生産限界費用の定義

生産の限界費用はいくらですか？

経済学では、限界 生産費用 は、1つの追加ユニットの製造または製造に起因する総製造コストの変化です。 限界費用を計算するには、生産費用の変化を数量の変化で割ります。 限界費用を分析する目的は、組織がどの時点で達成できるかを判断することです。 規模の経済 生産と全体的な運用を最適化するため。 追加のユニットを1つ生産する限界費用がユニットあたりの価格よりも低い場合、生産者は利益を得る可能性があります。

限界生産コストを理解する

生産の限界費用は 経済 と 管理会計 最適な生産レベルを分離する手段としてメーカー間で最も頻繁に使用される概念。 製造業者は、生産スケジュールにユニットをもう1つ追加するコストを調べることがよくあります。 特定のレベルの生産では、1つの追加ユニットを生産し、そのアイテムから収益を生み出すことの利点は、生産の全体的なコストをもたらします。 生産ライン 下。 製造コストを最適化するための鍵は、そのポイントまたはレベルをできるだけ早く見つけることです。

生産の限界費用 その生産レベルによって異なるすべてのコストが含まれます。 たとえば、企業がより多くの商品を生産するためにまったく新しい工場を建設する必要がある場合、工場の建設費用は限界費用です。 限界費用の額は、生産される財の量によって異なります。

限界費用は経済理論の重要な要素です。なぜなら、利益を最大化しようとしている企業は、限界費用（MC）が等しくなるまで生産するからです。 限界収入 （氏）。 そのポイントを超えると、追加のユニットを生産するコストは、生成される収益を上回ります。

限界生産コストの例

製造コストは両方で構成されます 固定費 と 変動費. 固定費は生産レベルの増減によって変化しないため、同じ値を生産の増加に伴ってより多くの生産単位に分散させることができます。 変動費とは、さまざまなレベルの生産量によって変化する費用を指します。 したがって、より多くのユニットが生産されると、変動費が増加します。

たとえば、帽子職人について考えてみましょう。 製造される各帽子には、75セントのプラスチックと布が必要です。 プラスチックと布は変動費です。 帽子工場も月額1,000ドルの固定費を負担します。 1か月に500個の帽子を作る場合、各帽子には2ドルの固定費がかかります（合計1,000ドルの固定費/ 500個の帽子）。 この簡単な例では、帽子1つあたりの総コストは2.75ドル（ユニットあたり2ドルの固定費+ .75ドルの変動費）になります。

帽子メーカーが生産量を増やし、月に1,000個の帽子を生産した場合、各帽子には1ドルの固定費がかかります。 コスト（固定費の合計1,000ドル/帽子1,000個）。固定費は、 出力。 帽子1つあたりの総コストは1.75ドルに下がります（ユニットあたり1ドルの固定費+ .75ドルの変動費）。 この状況では、生産量を増やすと限界費用が下がります。

帽子工場がこれ以上処理できなかった場合 生産単位 現在の機械では、機械を追加するコストを限界生産コストに含める必要があります。 機械が処理できるのは1,499ユニットのみであると想定します。 1,500台目のユニットでは、追加の500ドルのマシンを購入する必要があります。 この場合、新しい機械のコストも生産の限界費用の計算で考慮する必要があります。

よくある質問

生産の限界費用はいくらですか？

限界生産コストは、経営管理において重要な役割を果たす経済学の概念です。 これは、製品をもう1つ生産したり、顧客にサービスをもう1つ提供したりするなど、生産単位をもう1つ追加するための増分コストを指します。 この概念は他のタイプのビジネスにも適用できますが、一般的に製造業に関連しています。

限界生産コストはどのように計算されますか？

限界生産コストは、次の式を使用して計算されます。

限界費用=（費用の変化）/（数量の変化）

説明のために、ある工場が現在5,000ユニットを生産していて、その生産を10,000ユニットに増やしたいとします。 工場の現在の生産コストが$ 100,000であり、生産レベルを上げるとコストが$ 150,000に上がる場合、限界生産コストは次のようになります。

限界費用=（$ 150,000- $ 100,000）/（10,000-5,000）
限界費用= $ 50,000 / 5,000
限界費用= $ 10。

限界生産コストが重要なのはなぜですか？

限界生産コストは、企業が生産レベルを最適化するのに役立つため、重要です。 生産量が多すぎると収益性に悪影響を与える可能性がありますが、生産量が少なすぎると最適な結果が得られない可能性もあります。 一般的に言って、企業は限界生産コストが彼らの限界生産コストと等しいときに最適な生産レベルに到達します 限界収入. したがって、上記の例の工場の限界収益が10ドルの場合、限界費用が10ドルに達した後は、追加の生産を増やすことを控える可能性があります。