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1963年の平等賃金法の定義

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1963年の平等賃金法とは何ですか?

1963年の平等賃金法は、雇用主が男性に異なる賃金を支払うことを禁じている米国の法律であり、 同様の条件下で働き、同じレベルのスキル、努力、および 責任。 それは修正されたものの一部です 1938年の公正労働基準法. その行為は ジェンダー平等における重要なマイルストーン、もちろんですが 性別による賃金格差は続く.

重要なポイント

  • 雇用主は、仕事が実質的に等しい場合、男性と女性に同じ給与と手当を与えなければなりません。
  • そうでない場合、従業員は訴訟を起こすことができ、場合によっては、返済、賃金調整、および弁護士費用の払い戻しを受けることができます。
  • 雇用主は、平等賃金法の主張に対して4つの主要な防御策を持っています。 これらの抗弁は、さまざまな裁判所によってさまざまな方法で解釈されてきました。

1963年の平等賃金法を理解する

同一労働同一賃金の原則に基づいて、同一賃金法はあらゆる形態の報酬に適用されます。 ストックオプション、利益分配計画、休暇と休日の支払い、車両手当、および費用の払い戻しと同様に、給与、賃金、残業、ボーナス、および福利厚生がすべて考慮されます。

米国労働省 法案が可決される前に調査を実施したところ、一部の業界では同じ仕事で男性が女性よりも多く稼いでいることがわかりました。 による報告によると、1つの重要な発見 ニューヨークタイムズ、同じ事務作業で、一部の女性は男性よりも週に8ドルから20ドル少ない収入を得ていたということでした。 2021ドルでは、1週間あたり約70ドルから180ドル、または1年あたり約3,600ドルから9,400ドルになります。 によって指摘されたように タイムズ、女性の大学卒業生は、男性の卒業生よりも大幅に収入が少なかった。

議会は1963年5月に平等賃金法を可決し、ケネディ大統領は6月10日に法に署名しました。 この法律は、性別による賃金の不一致が従業員の賃金と生活水準を低下させ、労働力が失われるのを防ぐと述べています 最大化され、ビジネスを混乱させ、商取引と商品の自由な流れに負担をかけ、不公平の一形態である労働争議を引き起こします 競争。 この法律は、1年後にほとんどの雇用主に施行されました。

平等雇用機会委員会 平等賃金法を施行する責任があります。 労働省は、企業とその記録を入力および検査し、データを調査および収集することを許可されています。 従業員と話し合って、雇用主が法律に違反していないかどうかを確認するか、雇用主が 活動。 連邦政府は、州および地方の機関にそのような努力を支援し、そのようなサービスに対して払い戻しを行うように依頼することができます。

同一賃金法の対象となる雇用主は、従業員とその賃金、時間、および労働条件の記録を保持する必要があります。

平等賃金法のメリット

雇用主が平等賃金法に違反した場合、従業員は訴訟を起こすことができ、場合によっては、返済、賃金調整、および弁護士費用の払い戻しを受けることができます。 平等賃金法に基づいて従業員が勝訴した賃金差別訴訟は、同法が労働者をどのように助けたかを示しています。 ここにいくつかの例があります。

1970年、AT&Tは連邦政府と和解し、主に女性に1,500万ドルの賃金を支払い、将来の賃金調整に3,000万ドルを支払うことに合意しました。 2番目の法令が発行され、AT&Tは約25,0000人のマネージャー間の賃金差別を是正するためにさらに3,000万ドルを支払う必要がありました。 この合意はまた、AT&Tが給与を決定するためのプロセスをオーバーホールすることを要求した。

数年後、1974年に女性の客室乗務員がノースウエスト航空に対する支払いの支払いと利息を取り戻しました。 同じ仕事をし、男性が自分の部屋を受け取っている間、乗り継ぎでホテルの部屋を互いに共有する必要があるため、男性よりも少ない 部屋。

1997年の集団訴訟の結果、ホームデポが6500万ドルから25,000ドルを支払うことに合意した和解が成立しました。 会社が賃金、昇進、雇用、仕事に関して差別したと言った女性 割り当て。 同社はまた、女性の弁護士費用を負担し、改善された人材育成を実施することに合意しました。

最近では、この法律は、女性がゴールドマンサックス、グーグル、オラクルに対して賃金差別訴訟を起こすことを可能にするのに役立っています。 これらのケースはまだ展開中です。

性的指向や性同一性に基づく差別をなくし、同一労働同一賃金を促進することは、バイデン政権下の米国労働省の女性局の優先事項です。

平等賃金法への批判

アメリカ法曹協会は、平等賃金法がその目標を達成しなかった多くの理由を特定しました。 たとえば、従業員が性別による差別を証明することは困難であり、バックペイのペナルティは 賃金の上昇、および訴訟に勝った従業員の弁護士費用は、 雇用主。 いくつかの裁判所の決定は法律を弱体化させました。 また、雇用主が多くの事業所を持っている可能性があることを考えると、法律の「設立」の定義は狭すぎます(自宅で働く従業員は言うまでもありません)。

下院で可決されたPaycheckFairnessActと呼ばれる立法案 2021年4月15日は、平等賃金法の欠点を是正し、 修正 所得格差. 法案は上院を通過し、大統領が署名して法になる必要があります。 この法律および同様の法律は、過去数年間に法律になることなく導入されましたが、民主党が上院と下院の両方を支配する場合、より良い見通しが得られる可能性があります。

1963年の平等賃金法は、非バイナリ、アジェンダー、トランスジェンダーの個人に適用されますか?

平等賃金法の文言は女性と男性を指していますが、雇用主はこの文言を想定すべきではありません 異なる性同一性を持つ従業員が提起した賃金差別訴訟から彼らを保護するでしょう。

雇用主はどのようにして不平等な賃金の請求から身を守るのですか?

雇用主は不平等な賃金に対して4つの法的防御を持っており、これらの防御はさまざまな裁判所によってさまざまな方法で解釈されてきました。

  1. シニア
  2. メリット
  3. 仕事の量または質
  4. 性別ではない別の要因に基づく違い

雇用主はまた、雇用慣行の賠償責任保険で身を守り、同一労働同一賃金の監査を支払うことができます。

従業員はどのようにして不平等な賃金に対抗することができますか?

従業員は、平等賃金法に違反したとして雇用主に対して訴訟を起こすために2年間の猶予があります。 雇用主が故意に法に違反した場合、時効は3年です。 性別のせいで賃金が下がったと思う従業員は、平等賃金法に基づいて請求を行うことができます。 公民権法のタイトルVII、 または両方。 従業員は、連邦法よりも強力な州法の対象となる場合もあります。

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