さまざまなコーポレートガバナンスシステムの例は何ですか？

違う コーポレートガバナンス グローバリゼーションが世界市場で定着するにつれて、モデルはますます精査され分析されるようになりました。 また、ビジネス目標が一般的に普遍的である場合でも、企業の環境と構造が実質的に変化する可能性があることもますます明らかになっています。 現代の企業には、英米モデル、ドイツモデル、日本モデルの3つの主要なモデルが存在します。

ある意味では、これらのシステム間の違いは、それらの焦点に見ることができます。 英米モデルは株式市場を対象としていますが、他の2つは銀行市場とクレジット市場に焦点を当てています。 日本のモデルは最も集中的で堅固であり、英国のモデルは最も分散的で柔軟性があります。

英米モデル

アングロサクソンモデルとしても知られるアングロサクソンモデルは、英国と米国のより個人主義的なビジネス社会によって作成されました。 このモデルは、 取締役会 支配者としての株主。 マネージャーとチーフオフィサーは最終的に二次的な権限を持ちます。

マネージャーは取締役会から権限を引き出します。取締役会は（理論的には）株主の承認を得ることを目的としています。 ただし、英米のコーポレートガバナンスシステムを採用しているほとんどの企業は、会社に対する実際的な日常の管理を主張する株主の能力を法的に管理しています。 資本と株主の構造は、英米市場に大きく分散しています。 さらに、米国などの規制当局は 証券取引委員会 （SEC）、取締役会またはマネージャーを介して株主を明示的にサポートします。

ドイツのモデル

大陸モデルまたはヨーロッパモデルと呼ばれることもあるドイツのモデルは、2つのグループによって実行されます。 監督評議会および執行委員会。

取締役会は企業経営を担当しています。 監督評議会が執行委員会を管理します。 監督評議会は、従業員と株主によって選ばれます。 政府と国益は大陸モデルに強い影響を及ぼしており、多くの注目が集まっています。 政府の目的と改善に服従する企業の責任に支払われる 社会。 銀行はまた、多くの場合、企業の財政的および意思決定において大きな役割を果たします。

日本モデル

日本のモデルは3つの外れ値です。 ガバナンスパターンは、株主、顧客、サプライヤー、債権者、および 従業員組合; もう1つは、管理者、管理者、株主の間です。

日本のモデルには共同責任とバランスの感覚があります。 このバランスの日本語の単語は「系列」であり、これは大まかにサプライヤーと顧客の間の忠誠を意味します。 実際には、このバランスは、古いものを支持する新しいビジネス関係の防御的な姿勢と不信の形をとります。

多くの場合、企業の主要な利害関係者には日本の公務員が含まれているため、日本の規制当局は企業の政策において大きな役割を果たしています。 中央銀行と日本の財務省は、異なるグループ間の関係を検討し、交渉を暗黙的に管理しています。

多くの日本の企業や銀行の間の相互関係と権力の集中を考えると、企業が 透明性 日本モデルには欠けています。 個人投資家は、企業、政府、組合グループほど重要ではないと見なされています。