市場支配力について知っておくべきこと

市場支配力とは何ですか？

市場支配力とは、需要と供給、またはその両方のレベルを操作することによって、市場でのアイテムの価格を操作する企業の相対的な能力を指します。

かなりの市場支配力を持つ企業は、市場価格を操作し、それによって制御する能力を持っています その利益率、そしておそらくへの潜在的な新規参入者への障害を増やす能力 市場。 企業 市場支配力を持っているものは、市場シェアを放棄することなくアイテムの市場価格を確立または調整できるため、「価格メーカー」と呼ばれることがよくあります。

市場支配力は、 価格決定力.

市場支配力を理解する

市場支配力は、特定の製品または一般的にその業界内のいずれかについて、企業が市場価格を決定する上で持つ影響のレベルとして理解することができます。 市場支配力の例はAppleIncです。 スマートフォン市場で。 Appleは市場を完全にコントロールすることはできませんが、そのiPhone製品にはかなりの量があります 市場シェアと顧客の忠誠心、それはスマートフォンの全体的な価格設定に影響を与える能力を持っています 市場。

理想的な市場条件は、完全競争状態と呼ばれるものであり、 競合製品を製造している多くの企業であり、重要なレベルの市場を持っている企業はありません。 パワー。 完全またはほぼ完全競争のある市場では、生産者は価格決定力がほとんどないため、 プライステイカー.

もちろん、それは実際にはめったに存在しない理論上の理想にすぎません。 多くの国には、1つの会社の市場支配力を制限するように設計された独占禁止法または同様の法律があります。 市場支配力は、政府の承認においてしばしば考慮されます。 合併. NS 合併 結果として生じる会社が独占を構成するか、または過度の市場支配力を持つ会社になると考えられる場合、承認される可能性は低いです。

資源や原材料の不足は、製品のライバルプロバイダーの存在よりも、価格決定力に重要な役割を果たす可能性があります。 例えば、 さまざまな脅威石油供給を危険にさらす災害など、ライバルプロバイダーが存在し、市場で競争しているにもかかわらず、石油会社からの価格が上昇します。 石油の入手可能性が狭いことと、複数の業界にまたがる資源への広範な依存が相まって、石油会社はこの商品に対してかなりの価格決定力を保持していることを意味します。

市場支配力の例

たとえば、iPhoneが最初にAppleによって導入されたとき、同社はそれとしてかなりの市場支配力を持っていました 製品の発売により、スマートフォンとアプリの市場は本質的に定義されました。 独占。

当時、iPhoneの調達コストは高く、ライバルのデバイスが不足していたため、それを維持することができました。 したがって、iPhoneの価格は当初、市場ではなくAppleによって設定されていました。 最初の競合スマートフォンが登場したときでさえ、iPhoneは価格設定と期待される品質の点で市場のハイエンドを代表し続けました。 業界の他の部分がアプリのサービス、品質、可用性に追いつき始めたため、Appleの市場支配力は低下しました。

より多くの参入者が到着しても、iPhoneは市場から消えることはありませんでした。 Appleは、より予算重視の消費者を対象とした安価なモデルを含む、複数のバリエーションのiPhoneの新しいモデルを提供し始めました。

市場の権力構造

経済全体または特定のアイテムの市場のいずれかに適用されるように、市場支配力の観点から存在する3つの基本的な市場条件があります。

1つ目は、前述の完全競争の理想的な条件です。 完全競争により、同じまたは類似の製品を製造している多くの企業に加えて、新しい企業が市場に参入することへの障壁も最小限であるか、まったくありません。 農業市場は、比較的完全競争市場の例としてしばしば指摘されます。 農産物の生産者がかなりの量の市場を獲得することはほぼ不可能です パワー。

完全競争条件の反対は、1つの会社が完全に支配する独占です。 製品またはサービスの市場、または市場全体の少なくとも一部であり、価格を調整することができます 意思。 限定 独占 多くの場合、公益事業会社に許可されていますが、価格を引き上げる能力は通常、政府当局によって制限されています。

NS 寡占 少数の企業が支配する市場を指し、市場への新規参入者にはかなりの障壁があります。 寡占状態にある企業は、一般的に、個々の市場支配力ではなく、結合した市場支配力を持っています。 寡占の一例は、比較的少数の企業によって管理されている携帯電話サービスの市場であり、新規参入者に対する大きな障壁が存在します。