როგორ და როდის უნდა შეიქმნას ერთობლივი საწარმო (JV)

რა არის ერთობლივი საწარმო (JV)?

ერთობლივი საწარმო (JV) არის ბიზნეს მოწყობა, რომლის დროსაც ორი ან მეტი მხარე თანახმაა შეაგროვოს თავისი რესურსები კონკრეტული ამოცანის შესასრულებლად. ეს ამოცანა შეიძლება იყოს ახალი პროექტი ან ნებისმიერი სხვა ბიზნეს საქმიანობა.

ერთობლივ საწარმოში (JV), თითოეული მონაწილე პასუხისმგებელია მოგება, დანაკარგები და მასთან დაკავშირებული ხარჯები. თუმცა, საწარმო არის საკუთარი სუბიექტი, ცალკე მონაწილეთა სხვა ბიზნეს ინტერესებისგან.

ერთობლივი საწარმოების გაგება

ერთობლივ საწარმოებს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი პარტნიორობაა ამ სიტყვის სასაუბრო მნიშვნელობით, მათ შეუძლიათ მიიღონ ნებისმიერი სამართლებრივი სტრუქტურა. კორპორაციები, პარტნიორობა,

შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოებები (შპს)და სხვა ბიზნეს სუბიექტები შეიძლება გამოყენებულ იქნას JV– ს შესაქმნელად.იმისდა მიუხედავად, რომ JV– ების მიზანი, როგორც წესი, წარმოებაა ან კვლევა, ისინი ასევე შეიძლება ჩამოყალიბდეს უწყვეტი მიზნით. ერთობლივ საწარმოებს შეუძლიათ გაერთიანდეს დიდი და პატარა კომპანიები, რათა მიიღონ ერთი ან რამდენიმე დიდი, ან პატარა პროექტი და გარიგება.

არსებობს სამი ძირითადი მიზეზი, რის გამოც კომპანიები ქმნიან ერთობლივ საწარმოებს:

გამოიყენეთ რესურსები

ერთობლივ საწარმოს შეუძლია ისარგებლოს ორივე კომპანიის ერთობლივი რესურსებით საწარმოს მიზნის მისაღწევად. ერთ კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს კარგად ჩამოყალიბებული წარმოების პროცესი, ხოლო მეორე კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს უმაღლესი სადისტრიბუციო არხები.

ხარჯების დაზოგვა

Გამოყენებით მასშტაბის ეკონომიკაJV– ს ორივე კომპანიას შეუძლია გამოიყენოს მათი წარმოება ერთეულზე უფრო დაბალი ღირებულებით, ვიდრე ცალკე იქნებოდა. ეს განსაკუთრებით შეესაბამება ტექნოლოგიურ მიღწევებს, რომელთა განხორციელება ძვირია. JV– ს შედეგად სხვა ხარჯების დაზოგვა შეიძლება შეიცავდეს რეკლამის გაზიარებას ან შრომის ხარჯებს.

კომბინირებული ექსპერტიზა

ორ კომპანიას ან პარტიას, რომლებიც ქმნიან ერთობლივ საწარმოს, თითოეულს შეიძლება ჰქონდეს უნიკალური ფონი, უნარ -ჩვევები და გამოცდილება. როდესაც გაერთიანებულია JV– ს საშუალებით, თითოეულ კომპანიას შეუძლია ისარგებლოს სხვისი გამოცდილებით და ნიჭით თავიანთ კომპანიაში.

მიუხედავად JV– სთვის გამოყენებული სამართლებრივი სტრუქტურისა, ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტი იქნება JV შეთანხმება, რომელიც ადგენს პარტნიორთა ყველა უფლებებსა და მოვალეობებს. JV– ს მიზნები, პარტნიორების საწყისი წვლილი, ყოველდღიური ოპერაციები და მოგების უფლება და JV ზარალზე პასუხისმგებლობა მოცემულია მასში დოკუმენტი. მნიშვნელოვანია მისი ფრთხილად შედგენა, თავიდან აცილება სამართალწარმოება გზის ქვემოთ

სპეციალური მოსაზრებები

გადასახადების გადახდა ერთობლივ საწარმოზე

JV– ს შექმნისას, ყველაზე გავრცელებული რამ, რისი გაკეთებაც შეუძლიათ ორ მხარეს, არის ახალი ერთეულის შექმნა. მაგრამ რადგან JV თავად არ არის აღიარებული შიდა შემოსავლების სამსახურის მიერ (IRS), ორ მხარეს შორის არსებული ბიზნეს ფორმა ხელს უწყობს გადასახადების გადახდის განსაზღვრას. თუ JV არის ცალკეული ერთეული, ის გადაიხდის გადასახადებს, როგორც ამას აკეთებს ნებისმიერი სხვა ბიზნესი ან კორპორაცია. ასე რომ, თუ ის მუშაობს როგორც შპს, მაშინ მოგება და ზარალი გადაეცემა მფლობელების პირად გადასახადს, ისევე როგორც სხვა შპს.

JV ხელშეკრულება განსაზღვრავს თუ როგორ იბეგრება მოგება ან ზარალი. მაგრამ თუ ხელშეკრულება მხოლოდ სახელშეკრულებო ურთიერთობაა ორ მხარეს შორის, მაშინ მათი შეთანხმება განსაზღვრავს, თუ როგორ იყოფა გადასახადი მათ შორის.

ერთობლივი საწარმოს გამოყენება უცხოურ ბაზრებზე შესასვლელად

JV– ების საერთო გამოყენება არის ადგილობრივ ბიზნესთან პარტნიორობა უცხოურ ბაზარზე შესასვლელად. კომპანია, რომელსაც სურს გააფართოვოს თავისი სადისტრიბუციო ქსელი ახალ ქვეყნებს შეუძლიათ გამოიყენონ JV ხელშეკრულება, რომ მიაწოდონ პროდუქცია ადგილობრივ ბიზნესს და ამით ისარგებლონ უკვე არსებული სადისტრიბუციო ქსელით.ზოგიერთ ქვეყანას ასევე აქვს შეზღუდვები უცხოელებზე თავიანთ ბაზარზე შესვლის შესახებ, რაც JV ადგილობრივ ერთეულთან ერთად ქვეყანაში ბიზნესის კეთების თითქმის ერთადერთი გზაა.

ერთობლივი საწარმო vs. პარტნიორობა და კონსორციუმი

ერთობლივი საწარმო (JV) არ არის პარტნიორობა. ეს ტერმინი დაცულია ერთი ბიზნეს სუბიექტისთვის, რომელიც ჩამოყალიბებულია ორი ან მეტი ადამიანის მიერ. ერთობლივი საწარმოები აერთიანებს ორ ან მეტ სხვადასხვა ერთეულს ახალში, რომელიც შეიძლება იყოს ან არ იყოს პარტნიორობა.

Ტერმინი "კონსორციუმი"შეიძლება გამოყენებულ იქნას ერთობლივი საწარმოს აღსაწერად. თუმცა, კონსორციუმი უფრო არაფორმალური შეთანხმებაა სხვადასხვა ბიზნესს შორის, ვიდრე ახლის შექმნა. ტურისტული სააგენტოების კონსორციუმს შეუძლია მოლაპარაკება და წევრებისათვის სპეციალური განაკვეთების მინიჭება სასტუმროებსა და ავიაბილეთებზე, მაგრამ ეს არ ქმნის სრულიად ახალ ერთეულს.

მოთხოვნები ერთობლივი საწარმოებისთვის

ერთობლივი საწარმოს ძირითადი ელემენტები შეიძლება შეიცავდეს (მაგრამ არ შემოიფარგლება):

• ჩართული მხარეების რაოდენობა
• სფერო, რომელშიც JV იმუშავებს (გეოგრაფია, პროდუქტი, ტექნოლოგია)
• რა და რამდენ წვლილს შეიტანს თითოეული მხარე JV– ში
• თვით JV- ის სტრუქტურა
• თითოეული მხარის საწყისი წვლილი და საკუთრების გაყოფა
• გარიგების დასრულებისთანავე სახის მოწყობა
• როგორ ხდება JV– ს კონტროლი და მართვა
• როგორ იქნება JV დაკომპლექტებული

ერთობლივი საწარმოების მაგალითები

მას შემდეგ, რაც ერთობლივი საწარმო (JV) მიაღწევს მიზანს, ეს შეიძლება იყოს ლიკვიდაცია როგორც ნებისმიერი სხვა ბიზნესი ან გაიყიდა. მაგალითად, 2016 წელს, Microsoft Corporation- მა (NASDAQ: MSFT) გაყიდა თავისი 50% წილი Caradigm– ში, JV, რომელიც მან შექმნა 2011 წელს General Electric Company– სთან (NYSE: GE). JV შეიქმნა Microsoft– ის ამალგას საწარმოთა ჯანდაცვის მონაცემებისა და დაზვერვის სისტემის ინტეგრირებისთვის, GE Healthcare– ის სხვადასხვა ტექნოლოგიებთან ერთად. მაიკროსოფტმა ახლა გაყიდა თავისი წილი GE– ს და ფაქტობრივად დაასრულა JV. GE არის კომპანიის ერთადერთი მფლობელი და თავისუფალია განახორციელოს ბიზნესი, როგორც მას სურს.

Sony Ericsson არის JV– ს კიდევ ერთი ცნობილი მაგალითი ორ დიდ კომპანიას შორის. ამ შემთხვევაში, ისინი პარტნიორობდნენ 2000 -იანი წლების დასაწყისში იმ მიზნით, რომ ყოფილიყვნენ მობილური ტელეფონების მსოფლიო ლიდერი.JV– ს რამდენიმე წლის მუშაობის შემდეგ, ეს საწარმო საბოლოოდ გახდა მხოლოდ Sony– ს საკუთრება.

ხშირად დასმული შეკითხვები

რატომ ხვდებიან ფირმები ერთობლივ საწარმოებში?

მრავალი მიზეზი არსებობს დროებით დასაკავშირებლად სხვა კომპანიასთან, მათ შორის გაფართოების, ახალი პროდუქტების განვითარების ან ახალ ბაზრებზე შესვლის მიზნით (განსაკუთრებით საზღვარგარეთ). JV– ები ჩვეულებრივი მეთოდია ბიზნესის სიძლიერის, ინდუსტრიის ექსპერტიზის და ორი სხვაგვარად დაუკავშირებელი კომპანიის პერსონალის დასაკავშირებლად. ამ ტიპის პარტნიორობა თითოეულ მონაწილე კომპანიას აძლევს შესაძლებლობას გააფართოვოს თავისი რესურსები, რათა დასრულდეს კონკრეტული პროექტი ან მიზანი საერთო ღირებულების შემცირებისას და რისკისა და ვალდებულებების გავრცელებისთვის ამოცანა.

რა არის ერთობლივი საწარმოს შექმნის მთავარი უპირატესობა?

ერთობლივი საწარმო თითოეულ მხარეს აძლევს წვდომას სხვა მონაწილე (ებ) ის რესურსებზე ზედმეტი კაპიტალის დახარჯვის გარეშე. თითოეულ კომპანიას შეუძლია შეინარჩუნოს საკუთარი იდენტობა და ერთობლივი საწარმოს დასრულებისთანავე ადვილად დაუბრუნდეს ჩვეულებრივ საქმიანობას. ერთობლივი საწარმოები ასევე უზრუნველყოფენ საერთო რისკის სარგებელს.

რა უარყოფითი მხარეები აქვს ერთობლივი საწარმოს ჩამოყალიბებას?

ერთობლივი საწარმოების კონტრაქტები, როგორც წესი, ზღუდავს მონაწილე კომპანიების გარე საქმიანობას პროექტის მიმდინარეობისას. ერთობლივ საწარმოში ჩართულ თითოეულ კომპანიას შეიძლება მოეთხოვოს ხელი მოაწეროს ექსკლუზიურობის ხელშეკრულებებს ან ა არაკონკურენტული შეთანხმება რაც გავლენას ახდენს მიმდინარე ურთიერთობებთან გამყიდველები ან სხვა საქმიანი კონტაქტები. ხელშეკრულება, რომლის მიხედვითაც იქმნება ერთობლივი საწარმოები, ასევე შეიძლება დაექვემდებაროს თითოეულ კომპანიას ამხანაგობისათვის დამახასიათებელ ვალდებულებას, თუ ერთობლივი საწარმოსთვის ცალკეული ბიზნეს სუბიექტი არ შეიქმნება. გარდა ამისა, მიუხედავად იმისა, რომ ერთობლივ საწარმოში მონაწილე კომპანიები იზიარებენ კონტროლს, სამუშაო საქმიანობა და რესურსების გამოყენება ყოველთვის თანაბრად არ არის განაწილებული.

სჭირდებათ ერთობლივ საწარმოებს გასვლის სტრატეგია?

ერთობლივი საწარმო მიზნად ისახავს კონკრეტული პროექტის დაკმაყოფილებას კონკრეტული მიზნებით, ასე რომ, წამოწყება მთავრდება პროექტის დასრულების შემდეგ. გასვლის სტრატეგია მნიშვნელოვანია, რადგან ის იძლევა მკაფიო გზას იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა დაიშალოს ერთობლივი ბიზნესი, თავიდან აიცილოს ნებისმიერი გაშლილი დისკუსიები, ძვირადღირებული სამართლებრივი ბრძოლები, უსამართლო პრაქტიკა, ნეგატიური ზემოქმედება მომხმარებელზე და ნებისმიერი შესაძლო ფინანსური ზარალი. უმეტეს ერთობლივ საწარმოებში, გასვლის სტრატეგია შეიძლება იყოს სამი განსხვავებული ფორმით: ახალი ბიზნესის გაყიდვა, ოპერაციების სპინოფი ან თანამშრომელთა საკუთრება. თითოეული გასვლის სტრატეგია პარტნიორებს სთავაზობს ერთობლივ საწარმოში განსხვავებულ უპირატესობას, ასევე კონფლიქტის პოტენციალს.