I temi più importanti per gli investitori verdi nel 2023

Benvenuto in The Green Investor, alimentato da Investopedia. Sono Caleb Silver, caporedattore di Investopedia e tua guida e compagno di viaggio sul nostro viaggio in ciò che significa essere un investitore verde oggi e dove questo tema di investimento è diretto nel futuro. E benvenuto nel 2023. Non vedevamo l'ora di conoscerti. In questo episodio, analizzeremo alcuni dei punti salienti degli investimenti verdi dell'anno che è stato, e guarderemo avanti ai temi chiave che domineranno il panorama quest'anno. Meghan Thwing Eastman di MSCI si unisce allo spettacolo per analizzare ciò che il suo team sta cercando e ciò che è all'orizzonte. Per tutte le sfide che il 2022 ha portato agli investitori, nel complesso, l'anno scorso vi è stata un'attività significativa e persino progressi nei negoziati sul clima, nella politica d'azione e nei temi di investimento. Ecco alcuni dei punti salienti e un paio di luci basse:

L'approvazione dell'Inflation Reduction Act del 2022 da parte dei legislatori statunitensi era più una legge sul clima sotto mentite spoglie. Oltre 350 miliardi di dollari sono stati dedicati a programmi di energia verde, sconti fiscali e sviluppo delle infrastrutture. Ciò ha dato una carica temporanea alle azioni solari ed eoliche, nonché alle aziende dell'ecosistema dei veicoli elettrici. Il vertice COP27, tenutosi in Egitto lo scorso autunno, ha visto l'adozione in extremis di un accordo da parte delle nazioni più ricche per creare una perdita e un fondo per i danni progettato per inviare aiuti ai paesi vulnerabili devastati dai danni irreversibili del mondo riscaldamento. I dettagli devono ancora essere elaborati e l'accordo non è arrivato al punto di aumentare le ambizioni sulla riduzione delle emissioni o sul consumo eventuali nuovi passaggi per preservare il limite di 1,5 gradi Celsius per le temperature di riscaldamento, ma ancora qualche raro progresso da un COP incontro.

Alla riunione della COP15 a Montreal a dicembre, è stato raggiunto un accordo per proteggere un terzo della terra e dell'acqua della Terra entro la fine di questo decennio e potrebbe avere il potenziale per scuotere il panorama normativo per gli investimenti verdi industria. L'accordo storico, chiamato Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, ha ricevuto ampi elogi da governi che l'hanno scritta e firmata, nonché dal settore privato, organizzazioni ambientaliste e persino attivisti. Cercheremo maggiori dettagli su quell'accordo quest'anno.

Il pianeta è diventato molto più caldo nel 2022. Le emissioni derivanti dalla combustione di combustibili fossili e dalla produzione di cemento sono aumentate di circa l'1% lo scorso anno nel 2021 a 36,6 gigatonnellate di anidride carbonica. È persino superiore ai livelli del 2019, l'anno prima della pandemia, secondo il Global Carbon Project. L'uso di petrolio ha guidato l'aumento del 2022, in particolare per l'aviazione poiché i viaggi internazionali sono rimbalzati verso i tassi pre-pandemia. Sia il petrolio che il carbone hanno chiuso l'anno con una domanda maggiore rispetto al 2021 e l'invasione dell'Ucraina da parte della Russia ha innescato un'energia crisi in Europa che ha portato all'aumento della combustione di carbone da parte dei paesi colpiti da prezzi alle stelle e carenze.

Lo stato della California ha effettuato investimenti storici nelle misure climatiche nel 2022, quando il governatore Gavin Newsom ha firmato più di 40 progetti di legge per combattere il cambiamento climatico a settembre. Il California Climate Commitment, come viene chiamato, aggiunge impegni climatici più audaci, inclusa la riduzione del consumo di petrolio del 94% rispetto ai livelli del 2022 entro il 2045. Il piano stabilisce anche obiettivi più aggressivi di riduzione delle emissioni di carbonio del 48% rispetto ai livelli del 1990 entro il 2030, rispetto al 40% entro il 2030 richiesto dalla legge statale. Le emissioni nette zero sarebbero raggiunte nel 2045 se questi impegni fossero onorati secondo il piano. La California ha anche eliminato gradualmente le vendite di nuove auto a gas entro il 2035 e ha stabilito uno standard più rigoroso per i combustibili a basse emissioni di carbonio e ha semplificato la citazione e l'autorizzazione dei progetti di energia rinnovabile. In tutto, il Golden State prevede di spendere oltre 45 miliardi di dollari per i suoi impegni sul clima entro il 2045.

L'Unione Europea ha iniziato a mantenere il suo impegno di ridurre le emissioni del 55% nel 2030 rispetto ai livelli del 1990. I 27 membri del blocco hanno raggiunto un accordo storico per istituire il meccanismo di adeguamento alla frontiera del carbonio, un prelievo sulle emissioni su alcune importazioni. Ciò ha lo scopo di proteggere le industrie europee ad alta intensità di carbonio che sono costrette a rispettare le regole sempre più severe della regione. Una volta entrato in vigore, ci saranno costi aggiuntivi imposti sulle merci importate da paesi senza le restrizioni dell'UE sull'inquinamento causato dal riscaldamento del pianeta.

Gli investimenti nelle rinnovabili dovrebbero continuare a crescere. BloombergNEF prevede che il 2023 porterà una crescita dell'8% negli investimenti energetici senza emissioni di carbonio. Ciò dovrebbe sommarsi a più di 500 gigawatt di energia eolica, solare, elettrica, di stoccaggio, nucleare e geotermica nel 2023. Secondo il gruppo intergovernativo delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici, almeno 18 paesi hanno ridotto le emissioni per più di un decennio, secondo la sua revisione più recente.

Incontra Meggin Thwing Eastman

Meggin Thwing Eastman è il direttore editoriale della ricerca per MSCI ESG Research. È autrice di numerosi approfondimenti di ricerca e linee guida per proprietari di asset e asset manager che cercano di incorporare considerazioni ESG nel loro processo di investimento.

Meggin ha lavorato nel campo ESG da quando è entrato a far parte dell'ex KLD Research & Analytics nel 1998. Ha conseguito un B.A. dal Williams College e un M.A. dall'Università della California, Berkeley.

Cosa c'è in questo episodio?

Stiamo entrando nel 2023 in un contesto di alta inflazione appiccicosa in tutto il mondo, la continua invasione della Russia Ucraina, incertezza politica ovunque guardi, persistente caos COVID nei mercati energetici e legati al clima disastri. Sarà un altro anno impegnativo, non ci sono dubbi. Quindi andiamo avanti e vediamo cosa c'è all'orizzonte per gli investitori verdi nel prossimo anno. E per questo, diamo il benvenuto a Meggin Thwing Eastman nello show. È la direttrice editoriale e di ricerca ESG globale presso MSCI a Londra. E la sua squadra è fuori con il Tendenze ESG e climatiche da tenere d'occhio per il 2023 rapporto. Bentornata, Meghan.

Megan:

"Grazie. È bello essere di nuovo qui, Caleb".

Caleb:

"Il report del tuo team è ricco di ottime informazioni su un'ampia gamma di ESG e temi legati al clima. Ma voglio approfondire alcune delle aree chiave su cui gli investitori dovrebbero concentrarsi per il prossimo anno. E cominciamo con il grande e spinoso problema dell'ESG come tema di investimento. Solo il nome "ESG", cosa rappresenta, la sua politicizzazione, regolamenti più severi, l'anti-greenwashing movimento e come tutto ciò potrebbe svolgersi nel 2023".

Megan:

"Quindi c'è sicuramente molto da fare lì. Hai citato diversi temi che sono correlati, ma si stanno anche svolgendo a modo loro. Quindi forse se iniziamo con la regolamentazione. Questo influenzerà gli investitori ESG, e influenzerà un po' anche le aziende. Quindi, se iniziamo da lì, direi che le questioni ambientali non saranno l'unico obiettivo che vedremo per le autorità di regolamentazione nel 2023, le aziende in particolare può aspettarsi di vedere nuove proposte e requisiti in molte diverse giurisdizioni in tutto il mondo incentrate sui cambiamenti climatici e la biodiversità. Lo vedremo dalle informazioni sulle emissioni Scope 3 ai requisiti degli stress test climatici per le banche".

"E penso che una delle cose fondamentali a cui le aziende, e di conseguenza gli investitori, dovrebbero prestare attenzione qui è che non si tratta solo di requisiti di divulgazione o test. Alcuni di questi nuovi regolamenti che inizieremo a vedere entrare in vigore quest'anno e il prossimo anno richiederanno modifiche al modo in cui le aziende operano nel tempo. Quindi, se prendiamo solo un esempio, la nuova legge dell'Unione Europea sull'accesso al mercato senza deforestazione, per esempio, significa che le aziende che vogliono continuare a vendere nell'Unione Europea nei prossimi anni devono iniziare a ricevere loro catene di approvvigionamento in ordine ora perché interessa molte aziende e richiederà una documentazione piuttosto seria".

"Eppure, quando abbiamo esaminato questo aspetto nella nostra ricerca, e potete vederlo nel documento ESG and Climate Trends to Watch, abbiamo scoperto che la maggior parte delle aziende non disponeva nemmeno di politiche di base qui, anche nei settori più ovviamente esposti come quello alimentare e forestale prodotti. Quindi ci sono molte cose che dovranno cambiare e aspettare renderà tutto più difficile".

Caleb:

"Anche quest'anno i nostri standard saranno molto importanti, giusto?"

Megan:

"Si assolutamente. Quindi, se ci rivolgiamo a banche e investitori, abbiamo questo incombente requisito dello stress test di banche centrali diventando molto più attivo. E quando abbiamo esaminato le banche, a livello globale, le grandi banche che sarebbero state colpite, non sono pronte. Alcuni sono più pronti di altri, ma nessuno è totalmente pronto".

"Per gli investitori, quest'anno entreranno in vigore i requisiti europei, provenienti dal SFDR legislazione che richiederà di riferire sui cosiddetti principali indicatori negativi metriche: circa partecipazioni di portafoglio- che le società che compongono tali partecipazioni non devono ancora riferire da sole. Quindi questa è una situazione un po' complicata per gli investitori che si stanno affannando per cercare di trovare una situazione ragionevole proxy e almeno avere un'idea di misurare dove si trovano in modo che, mentre vanno avanti, possano misurare progresso."

"Potrebbero anche esserci delle buone notizie in questo diluvio di regolamentazione, e penso che ciò arrivi ad alcuni degli altri punti che stai sollevando in la tua prima domanda lì, Caleb, sul greenwashing e sulle discussioni sull'ESG come concetto stesso, il movimento anti-ESG, tutto questo. E questo non vuol dire che i regolamenti saranno una sorta di panacea salvifica qui. Ma dal mio punto di vista, passo molto tempo a parlare con le persone di questi problemi, e penso che mentre tu hai sicuramente una politica le considerazioni in corso, stanno guidando molte attività, c'è anche solo molta confusione e reciprocità malinteso. Le persone usano la stessa parola per significare cose diverse. Usano parole diverse per indicare la stessa cosa. Due persone possono dire che stanno facendo investimenti ESG o stanno facendo investimenti sul cambiamento climatico. E in realtà quello che stanno facendo, una volta che ci sei arrivato, sono due cose totalmente diverse".

"E quindi se riusciamo ad andare un po' più avanti con alcune di queste normative che richiedono non solo la divulgazione di metriche ed esposizioni e quel genere di cose, quindi quelle sono utile, ma anche nel descrivere le caratteristiche e i nomi dei fondi e cose del genere, che daranno un po' più di trasparenza su cosa si intende effettivamente con le parole che sono usato. Ciò potrebbe ridurre il greenwashing stesso, ma anche tutte le accuse di greenwashing, che ho scoperto in molti casi sono meno su qualcosa che non fa quello che dice ma qualcosa che non fa quello che qualcuno pensa che dovrebbe, che non è la stessa cosa in Tutto."

Caleb:

"Le parole contano e la percezione di ciò che significano quelle parole conta. Abbiamo condotto il nostro sondaggio sugli investimenti ecologici qui su Investopedia con i nostri partner di serra.com e molti le persone pensano che certe aziende rappresentino ESG o rispettose del clima e non capiscono veramente cosa sia significa. Parliamo della credibilità dell'obiettivo netto zero in generale. Sappiamo che questo è stato un grosso problema ai vertici della COP. Sappiamo che è emerso in molte di quelle conversazioni e in alcuni di quegli accordi. Ma gli obiettivi sono effettivamente realizzabili quando parliamo di credibilità netta zero che molte di queste aziende e paesi si stanno proponendo? E tutti misurano tutte le emissioni allo stesso modo? Ci sono così tante cose diverse che accadono in quella dinamica".

Megan

"Quindi ci sono molti pezzi diversi in gioco lì. Quindi misurare le emissioni allo stesso modo è probabilmente il primo pezzo, e penso che sia particolarmente importante quando stai parlando di Scope 3, quindi tutte quelle emissioni che sono al di fuori dell'ambito operativo di a azienda. E questo sarà vero per gli investitori che misurano per i loro portafogli così come per le aziende che misurano i propri impronte, aziende che trattano con fornitori o clienti che richiedono questo tipo di informazioni per la propria segnalazione, il loro propri obiettivi. Puoi avere quello che chiami un obiettivo zero netto. Ma se non specifichi in dettaglio cosa è coperto, quante delle tue operazioni, quanto di quell'Ambito 3, è molto difficile confrontare l'uno con l'altro".

"Quindi, qui in MSCI, abbiamo svolto un bel po' di lavoro per cercare di trasformare questi impegni in confronti tra mele e mele per i nostri clienti. Ma lascia ancora aperta questa domanda su quanto sia realizzabile? L'azienda può avere un grande obiettivo. Se lo seguono, vorrà dire che sono in linea per zero emissioni nette e un aumento di 1,5 gradi della temperatura climatica. Ma possono arrivarci? E quindi penso che negli ultimi due anni siamo passati da una situazione in cui quasi nessuno aveva obiettivi. E così il primo ordine del giorno era solo quello di attirare l'attenzione lì, gli investitori per fissare obiettivi, le aziende per fissare obiettivi, per dire: "Guarda, questo è importante, questo è finanziariamente rilevante, questo è rilevante per tutti noi che vogliamo vivere sul pianeta Terra. Dobbiamo farlo.'"

"Ma ora che è in atto per molte aziende, molti investitori (non tutti, ma molti), il passo successivo è: 'Okay, è un buon obiettivo, ma puoi arrivarci? E come misuri se puoi arrivarci o no?' Nessuno ha una sfera di cristallo qui, ovviamente, ma ci sono molte domande di fattibilità che puoi esaminare per dire: "Qual è il track record? Questa azienda ha già raggiunto gli obiettivi? Che tipo di strategia articola? Esiste un piano chiaro per trasformare il business? È tutto solo per disinvestimento beni sporchi o qual è il vero piano per arrivarci? E vedi i fondi assegnato? Vedi la supervisione assegnata? Vedi punti di controllo provvisori in cui non c'è solo un grande obiettivo per il 2050, ma c'è un obiettivo per il 2025, il 2030 e il 2040 per arrivarci lungo la strada e ricalibrare se necessario.' Quindi crediamo che questo sia qualcosa che le aziende e moltissimi investitori e le parti che stabiliscono e riferiscono gli standard esamineranno nel 2023 e al di là."

Caleb:

"Sarà un anno impegnativo per i regolatori. L'Europa è un po' più avanti in termini di UE e di standard che ha stabilito. Ma il SEZ promettendo un giro di vite anche su questo settore. E gli standard di segnalazione ne sono una parte importante, ma ovviamente anche il greenwashing ne è una parte enorme. Parliamo di sicurezza energetica. Innanzitutto, la transizione verso l'energia pulita. Si potrebbe senza dubbio dire che il mercato in rialzo In merci nel 2022, alcuni dei quali sono stati amplificati dall'invasione russa dell'Ucraina, ma anche per altri motivi, uscendo della pandemia che potrebbe aver frenato almeno la spesa e gli investimenti e la transizione in generale al pulito energia. Che aspetto ha nel 2023? Avremo ancora prezzi delle materie prime relativamente alti".

Megan:

"Sì, e direi che non lo sappiamo per certo. Ovviamente, la guerra in Ucraina è al primo posto per molte persone. E se pensiamo alla crisi climatica, come hai detto tu, quella preoccupazione ha creato entrambi di più richiesta per e maggiore pressione sui combustibili fossili mentre le economie, i paesi, le economie cercano di vedere come possono passare, ma allo stesso tempo, come possono mantenere calda la loro popolazione, come possono garantire che le persone abbiano energia a prezzi accessibili".

"Quindi c'è potenzialmente un vero compromesso, soprattutto a breve termine a livello di politica sovrana. E quindi se stai pensando, come investitore sovrano, questo è il tipo di cosa che vuoi guardare, non solo la semplice questione politica, ma il piano di transizione generale, perché abbiamo dato un'occhiata ai paesi di tutto il mondo e abbiamo esaminato il loro posizionamento della loro sicurezza energetica ma anche il loro transizione. E sembra che non sia impossibile bilanciarli. Ci sono alcuni esempi che emergono da paesi che si sono davvero appoggiati alla transizione energetica per assicurarsi di non dover fare troppo affidamento sulle importazioni di combustibili fossili. Ma penso che sia anche abbastanza interessante prendere questo come contesto, sapendo che c'è questo dilemma politico là fuori, come possono i sovrani incentivare la transizione che devono vedere? Ma poi, allo stesso tempo, gran parte di ciò sarà rivolto alle aziende, alle aziende che forniscono l'energia, alle aziende che estraggono l'energia e la forniscono come utilities".

"E quindi quel contesto sta davvero mettendo un punto più fine a tutte queste discussioni. E così nel 2023, stiamo osservando una serie di potenziali punti di svolta per la transizione energetica. E riguardano tutti dove le aziende investono o non investono per il futuro approvvigionamento energetico. E questo è il genere di cose che possono essere influenzate piuttosto pesantemente dalla politica sovrana. E questa è una domanda chiave per molti investitori a livello sovrano, ma anche a livello aziendale. I combustibili fossili rappresentano un problema in molti modi diversi, ma il mondo ha ancora bisogno di energia. Quindi quale delle aziende del settore è forse incentivata da quali nazioni sovrane, governi sovrani a guidare la transizione e impostare se stessi per guidare contro quelli che forse stanno aspettando di vedere dove vanno tutti gli altri e non apportano le modifiche necessarie fino all'ultimo minuto?"

"Quindi l'energia rinnovabile è ovviamente la cosa a cui molte persone stanno pensando qui, e recentemente ha visto alcuni venti contrari a breve termine. Ci sono aziende rinnovabili che sono state colpite da alcune di quelle stesse tasse straordinarie dei loro colleghi sui combustibili fossili, il che potrebbe essere un po' controproducente. Hai avuto colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento che ti hanno causato mal di testa e così via. Ma se guardi il CapEx piani delle principali utility, puoi vedere che si stanno ancora appoggiando principalmente alla generazione rinnovabile per il futuro. Quindi, in media, guardano questo e dicono: "Sì, questa è la direzione in cui dobbiamo andare". Se guardi i loro investimenti, le rinnovabili hanno rappresentato (l'abbiamo esaminato quest'anno) il singolo più grande pezzo di cambiamento dopo l'infrastruttura di rete, e da un davvero margine considerevole. Non è così chiaro però per le società di estrazione di energia. Abbiamo esaminato i loro dati di deposito dei brevetti per i maggiori attori del settore energetico e delle compagnie petrolifere e del gas per vedere dove potrebbero posizionarsi scommesse future perché per realizzare la transizione energetica, quelle aziende devono trasformare la loro attività da ciò che stanno facendo ora in qualcosa altro. E queste aziende avevano depositato un sacco di brevetti relativi alla riduzione delle emissioni di carbonio, ma per lo più lo erano per tecnologie che li aiuterebbero a svolgere le attività relative ai combustibili fossili in modo più efficiente, non per un cambiamento radicale lontano."

"Ma c'erano una manciata di eccezioni. Ci sono alcune aziende che stanno chiaramente innovando e investendo in tecnologie come il solare e le batterie che, ancora una volta, come hanno detto, stanno cercando di trasformare la loro attività. Rimani nell'energia, ma l'energia del futuro, non l'energia di oggi, un po' più efficiente. E poi forse la domanda più grande di tutte è l'energia nucleare perché tra gli incidenti e il dilemma sullo smaltimento dei rifiuti, il costo elevato, i lunghi tempi di consegna per il progetto, il nucleare è stato piuttosto in disgrazia in molti mercati per molto tempo tempo. E per molte persone rimane davvero controverso a causa di tutto questo, specialmente degli incidenti e dei rifiuti. Ma stiamo vedendo che la crisi climatica diventa più pressante e altre forniture energetiche sono limitate, come abbiamo visto con la guerra, ci sono alcuni segnali che questo il calcolo potrebbe cambiare per la prima volta da molto tempo e che gli investitori che hanno da tempo detto di no per principio al nucleare devono provare un approccio più sfumato approccio."

Caleb:

"Che dovrebbe essere affascinante da guardare. Mentre molto di ciò di cui stavi parlando è anche l'adattamento, questa è una delle maggiori sfide del settore, di azienda in azienda, di industria in industria, ma anche di paese in paese, e nessuno sembra proprio volerlo affrontare di petto. Davvero non è venuto fuori alla COP26. Il tuo team scrive che meno di un quarto delle aziende ha piani di adattamento, il che fa emergere il rischio operativo, che torna a ciò di cui stavamo parlando in cima alla classifica conversazione, che è che ci sono molti rischi sottostanti qui senza piani di adattamento per apportare modifiche ora che avrai bisogno di cinque, 10 anni, le aziende e le industrie potrebbero trovarsi in un sacco di guaio."

Megan: "Giusto. Ed è davvero importante la lungimiranza perché potrebbe non mordere troppo l'anno prossimo. Potrebbero volerci cinque, 10, 25 anni. Eppure i tipi di adattamento che potresti aver bisogno di fare, sia che si tratti di modelli di business o di operazioni, devi iniziare ottenere quelle anatre di fila ora perché se aspetti fino a quando non è un problema, allora è davvero troppo tardi per farlo in modo efficiente o costa effettivamente. E quindi questo è qualcosa che abbiamo evidenziato in realtà da un paio d'anni, perché c'è un discreto interesse degli investitori nel trovare modi per investire e finanziare l'adattamento al cambiamento climatico. La necessità è così chiara".

"E francamente, se guardi solo al tempo che abbiamo avuto negli ultimi due anni... abbiamo appena avuto un'altra ondata di caldo in Europa, un'ondata di caldo invernale, che potrebbe essere un sollievo, ma parla dei problemi, ti ricorda la scorsa estate quando siamo vedere ondate di caldo che in realtà non andavano bene, che stavano creando problemi agli esseri umani, ma anche alle imprese che dipendono dagli esseri umani, che dipendono dalle infrastrutture. Il trasporto non può funzionare perché le rotaie si piegano quando fa troppo caldo. Persone che non possono lavorare perché non è sicuro, quel genere di cose. E quindi pensare ora all'adattamento per le operazioni commerciali delle aziende è davvero essenziale, specialmente quelle che sono più esposte, non solo a cose come i tropici cicloni, uragani, che è quello a cui tendiamo a pensare, inondazioni ma anche cose come siccità, piogge eccessive, caldo eccessivo che intaccano la produttività e le capacità delle persone lavorare."

"E poi, ovviamente, c'è la questione molto più grande e più macro dell'adattamento, a cui gli investitori sono interessati, ma sono gentili di aspettare che vengano create le strutture giuste, per consentire loro di investire in questo, perché la maggior parte di ciò deve essere fatto dai governi. Quindi qui stiamo parlando di barriere contro le inondazioni, stiamo parlando di trasferire le persone se hanno bisogno di essere trasferite, stiamo parlando di ambienti urbani in grado di gestire più acqua piovana, che possono essere più freschi durante le ondate di caldo Venire. E quindi c'è solo una certa quantità che le singole aziende possono fare lì. E quindi dovrà davvero riguardare più di questi arrangiamenti creativi tra grandi investitori istituzionali che hanno i beni e gli interessi, ma non necessariamente ottengono l'accesso a quelli progetti”.

Caleb:

"Il rischio climatico sarà uno di quei fattori di rischio speciali di cui leggiamo nei documenti della SEC? Stiamo iniziando a vederlo in alcuni settori, ma ora sarà una sorta di obbligo?"

Megan:

"Sarà obbligatorio? Beh, non posso dirlo con certezza. Non posso fare una previsione sulla regolamentazione lì. Ma penso che col tempo ne vedremo di più. Alla fine potrebbe essere obbligatorio, certamente in alcuni mercati, forse non in tutti. Ma sarà anche il genere di cose che è troppo grande per essere ignorato, sia che tu sia un'azienda che cerca di essere onesta con i tuoi azionisti, che comprendono la tua posizione o se sei un investitore che vuole assicurarsi di comprendere la posizione di i tuoi possedimenti”.

Caleb:

"Parliamo del cotone e dell'industria dell'abbigliamento. Ho trovato affascinante questa parte della tua relazione: circa il 35% di tutti i vestiti sono di cotone, ma il cotone richiede molta acqua, distrugge il suolo. Quindi l'industria ha lentamente sviluppato questo cosiddetto cotone sostenibile. Dicci di più su questo e su come "crescerà" lì il prossimo anno e oltre?"

Megan:

"La questione del cotone sostenibile è ottima perché hai ragione, tutti indossiamo molto cotone. Il cotone è usato per tutti i tipi di biancheria per la casa e così via, eppure molto dipende dal bambino manodopera o dipendente dal lavoro forzato, altamente inquinante (molti pesticidi utilizzati), e sono molto acqua intensivo. E così da qualche tempo, l'industria dell'abbigliamento in particolare sta cercando di coltivare cotone migliore. In effetti, la coalizione Better Cotton è una delle organizzazioni là fuori che fa alcune certificazioni di cotone effettivamente migliore, non perfetto, ma migliore. Tuttavia, molto viene coltivato in particolari regioni, e lo abbiamo trovato qui che in Pakistan, il inondazioni devastanti hanno spazzato via gran parte del raccolto di cotone, compreso questo più sostenibile cotone. E così ora stiamo osservando le carenze della fibra in generale, ma soprattutto le carenze di questo di più cotone sostenibile e di provenienza responsabile su cui i rivenditori di abbigliamento hanno imparato a fare davvero affidamento nelle loro marketing. E quindi c'è una domanda che non sarà sufficiente per andare in giro nel 2023 per il tipo di marketing che questi rivenditori vorrebbero fare. E quindi non è necessariamente qualcosa che possono risolvere nel 2023, ma è una specie di calcio nei pantaloni per l'industria continuare a investire in fibre alternative e diversificare le forniture di fibre coltivate in modo più sostenibile cotone."

Caleb:

"Ogni settore sarà soggetto a una sorta di rischio e soggetto a una sorta di cambiamento poiché il clima continua a diventare la questione centrale qui. Quante cose buone nel tuo rapporto. Quello è Meggin Thwing Eastman. È la direttrice editoriale e di ricerca ESG globale presso MSCI a Londra. E ci collegheremo di nuovo al report ESG and Climate Trends to Watch for 2023 da te e dal tuo team. Grazie mille per essere tornato al Green Investor. È stato così bello parlare di nuovo con te".

Megan:

"Grazie. Sempre un piacere."