Definizione di integrazione orizzontale ed esempi notevoli

Integrazione orizzontale è la fusione di due o più aziende che occupano livelli simili nella filiera produttiva. Tuttavia, possono essere nello stesso settore o in settori diversi. Il processo è anche noto come integrazione laterale e è l'opposto dell'integrazione verticale per cui le aziende che si trovano in fasi diverse della filiera produttiva si fondono.

Ecco tre esempi da manuale di integrazione orizzontale intraprese da aziende che hanno cercato di rafforzare le loro posizioni nel mercato e migliorare la loro fase di produzione o distribuzione.

Facebook e Instagram

Uno degli esempi più definitivi di integrazione orizzontale è stato quello di Facebook

acquisizione di Instagram nel 2012 per un miliardo di dollari. Sia Facebook che Instagram operavano nello stesso settore (social media) e condividevano fasi di produzione simili nei loro servizi di condivisione di foto. Facebook ha cercato di rafforzare la sua posizione nello spazio di condivisione sociale e ha visto l'acquisizione di Instagram come un'opportunità per aumentare la propria quota di mercato, ridurre la concorrenza e ottenere l'accesso a nuovi contenuti pubblico. Facebook ha realizzato tutto questo attraverso la sua acquisizione. Instagram è ora di proprietà di Facebook, ma opera ancora in modo indipendente come propria piattaforma di social media.

Disney-Pixar

Un altro notevole esempio di integrazione orizzontale è stata l'acquisizione da parte della Walt Disney Company di $ 7,4 miliardi di Pixar Animation Studios nel 2006. La Disney è nata come uno studio di animazione che si rivolgeva a famiglie e bambini. Tuttavia, il gigante dell'intrattenimento stava affrontando la saturazione del mercato con le sue attuali operazioni insieme alla stagnazione creativa.

Pixar operava nello stesso spazio di animazione della Disney, ma i suoi film d'animazione (digitalmente) utilizzavano tecnologia all'avanguardia e una visione innovativa. L'accordo è ora ampiamente considerato per aver letteralmente e figurativamente rianimato la Disney, ampliato la sua quota di mercato e incrementato i suoi profitti.

Exxon Mobile

Il 1998 fusione di due grandi compagnie petrolifere, Exxon e Mobil, era la più grande nella storia aziendale dell'epoca. L'integrazione combinava il prima e seconda più grande società energetica negli Stati Uniti.

Ufficialmente, Exxon ha acquistato Mobil per $ 75,3 miliardi, e l'acquisto ha consentito a Exxon di accedere alle stazioni di servizio di Mobile e alle sue riserve di prodotti. Grazie alla messa in comune delle risorse, all'aumento dell'efficienza nelle operazioni e allo snellimento delle procedure, oggi ExxonMobil è una delle più grandi compagnie petrolifere al mondo. Il Daily Records lo elenca come il terzo più grande in termini di produzione dal 2019, mentre Oil&GasIQ, piattaforma di leadership di pensiero per i professionisti del settore degli idrocarburi, ha citato Exxon come il il quarto più largo in termini di produzione nel 2018.

Perché l'integrazione orizzontale è importante

Se attuata correttamente, l'integrazione orizzontale può aumentare la quota di mercato e il potere di due società. Le aziende possono unire sinergie, linee di prodotti ed entrare in nuovi mercati.

L'integrazione orizzontale riduce anche il livello di concorrenza nel mercato aumentando le entrate dei partecipanti che altrimenti non avrebbero potuto prevalere in un contesto di mercato feroce in modo indipendente. Attraverso l'integrazione, le parti coinvolte possono condividere le conoscenze istituzionali riducendo le spese.

fusioni basate sull'integrazione orizzontale sono soggette a pesanti controlli perché spesso possono tradursi in un monopolio in cui una società domina il mercato.

La linea di fondo

Gli esempi mostrano che, in molti casi, l'integrazione orizzontale paga poiché le persone coinvolte possono ampliare la propria portata ed eliminare i concorrenti più deboli. Le aziende possono acquisire conoscenze istituzionali, competenze e punti di forza che potrebbero mancare da un'altra azienda. In definitiva, le aziende che integrano riducono i loro costi aumentando i ricavi.