ケロッグは3つの事業に分割すると発表

ケロッグカンパニー 発表 そうなる スピンオフ その事業単位は3つの独立した会社になり、スナック、シリアル、および植物ベースの事業のために別々の企業が設立されました。 ケロッグの株式（K）火曜日の早い取引でニュースで4％急上昇し、現在までに9％近く上昇しています。

ケロッグは、穀物と植物ベースの部門の分離が2023年末までに完了すると予想しています。 提案されたスピンオフにより、現在のケロッグ株主に、新会社の仮称である北米シリアル株式会社とプラント株式会社の株式が非課税で分配されることになります。 株主は、2つのスピンオフ会社の株式を 比例して スピンオフ日の時点でのケロッグ株の保有に関連する基準。

ケロッグ 最高経営責任者（CEO） Steve Cahillaneは、ケロッグの各事業部門には大きな独立した可能性があり、個別のビジネスユニットとしてより適切に位置付けられると述べました。 同社は、植物ベースの事業の売却の可能性を含め、さらなる戦略的動きを検討しているとの声明を発表した。 北米のシリアル事業と合わせて、植物ベースの部門はケロッグの収益の約20％を占めています。

新会社の正式名称は未定ですが、経営陣は2023年の第1四半期までに発表される可能性があります。 ケロッグの残りの事業はスナック部門で構成され、Cahillaneは会社の最高経営責任者のままです。 ケロッグのスナック事業には、プリングルズ、チーズイット、ポップタルトなどの製品が含まれます。 同社の収益の約半分は北米で生み出されており、アフリカやその他の発展途上市場からのシェアが高まっています。

提案された最初のスピンオフ企業には、ケロッグのシリアル部門と、スペシャルKシリアル、ライスクリスピー、フルーツループなどの関連製品が含まれます。 短期的には、新会社の焦点は失われた市場シェアの回復と サプライチェーン 混乱。 長期的には、ケロッグの幹部は、独立した会社が利益率を改善しながら安定した収益を生み出すと信じています。

一方、2番目のスピンオフ会社は、Morningstar Farmsブランドに基づいて、ケロッグの現在の植物ベースの部門を特集します。 この部門の昨年の売上高は3億4000万ドルで、 利息、税金、減価償却、および償却前の収益（EBITDA） 5,000万ドルの。 これにより、ケロッグの植物ベースの部門は、3年連続でマイナスの収益を報告している植物ベースの食品会社BeyondMeatなどの競合他社よりもはるかに優れています。

本社の場所は変更されず、両方のスピンオフはミシガン州バトルクリークにあります。 ケロッグはシカゴに本社を置き、バトルクリークにキャンパスを追加します。