水平統合の定義と注目すべき例

水平統合 は、生産サプライチェーンで同様のレベルを占める2つ以上の企業の合併です。 ただし、同じ業界または異なる業界に属している可能性があります。 このプロセスは、横方向の統合としても知られています。 垂直統合の反対です これにより、生産サプライチェーンのさまざまな段階にある企業が合併します。

これが3つの教科書の例です 水平統合 市場での地位を強化し、生産または流通段階を強化しようとした企業によって着手されました。

FacebookとInstagram

水平統合の最も決定的な例の1つは、Facebookの 取得 報告された10億ドルのための2012年のInstagramの。 FacebookとInstagramはどちらも同じ業界（ソーシャルメディア）で運営されており、写真共有サービスで同様の制作段階を共有していました。 Facebookはソーシャルシェアリングスペースでの地位を強化しようとし、 市場シェアを拡大​​し、競争を減らし、新しいものにアクセスする機会としてのInstagram 聴衆。 Facebookは買収を通じてこれらすべてを実現しました。 Instagramは現在Facebookが所有していますが、独自のソーシャルメディアプラットフォームとして独立して運営されています。

ディズニー-ピクサー

水平統合のもう1つの注目すべき例は、2006年にウォルトディズニーカンパニーがピクサーアニメーションスタジオを74億ドルで買収したことです。 ディズニーは、家族や子供を対象としたアニメーションスタジオとして始まりました。 しかし、エンターテインメントの巨人は、創造的な停滞とともに現在の事業で市場の飽和に直面していました。

ピクサー ディズニーと同じアニメーション空間で運営されていましたが、その（デジタル）アニメーション映画は最先端のテクノロジーと革新的なビジョンを使用していました。 この取引は現在、文字通りそして比喩的にディズニーを復活させ、市場シェアを拡大​​し、利益を押し上げたと広く考えられています。

エクソンモービル

1998年 合併 エクソンとモービルの2つの主要な石油会社のうち、当時の企業史上最大でした。 統合は、 1番目と2番目に大きいエネルギー企業 米国では。

公式には、エクソンはモービルを購入しました 753億ドル、およびこの購入により、エクソンはモバイルのガソリンスタンドとその製品の備蓄にアクセスできるようになりました。 リソースのプール、運用効率の向上、および手順の合理化のおかげで、今日、エクソンモービルは世界最大の石油会社の1つです。 デイリーレコードはそれを 生産量で3番目に大きい 2019年の時点で、炭化水素セクターの専門家に対するソートリーダーシップのプラットフォームであるOil＆GasIQは、エクソンを 4番目に大きい 2018年の生産に関して。

水平統合が重要である理由

正しく実装された場合、水平統合は2社の市場シェアと力を高めることができます。 企業は相乗効果、製品ラインを統合し、新しい市場に参入することができます。

水平統合はまた、収益を押し上げながら、市場での競争のレベルを低下させます さもなければ激しい市場環境で独立して勝っていなかったかもしれない参加者の。 統合により、関係者は経費を削減しながら制度的知識を共有することができます。

合併 水平統合に基づくものは、1つの会社が市場を支配する独占につながることが多いため、徹底的な精査の対象となります。

結論

例は、多くの場合、関係者がリーチを広げ、弱い競争相手を排除できるため、水平統合が報われることを示しています。 企業は、他の企業にはないかもしれない制度上の知識、専門知識、および強みを得ることができます。 最終的に、統合企業は収益を増やしながらコストを削減します。