რამდენი დრო სჭირდება M&A გარიგების განხორციელებას?

თუნდაც უმარტივესი შერწყმისა და შეძენის (M&A) გარიგებები არიან გამომწვევი. ბევრი სჭირდება ორ ადრე დამოუკიდებელ საწარმოს ძალების გაერთიანება, გამოვლენა და აღმოფხვრა ზედმეტი თანამშრომლები, შეთანხმება ფასებსა და სტრატეგიაზე და თანამშრომლების პროდუქტიულობის შენარჩუნება. ერთმა ფინანსურმა ანალიტიკოსმა ეს პროცესი მოიხსენია, როგორც 1000 ცალი თავსატეხის შედგენის მცდელობა, გარდა იმისა, რომ თქვენი მარჯვენა და მარცხენა ხელები აქამდე ერთად არასოდეს უმუშავიათ. წარმატებული ინტეგრაცია უნდა გაგრძელდეს სამიდან ექვს თვემდე, თუმცა არსებობს მრავალი დაბრკოლება, რამაც შეიძლება ხელი შეუშალოს პროცესს.

ზრდის სტრატეგია

არ არსებობს ოფიციალური სახელმძღვანელო M&A გარიგების შესრულების შესახებ. გარიგების განხორციელებამდე ყველა მონაწილე მხარემ უნდა გადადგას რამდენიმე ნაბიჯი.

პირველი ნაბიჯი უნდა იყოს ზრდის/პორტფელის სტრატეგიის შემუშავება. ეს შეიძლება ჩაითვალოს წინასწარი M & A ფაზად და ბევრი გარიგება იშლება აქ. ზრდის სტრატეგია არის სამომავლო კორპორატიული განვითარების გზა. აქციონერებს სჭირდებათ გამჭვირვალე მონახაზი და მომავალი მარეგულირებელი დაბრკოლებები უნდა იყოს მოსალოდნელი.

Საგულდაგულოდ

სათანადო გულმოდგინების ეტაპზე კეთდება ბინძური შეფასებები, ბუღალტრული აღრიცხვის პროცესები, პოლიტიკის მიმოხილვები, ბაზრის ტენდენციები და გარიგების ფაქტობრივი საფუძვლები. ეს ის ადგილია, სადაც მხარეები განსაზღვრავენ, იმუშავებს თუ არა გარიგების ფინანსური ასპექტები.

ინტეგრაციის დაგეგმვა

ინტეგრაცია ორიენტირებულია მიწოდებაზე მოსალოდნელი ღირებულება და გადის ახალი კომპანიის პროცედურებს. ორი კომპანიის გაერთიანებას აზრი არ აქვს, თუ საბოლოო პროდუქტი არ აღემატება ორი ნაწილის ჯამს; გარიგებები ძალიან სარისკო, რთული და ძვირია, რომ უბრალოდ დადგეს. ეს არის ყველაზე გრძელი ეტაპი და ის უნდა იყოს ყველაზე ბოლო ვადაზე ორიენტირებული.

აღსრულება

გარიგების ყველაზე სარისკო ნაწილი არის შესრულების ეტაპი. ყველა გარიგება უნიკალურია, მაგრამ M&A– ს ყველა გარიგება შესაძლოა შედგეს ფასიანი ქაღალდების და ბირჟის კომისიასთან (SEC), გააუცხოოს აქციონერები ან მომხმარებლები, ან მიიღოს ძალიან დიდი დრო და ჩაიშალოს.

ტერმინი "აღსრულება" ცოტა მცდარია, რადგან სრულად შესრულებული გარიგება მხოლოდ დასაწყისია წარმატებული M&A. ინდუსტრიის ექსპერტები ხშირად გვირჩევენ, რომ ახალი კომპანიის სინთეზირებასა და ინტეგრაციას შეიძლება დასჭირდეს ერთიდან სამ წლამდე.