რა არის ხარჯების სინერგია?
რა არის ხარჯების სინერგია?
ღირებულება სინერგია არის დანაზოგი საოპერაციო ხარჯები მოსალოდნელია ორი კომპანიის გაერთიანების შემდეგ. ხარჯების სინერგია არის ხარჯების შემცირება კომბინირებულ კომპანიაში გაზრდილი ეფექტურობის გამო. ხარჯების სინერგია არის სინერგიის სამი ძირითადი ტიპიდან ერთ -ერთი, დანარჩენი ორი შემოსავლისა და ფინანსური სინერგიაა.
ძირითადი Takeaways
- ხარჯების სინერგია არის ხარჯების შემცირება ორი კომპანიის გაერთიანების შედეგად გაზრდილი ეფექტურობის გამო.
- ხარჯების დაზოგვას ხარჯების სინერგიის გამო შეიძლება ჰქონდეს მრავალი ფორმა, მათ შორის სამსახურიდან გათავისუფლება, ტექნოლოგიური გაუმჯობესება, მიწოდების ჯაჭვის წინსვლა და კვლევა და განვითარება.
- გაერთიანებას ასევე შეუძლია შექმნას შემოსავლების სინერგია, რაც საშუალებას მისცემს ახლადშექმნილ კომპანიას გამოიმუშაოს მეტი გაყიდვები ეფექტურობის საშუალებით, როგორიცაა პატენტებზე წვდომა ან დამატებითი პროდუქტების ქონა.
- სინერგია შეიძლება შეფასდეს შესადარებელი ან მსგავსი გარიგებების დათვალიერებით, ან თითოეული კომპანიის ინდივიდუალურად შეფასებით, რათა დადგინდეს პოტენციური დანაზოგი, როგორც წესი, ქვემოდან ზემოთ ანალიზის საშუალებით.
როგორ მუშაობს ღირებულების სინერგია
შერწყმისა და შეძენის (M&A) ხარჯების სინერგია შეიძლება წარმოიშვას ხარჯების შემცირების შედეგად, ორი გაერთიანებული კომპანიის ეფექტურობის გაზრდის შედეგად. ეს ხარჯები შეიძლება შეიცავდეს ისეთ რამეს, როგორიცაა ზედმეტი დაზღვევა, აღჭურვილობა და ფიზიკური ადგილები. ის ასევე შეიძლება მოვიდეს მასშტაბის და მოცულობის შესყიდვებიდან, რომელიც გამომდინარეობს ორი კომპანიის უფრო დიდი კომბინირებული ზომიდან.
ხარჯების სინერგია შეიძლება შეფასდეს შედარებითი გარიგებების შედარების გზით ან თითოეული კომპანიის შიგნით შესწავლით. თითოეული კომპანიის შეფასების შემთხვევაში, შესაძლებელია ქვემოდან ზემოდან გაკეთებული ანალიზი, რათა ნახოთ თუ როგორ იმოქმედებს დამატებითი აქტივები ან ოპერაციები ხარჯების დაზოგვაზე.
ხარჯების სინერგიის სახეები
საოპერაციო ხარჯების დაზოგვას მრავალი ფორმა შეუძლია. ხშირად შერწყმა რამოდენიმე თანამშრომლის გათავისუფლება, რომლებიც აღარ არის საჭირო. თუ ორ კომპანიას აქვს გაყიდვების დიდი განყოფილება და მუშაობს ერთსა და იმავე რეგიონებში, შეიძლება არ იყოს აუცილებელი ორივე კომპანიის თანამშრომლების შენარჩუნება. მეორეს მხრივ, თუ ორი კომპანია ავსებს ერთმანეთს გეოგრაფიულად, შეიძლება არ იყოს საჭირო სამსახურიდან გათავისუფლება.
ხარჯების სინერგია შეიძლება ასევე წარმოიშვას მაშინ, როდესაც შერწყმაში მონაწილე ერთ -ერთ კომპანიას აქვს საკუთრების ტექნოლოგია რაც სარგებელს მოუტანს სხვა კომპანიას. თუ ერთი კომპანია ფლობს საინფორმაციო ტექნოლოგიას, რაც მას კონკურენტებთან შედარებით უფრო ეფექტურს ხდის, ეს იგივე სარგებელს მოუტანს მეორე კომპანიას შერწყმისას, რაც გამოიწვევს ხარჯების დაზოგვას.
დანაზოგი ასევე შეიძლება მოიპოვოს მიწოდების ჯაჭვში. ერთ კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს მიწოდების ჯაჭვის უკეთესი ურთიერთობები, შესაძლოა მათ შორის დაბალი შემოსავლის ხარჯებიც, რაც სარგებელს მოუტანს შერწყმის პარტნიორს. მეორეს მხრივ, ვინაიდან ახალი გაერთიანებული კომპანია უფრო დიდი იქნება, მას შეუძლია ისარგებლოს მომწოდებლებთან უკეთესი მოლაპარაკებით, რაც გამოიწვევს შეყვანის დაბალ ხარჯებს.
ხარჯების სინერგია ასევე შეიძლება წარმოიშვას კვლევა და განვითარება. თუ შერწყმის ერთ -ერთმა პარტნიორმა წარმოადგინა კომპონენტი, რომელიც აძლიერებს მეორის პროდუქტებს და ეს იქნებოდა სხვაგვარად მიუწვდომელი იქნება, მაშინ ხარჯების დაზოგვის შედეგი მეორე პარტნიორია, რომელიც არ საჭიროებს ამ კომპონენტის შემუშავებას საკუთარი.
ღირებულება სინერგია vs. შემოსავლების სინერგია
შემოსავლების სინერგია, ისევე როგორც ხარჯების სინერგია, შერწყმის შედეგია. შემოსავლების სინერგიით, ახლად შერწყმულ კომპანიას შეუძლია წარმოქმნას მეტი გაყიდვები, ვიდრე ორ კომპანიას ცალ -ცალკე შეუძლია. შემოსავლების ძირითადი სინერგია შეიძლება შეიცავდეს პატენტებზე წვდომას ან სხვას ინტელექტუალური საკუთრების და გააჩნიათ დამატებითი პროდუქტები, მომხმარებლები ან გეოგრაფიული მდებარეობები, რომლებიც ქმნიან შესაძლებლობებს ჯვარედინი მარკეტინგის, ჯვრის გაყიდვის, შეჯამებისა და მომხმარებელთა უფრო მომრგვალებული გამოცდილების უზრუნველსაყოფად.