在庫定義:販売可能な商品
在庫とは何ですか?
在庫とは、販売可能な商品および販売可能な商品を生産するために使用される原材料の用語です。 在庫は最も重要なものの1つです 資産 ビジネスの 在庫の回転 会社の株主の収益とその後の収益の主要な源泉の1つを表しています。
在庫を理解する
在庫とは、完成品または企業が保有する生産に使用される商品の配列です。 在庫は会社の流動資産として分類されます バランスシート、そしてそれは間のバッファとして機能します 製造 とオーダーフルフィルメント。 在庫品目が販売されると、その運送費は 売上原価 (COGS)損益計算書のカテゴリ。
在庫を長期間保持することは、保管コストと陳腐化の脅威を考えると不利です。
在庫は3つの方法で評価できます。 NS 先入れ先出し(FIFO) 方法によると、売上原価は最も早く購入した材料の原価に基づいています。 一方、残りの在庫の運送費は、最後に購入したものの費用に基づいています。 材料。 NS 後入れ先出し(LIFO) 方法では、売上原価は最後に購入した材料のコストを使用して評価され、残りの在庫の値は最も早く購入した材料に基づいていると述べています。 加重平均法では、両方を評価する必要があります 在庫 期間中に購入したすべての材料の平均コストに基づいて販売された商品のコスト。
重要なポイント
- 在庫とは、販売可能な商品と、販売可能な商品を生産するために使用される原材料です。
- 発明者には、原材料、仕掛品、完成品の3種類があります。
- 棚卸資産は貸借対照表上で流動資産として分類され、FIFO、LIFO、および加重平均の3つの方法のいずれかで評価されます。
特別な考慮事項
多くの生産者は小売業者と提携して在庫を委託しています。 委託在庫は、サプライヤー/プロデューサー(通常は卸売業者)が所有しているが、顧客(通常は小売業者)が保有している在庫です。 次に、顧客は、最終顧客に販売された後、または消費した後(たとえば、独自の製品を生産するため)に在庫を購入します。 サプライヤにとっての利点は、製品が顧客によって宣伝され、エンドユーザーがすぐにアクセスできることです。 顧客にとってのメリットは、収益性が証明されるまで資本を消費しないことです。 エンドユーザーが彼らからそれを購入するとき、または彼らが彼らの在庫を消費するまで、それを購入するだけです オペレーション。
在庫の種類
在庫は通常、原材料、仕掛品、完成品に分類されます。原材料は、商品を生産するために使用される未処理の材料です。 の例 原材料 自動車製造用のアルミニウムと鋼、パン製造用の小麦粉、製油所が保有する原油が含まれます。
進行中の作業 在庫は、完成と再販を待っている部分的に完成した商品です。 仕掛品在庫は、生産現場の在庫とも呼ばれます。 たとえば、半分組み立てられた旅客機または部分的に完成したヨットは仕掛品になります。
完成品とは、生産が完了し、販売の準備ができている製品です。 小売業者は通常、この在庫を「商品」と呼びます。 商品の一般的な例には、小売業者が保有する電子機器、衣服、自動車などがあります。
在庫管理のメリット
大量の在庫を長期間保有することは、保管コスト、腐敗コスト、および陳腐化の脅威があるため、通常、ビジネスにとって有利ではありません。 ただし、在庫が少なすぎると欠点もあります。 たとえば、このビジネスは、市場シェアを低下させ、潜在的な販売から利益を失うリスクを負っています。 在庫管理 次のような予測と戦略 ジャストインタイム(JIT) 在庫システム( バックフラッシュ原価計算)、商品は必要な場合にのみ作成または受領されるため、在庫コストを最小限に抑えることができます。
よくある質問
在庫とは何ですか?
在庫とは、販売の準備ができている会社の商品や製品、およびそれらを生産するために使用される原材料を指します。 在庫には、完成品、仕掛品、原材料の3つの主要なタイプがあります。 企業は通常1年以内に完成品を販売することを計画しているため、会計では在庫は流動資産と見なされます。 在庫を評価する方法には、後入先出法(LIFO)、先入れ先出し法(FIFO)、および加重平均法があります。
在庫の例は何ですか?
季節ごとに営業しているZaraなどのファッション小売業者を考えてみましょう。 売上高のファストファッションの性質のため、他のファッション小売業者と同様に、ザラは在庫を迅速に販売するよう圧力をかけられています。 Zaraの商品は、完成品段階の在庫の一例です。 一方、生地やその他の生産材料は、在庫の原材料形態と見なされます。
在庫はビジネスについて何を教えてくれますか?
多くの場合、ビジネスのパフォーマンスを追跡する1つの方法は、在庫回転率の速度です。 企業が競合他社よりも速い速度で在庫を販売すると、保有コストが低くなり、機会費用が減少します。 その結果、商品の販売の効率化に役立つため、パフォーマンスが向上することがよくあります。