2020年代にドイツが直面する3つの経済的課題

ドイツは周囲の中で重要なリーダーシップの役割を果たしています ユーロ圏 国。国は最大でした 経済 ヨーロッパでは、2020年後半の時点で他のユーロ圏諸国と比較して失業率が比較的低い。 クリスティーヌラガルド 2018年に国際通貨基金（IMF）のマネージングディレクターを務め、ドイツ自身の将来と他のヨーロッパ諸国の両方の観点から、ドイツが懸念する3つの問題を挙げました。

2020年には、 コロナウイルス危機 ドイツとその他のヨーロッパの経済見通しを大きく変えました。 ラガルドは後に欧州中央銀行の総裁になりました（ECB）、ドイツの政策立案者からの反対にもかかわらず、彼女は積極的な刺激策を追求した。

短期的には、ウイルスに対処する必要性と封じ込め措置の経済的影響が世間の注目を集めています。 ただし、2018年にラガルドによって特定された問題は2020年代を通じて続く可能性があります。 どちらかといえば、コロナウイルスの危機はこれらの不均衡のいくつかを増加させる可能性が高いようです。

1. 低賃金の成長とインフレ

ドイツが直面している課題の1つは、労働者の賃金上昇を改善することです。 2008年の世界的な金融危機の後、ドイツの労働者は雇用の安定と引き換えに低賃金の伸びを受け入れました。

しかし、ドイツはまだ比較的低かった 失業率 他の多くの国で失業率がはるかに高いにもかかわらず、2020年に。 ドイツの労働者が賃金の引き上げを受けた場合、彼らはより多くを費やし、より少なく節約する傾向があるかもしれません。それはドイツ経済を後押しするでしょう。

ラガルドによれば、ドイツでの賃金上昇の増加は、他のユーロ圏諸国にも役立つだろう。 これにより、ユーロ圏のインフレ率が欧州中央銀行の目標に近づき、価格が安定します。

2. 高齢化社会と低債務

ドイツには 財政黒字 コロナウイルス危機以前は、公的債務比率は他のほとんどの先進国よりも低かった。したがって、政府が公共支出を増やす余地があります。

ただし、政府は、高齢化する人口の年金や医療費を節約しながら、長期的な投資イニシアチブにリソースを割り当てる方法を選択する必要があります。 これらのイニシアチブには、道路建設、最近の難民流入のためのトレーニングプログラム、質の高い育児、放課後プログラムなどがあります。

ドイツは自動車産業とアジア諸国への輸出に大きく依存しており、その多くは工業化しています。 しかし、一部のエコノミストは、ドイツがデジタルベンチャーにもっと投資する必要があると考えています。 研究開発. 政府は、ソフトウェアとテクノロジーの革新を追求する中小企業へのベンチャーキャピタル投資の推進力を提供するためにより多くを費やしています。

3. バランスの取れた貯蓄と投資

ドイツは最大でした 当座預金 世界の黒字、つまり国が輸入よりも多くを輸出したことを意味します。 しかし、これはドイツ国民が支出ではなく貯蓄をしていることを意味し、経済成長を妨げています。 ラガルドは、経常収支の黒字が大きすぎると考えています。 彼女は、高齢労働者が労働力にとどまるように奨励することにより、人口が退職のために貯蓄する必要性を減らすという点で、ドイツにとって重大な課題を見ました。

コロナウイルスの危機が一時的な国境閉鎖と貿易の減少につながったことは事実です。 一方、ドイツのコロナウイルス関連の死亡者数は比較的少なく、経済の早期再開は、貿易が再開するにつれてその利点を高める可能性があります。

ヨーロッパと国境を越えたリスクの増大

ラガルドによれば、ユーロ圏全体が2018年に潜在的な力強い成長の兆しを見せていた。 しかし、彼女は賢明に、ドイツとその近隣諸国が次の景気後退の間に救済を提供するためにクッションを必要としていることを予見しました。 ラガルドは、リスクの国境を越えた共有を促進するために資本市場連合の前進を求めた。 そのためには、債務水準の高い国々が予算を改革し、すべての国が生産性を向上させる必要があります。

残念ながら、世界的な金融危機以降、生産性はほとんど停滞しています。 さらに、コロナウイルス危機の間のヨーロッパ内の国境開放の一時的な崩壊は、ヨーロッパ統合を強化する必要性を浮き彫りにしました。

ドイツはバラ色の経済見通しで2020年に入りましたが、それはコロナウイルス不況の前でした。 この国は間違いなく、ドイツが望んでいるよりも遅いユーロ圏の改革のスピードの影響を受けるでしょう。 貿易障壁はすでに上昇しており、ウイルスの蔓延中に劇的に増加しました。 これらすべての要因が、ドイツと他のヨーロッパ諸国の成長を妨げる可能性があります。