トリプルボトムラインの定義：TBLとはどういう意味ですか？

トリプルボトムライン（TBL）とは何ですか？

経済学では、トリプルボトムライン（TBL）は、企業は利益と同じくらい社会的および環境的懸念に焦点を当てることを約束すべきであると主張しています。 TBL理論では、収益、人、地球の3つが必要であるとしています。 TBLは、企業のコミットメントのレベルを測定しようとしています。 企業の社会的責任 そして、時間の経過とともに環境に与える影響。

1994年、ジョン・エルキントン—有名な英国の経営コンサルタントと 持続可能性 第一人者—企業のアメリカでのパフォーマンスを測定する彼の方法として「トリプルボトムライン」というフレーズを作り出しました。 会社はお金を稼ぐだけでなく、人々の生活と地球の幸福を改善する方法で管理できるという考えでした。

トリプルボトムラインを理解する

金融では、会社の 収益、私たちは通常、その利益を意味します。 ElkingtonのTBLフレームワークは、企業がビジネス慣行における持続可能性の目標を前進させます。 利益を超えて、社会的および環境的問題を含めて、実行の全コストを測定します 仕事。 トリプルボトムライン理論によると、企業は経済的問題と同じくらい社会的および環境的問題に注意を向けるべきであるとされています。

TBL理論はまた、企業が財務のみに焦点を当てており、それがどのように相互作用するかを調べていない場合、 社会的に、それは全体像を見ることができないので、それをするための全費用を説明することができません 仕事。

TBL理論によれば、企業は次の3つの収益に同時に取り組む必要があります。

• 利益：これは企業の利益の伝統的な尺度です。 損益（P＆L） アカウント。
• 人々：これは、組織がその歴史を通じてどれほど社会的責任を負ってきたかを測定します。
• 星: これは、企業がどれだけ環境に責任を持っているかを測定します。

トリプルボトムラインを適用する際の課題

以下は、トリプルボトムラインを適用する際に企業が直面する可能性のある課題です。

TBLの測定

Elkington氏によると、TBLの重要な課題は、社会的および環境的な収益を測定することの難しさです。 収益性は本質的に定量的であるため、測定は簡単です。 しかし、社会的および環境的責任を構成するものは、いくぶん主観的です。 たとえば、油流出、または油流出の防止にどのようにドルの価値を置きますか？

逆元の混合

個人の経済的利益を最大化すると同時に社会に最大の利益をもたらすなど、一見正反対の優先順位の間でギアを切り替えるのは難しい場合があります。 一部の企業は、資金とその他のリソースの展開のバランスを取るのに苦労する可能性があります。 人的資本、別の費用を犠牲にして1つを支持することなく、3つの収益すべてに。

TBLフレームワークを無視する

企業が利益の名目でTBLを無視すると、悲惨な影響が生じる可能性があります。 これの3つのよく知られた例は次のとおりです。

• 熱帯雨林の破壊
• 労働搾取
• オゾン層の損傷

利益を最大化する最善の方法は、可能な限り最も安価な労働力を雇用し、可能な限り安価な方法で製造廃棄物を処分することである可能性がある衣料品メーカーを考えてみてください。 これらの慣行は、会社に可能な限り最大の利益をもたらす可能性がありますが、惨めな犠牲を払っています 労働者の労働条件と生活条件、そして自然環境とそこに住む人々への害 環境。

TBLまたは同様の概念に加入している企業の例

今日、企業の世界は、その社会的および環境的責任をこれまで以上に意識しています。 企業 ますます採用または増加しています 彼らの社会的プログラム。 消費者は、企業が彼らの慣行について透明であり、すべてに配慮することを望んでいます 利害関係者. 多くの消費者は、労働者に生活賃金が支払われ、生産過程で環境が尊重されていることを意味する場合、衣料品やその他の製品にもっとお金を払っても構わないと思っています。

公的および規模の両方のすべてのタイプおよび規模の企業の数 株式非公開—トリプルボトムラインの概念、または同様のものに同意することは驚異的です。 これらの会社のほんの一握りはここにあります：

ベン＆ジェリーズ

ベン＆ジェリーズは、意識的な資本主義を戦略の中心に据えたアイスクリーム会社です。 そのウェブサイトで述べられているように、「ベン＆ジェリーズは、リンクされた繁栄の持続可能な企業概念に基づいて設立され、それに専念しています。」 会社は反対します 組換えウシ成長ホルモン（rBGH）と遺伝子組み換え生物（GMO）の使用は、フェアトレードや気候などの無数の価値を促進します 正義感。

レゴ

レゴグループ（非公開; デンマークのビルン）は、 非政府組織 （NGO）世界自然保護基金。 さらに、レゴは二酸化炭素排出量の削減に取り組んでおり、2030年までに100％の再生可能エネルギー容量に向けて取り組んでいます。

火星

Mars Incorporated（非公開; マクリーン、バージニア州）は、Cocoa forGenerationsと呼ばれる持続可能なココアイニシアチブを持っています。 カカオ農家は、労働者に公正な扱いの規範に従うことを保証するために、フェアトレードの認定を受ける必要があります。 認証と引き換えに、火星は生産性技術を提供し、プレミアム価格でココアを購入します。

スターバックス

スターバックス株式会社（SBUX）は、1971年の設立以来、社会的および環境に重点を置いており、2013年以来25,000人以上の退役軍人を雇用しており、今後は年間5,000人以上の雇用に取り組んでいます。

よくある質問

トリプルボトムラインの3つの側面は何ですか？

トリプルボトムラインは、社会的、環境的、財務的なパフォーマンスの3つの側面を組み込んだ会計フレームワークです。 これらの3つの側面は、「人、惑星、利益」として要約できます。

TBLが単なる財務上の収益よりも優れた指標であるのはなぜですか？

企業の金融資本とともに社会的、人的、環境的資本を含めることで、企業の社会への影響をより正確に把握することができます。

トリプルボトムラインを思いついたのは誰ですか？

トリプルボトムラインは、1994年に起業家兼ビジネスライターのジョンエルキントンによって考案されました。 シンクタンクSustainAbilityは、後に石油会社Shellの最初の持続可能性レポートに組み込まれました。 1997.