYZ. Ha pianificato di espandere la sua capacità produttiva installando più macchine e assumendo nuovi lavoratori.

Tuttavia, una recessione colpisce e Ivan torna alla modalità di risparmio. Lui si licenzia lavoratori e smette di far funzionare le macchine nelle ore notturne. Anche gli operai disoccupati, che non hanno reddito da spendere, iniziano a risparmiare, riducendo richiesta per le merci prodotte dalla fabbrica di Ivan. Gli operai disoccupati si aggiungono anche alla spesa complessiva della città per i benefici sociali e la sua economia diventa debole.

Un esempio reale del paradosso del risparmio durante la Grande Recessione è stato il caso dei giovani di età compresa tra 25 e 29 anni che si sono trasferiti con i genitori. La percentuale di queste persone è aumentata dal 14% nel 2005 al 19% nel 2011. Mentre la mossa ha aiutato le famiglie a risparmiare sull'affitto e altre spese, ha causato danni stimati fino a $ 25 miliardi all'anno per l'economia.