Better Investing Tips

კორპორატიული ლიდერობა სქესის მიხედვით

click fraud protection

ვინც ეძებს იმედს, რომ ქალები საბოლოოდ მიაღწევენ ბიზნესს სფეროში თანასწორობასთან ახლოს, საჭიროა მხოლოდ შეხედონ რეკორდული რაოდენობის ქალი მართავს მსხვილ კორპორაციებს ამ დღეებში. მიუხედავად ამისა, ეს ფაქტი ფარავს უფრო შემაშფოთებელ რეალობას: C- ლუქსი ჯერ კიდევ აბსოლუტურად უმრავლესობაშია მამრობითი სქესის აღმასრულებლები.

მიუხედავად იმისა, რომ მდედრობითი სქესის წარმომადგენლები თითქმის ნახევარს იკავებენ, მათი წოდებები თანდათან მცირდება რაც უფრო მაღლა მიდის ორგანიზაციის კიბე. მიუხედავად იმისა, რომ დედობასა და კარიერას შორის არჩევანის გამოწვევა ნამდვილად უწყობს ხელს ამ ფენომენს, კვლევა აჩვენებს, რომ არსებობს მრავალი მიზეზი, რის გამოც მამაკაცები უფრო მეტად აღწევენ კორპორატიულ საქმიანობას კიბე.

ჩვენ ვიპოვნეთ მცირე კვლევები ტრანსგენდერ ან არაკომერციულ ლიდერობაზე კორპორაციებში. უფრო მეტიც, ჰარვარდის ბიზნეს მიმოხილვა იუწყება, რომ კომპანიები ჩამორჩებიან პოლიტიკის იდენტიფიცირებაში, რომელიც „რაც აძლიერებს ინდივიდუალურ სააგენტოს, ათავისუფლებს გამოცდილებას გენდერული ორობითი მიღმა, და უზრუნველყოს წვდომა რესურსებზე და სამუშაო ცხოვრების ხარისხზე ყველა გენდერული იდენტობისა და გამოხატვის მქონე ადამიანებისთვის. თუმცა,. არის ტრანსგენდერი ქალი: მარტინ როტბლატი, United Therapeutics– ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი. ჩვენ მიერ გამოვლენილი მონაცემების საფუძველზე, ეს ანგარიში ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, თუ როგორ იქცევიან მკვლევარების მიერ ქალების მიერ იდენტიფიცირებული აღმასრულებლები.

ძირითადი Takeaways

  • Fortune 500 აღმასრულებელი დირექტორიდან მხოლოდ 13 -დან ერთი იყო ქალი 2020 წლის მდგომარეობით.
  • ქალთა აღმასრულებელი დირექტორის წოდებები გაორმაგდა, მაგრამ მხოლოდ ბოლო ათწლეულში.
  • გენდერული მრავალფეროვნების ნაკლებობის ხშირად მოხსენიებული მიზეზები მოიცავს ქალების უფრო დიდ ტენდენციას კარიერის მსხვერპლად შეწირვისთვის ოჯახისათვის, შეგნებული და არაცნობიერი მიკერძოება და მენტორიონერის შესაძლებლობების ნაკლებობა.

ქალები, როგორც აღმასრულებელი დირექტორი

როდესაც Fortune– მა გამოაქვეყნა თავისი სია აღმასრულებელი დირექტორი (აღმასრულებელი დირექტორი) 2020 წელს აშშ-ს 500 უმსხვილეს კომპანიაში ქალების რაოდენობა იყო რეკორდული: 37. ამან დაამყარა რეკორდი ერთი წლით ადრე, როდესაც 33 ქალი აღმასრულებელი ქალი შედგა სიაში. ქალთა ხელმძღვანელობის აღმავალი ტენდენცია, რა თქმა უნდა, არის მიზეზი იმისა, რომ მრავალფეროვნების დამცველებმა იგრძნონ ოპტიმიზმი. სულ რაღაც ათი წლით ადრე, მხოლოდ 15 ქალი ხელმძღვანელობდა ა ბედი 500 2000 წელს ქალთა რაოდენობა კორპორაციული ხელმძღვანელების ელიტარულ სიაში სულ ორი იყო.

კიდევ ერთი პერსპექტიული სიახლე: დაბალი რანგის თანამშრომლებისგან განსხვავებით, გამოჩენილი ქალი აღმასრულებელი დირექტორი უფრო მეტს აკეთებს ვიდრე მათი კოლეგები. 2018 წლის ანალიზი Associated Press– ისთვის, რომელიც Fortune 500– ის აღმასრულებელი დირექტორების თითქმის ორ მესამედს იკვლევდა, გამოვლინდა, რომ ქალებმა შეაგროვეს წლიური ანაზღაურება $ 12,7 მილიონი, საშუალოდ, 11,2 მილიონი დოლარის წინააღმდეგ მამაკაცები.

ასეც რომ იყოს, ის ფაქტი, რომ ერის Fortune 500 კომპანიის მხოლოდ 7.4% -ს ჰყავს პასუხისმგებელი ქალი, მიანიშნებს იმაზე, რომ გრძელი გზაა გასავლელი, სანამ კორპორაციული ამერიკა დისტანციურად მიაღწევს გენდერულ თანასწორობას. სინამდვილეში, ქალთა ლიდერული პოზიციები რეალურად მცირდება, 6%-მდე, როდესაც აუზს გააფართოვებთ ქვეყნის 1000 უმსხვილესი კომპანია, მენეჯმენტის საკონსულტაციო ფირმის Korn– ის მიერ 2019 წლის ანალიზის თანახმად ბორანი

Fortune 500 კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი მხოლოდ 37 ქალია.

და სანამ ქალები ხელმძღვანელობენ ქვეყნის რამოდენიმე ყველაზე მნიშვნელოვან ბიზნესს - მაგალითად მერი ბარა ჯენერალ მოტორსში, საფრა კატცი Oracle და ბეთ ფორდი სოფლის მეურნეობის გიგანტ Land O’Lakes– ში - ძვირფასი რამდენიმე ქალი აღმასრულებელი ქალია Fortune– ის სათავეში. სია. რამდენიმე კონცენტრირებულია საცალო სექტორში, მათ შორის Ulta Beauty– ის მერი დილონი და ლორა ალბერი, რომელიც ხელმძღვანელობს უილიამს – სონომას.

გენდერული უფსკრული C-Suite– ში

მიუხედავად იმისა, რომ გენდერული უთანასწორობა არ არის ისეთი მკვეთრი, როდესაც ვაკვირდებით არასამთავრობო აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობებს, როგორიცაა მთავარი საოპერაციო ოფიცრები და მთავარი ფინანსური ოფიცრები, ის მაინც საკმაოდ დიდია. კორ-ფერის უახლესი მონაცემების თანახმად, C შემოსავალს 1000 შემოსავლის მომტანი კორპორაცია ჰყავს ქალი წევრები ამ როლების მხოლოდ 25% -ში.

ქალები არაპროპორციულად არიან წარმოდგენილი ადამიანური რესურსების ოფიცრის (55%) და მარკეტინგის უფროს თანამდებობებზე (36%). ინდუსტრიის თვალსაზრისით, ფინანსურ სექტორს აქვს ქალების ყველაზე მაღალი პროცენტული მაჩვენებელი C-suite- ში (31%), შემდეგ მოდის ჯანდაცვა (26%) და საცალო ვაჭრობა (25%).

რაც შეეხება კორპორატიულ ამერიკაში ყველაზე დიდ დარბაზებს? ქალები წარმოდგენილია დაახლოებით ერთნაირად. Fortune 500 კომპანიებში, დამოუკიდებელი დირექტორების მხოლოდ 28% იყო ქალები 2020 წელს, აღმასრულებელი საძიებო ფირმის სპენსერ სტიუარტის თანახმად. თუმცა, ეს უფსკრული იკლებს. გასულ წელს ქალები შეადგენდნენ საბჭოს ახალი წევრების 47% -ს, ათწლეულის წინათ მხოლოდ 21% -ს.

ხელშემწყობი ფაქტორები

რატომ არის ქალები ასე ნაკლებად წარმოდგენილი კორპორატიული ხელმძღვანელობის როლებში? კვლევა მიუთითებს ხელშემწყობი ფაქტორების ერთობლიობაზე და არა რომელიმე ცალკეულ მიზეზზე. საკონსულტაციო ფირმა McKinsey & Company– ის თანახმად, მიუხედავად იმისა, რომ ქალები შეადგენენ დამწყებთა როლების 47% -ს, მათი წოდებები იკლებს უფრო მაღლა, ვიდრე თქვენ გამოიყურებით. მენეჯერების მხოლოდ 38% ქალია და ისინი შეადგენენ უფროსი მენეჯერებისა და დირექტორების მხოლოდ მესამედს. მათი ყოფნა კიდევ უფრო იკლებს აღმასრულებელ დონეზე.

საოჯახო ცხოვრების საბაგირო

ალბათ ყველაზე მარტივი ახსნა ისაა, რომ კორპორატიულ სამყაროში ქალები უფრო მეტად გრძნობენ დაძაბულობას სამსახურსა და ოჯახურ ცხოვრებას შორის, ვიდრე მამაკაცები. მართლაც, ქალებს გაცილებით მეტი ალბათობა ჰქონდათ ვიდრე მამაკაცებს შეამცირონ სამუშაო საათები შვილებზე ზრუნვის მიზნით, ნათქვამია Pew კვლევითი ცენტრის 2019 წლის კვლევაში. პიუს კვლევამ აჩვენა, რომ დედების 50% -ს სჯეროდა, რომ მშობლობა იყო მათი კარიერული წინსვლის ხელისშემშლელი ფაქტორი; მამაკაცების მხოლოდ 39% -მა იგრძნო იგივე აზრი.

როგორც ჩანს, დაძაბულობა მხოლოდ გაიზარდა პანდემიის დროს, როდესაც ბევრ მშობელს ჰყავდა მცირეწლოვანი ბავშვები სახლში, არა სკოლაში ან საბავშვო ბაღებში. მაკკინზისის "ქალები სამუშაო ადგილზე" მოხსენებით დადგინდა, რომ ოთხიდან ერთმა ქალმა განიხილა კარიერის შეცვლა ან სამუშაო ძალის მთლიანად დატოვება. ”ბევრი თანამშრომელი - განსაკუთრებით ისინი, ვინც მშობლები და აღმზრდელები არიან - არჩევანის წინაშე დგანან, რომ არ დააკლო პანდემიის წინა მოლოდინი, რომელიც ახლა შეიძლება არარეალური იყოს ან აიძულებს საკუთარ თავს შეინარჩუნონ არამდგრადი ტემპი, ” ავტორები წერდნენ.

”მე ვისურვებდი, რომ გამგეობას ჰყავდეს ქალი, საიდანაც ირჩევს, მაგრამ დღის ბოლოს გამგეობა ირჩევს აღმასრულებელ დირექტორს და ჩვენ უბრალოდ არ გვყავს ქალები, რომლებიც მზად იყვნენ სამუშაოსთვის. ” - ინდრა ნოიი, PepsiCo– ს ყოფილი ხელმძღვანელი, მას შემდეგ, რაც მამაკაცი დაინიშნა აღმასრულებელი დირექტორი.

გენდერული მიკერძოება და მენტორული შესაძლებლობების ნაკლებობა

ექსპერტები აღნიშნავენ უამრავ სხვა ძალას, რომლებიც ასევე ანელებენ ქალთა ნიჭის მილსადენს, მათ შორის გენდერულ მიკერძოებას, რაც გავლენას ახდენს დაქირავებისა და დაწინაურების გადაწყვეტილებებზე და მენტორობის შესაძლებლობების ნაკლებობაზე. ამ გამოწვევების გამო, უბრალოდ ნაკლებია კვალიფიციური ქალები, რომლებიც ემსახურებიან კორპორაციის უმაღლეს როლებს. მაგალითად, სტენფორდის მკვლევარები აღნიშნავენ, რომ ქალები მხოლოდ იმ პოზიციათა 13% -ს შეადგენენ, რომლებიც სავარაუდოდ მიიღებენ აღმასრულებელი დირექტორის დაწინაურებას ან გამგეობის წევრობას.

ინდრა ნოიიმ, PepsiCo- ს გადამდგარმა აღმასრულებელმა დირექტორმა, აღიარა, რომ დილემა იყო, რადგან მისი კომპანია ცდილობდა მის შემცვლელს 2018 წელს. ”მე ვისურვებდი, რომ გამგეობას ჰყავდეს ქალი, საიდანაც უნდა აერჩია,” - განუცხადა მან New York Times- ს, ”მაგრამ დღის ბოლოს საბჭო ირჩევს აღმასრულებელ დირექტორს და ჩვენ უბრალოდ არ გვყავს ქალები, რომლებიც მზად იყვნენ ამისთვის სამუშაო."

შესაძლო გადაწყვეტილებები

ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ქალებს შორის გარღვევა გარდაუვალია. მაგალითად, McKinsey– ს ანგარიშის ავტორები ვარაუდობენ, რომ არაცნობიერი მიკერძოებულობის ტრენინგი დაეხმარება კორპორაციებს გაუმკლავდნენ შესრულების მიმოხილვას და, შესაბამისად, დაწინაურების გადაწყვეტილებებს, უფრო სამართლიანად.

ასევე არსებობს მტკიცებულება, რომ ბიზნესი, რომელიც თანამშრომლებს ეხმარება სამუშაოსა და ცხოვრების უკეთესი ბალანსის მიღწევაში, უფრო წარმატებული ჩანს ქალების დაწინაურების თვალსაზრისით. ბოსტონის საკონსულტაციო ჯგუფის 2017 წლის კვლევამ 5000 -ზე მეტი თანამშრომლის შესახებ დაადგინა, რომ მათ შორის, ვინც მუშაობდა ფირმები, სადაც მრავალფეროვნება პრიორიტეტულია, ქალები თითქმის ისევე, როგორც მამაკაცები ეძებენ კორპორატიულ საქმიანობას წინსვლა სხვა ფირმებში ქალების მხოლოდ 66% -ს ეგონა, რომ შეეძლო კიბეზე ასვლა, განსხვავებით მამაკაცი გამოკითხულთა 83% -ისგან.

დედააზრი

ქალები იღებენ კოლეჯის ხარისხის უმრავლესობას და იკავებენ თითქმის ნახევარ პოზიციებს ამერიკულ კორპორაციებში. მიუხედავად ამისა, ამერიკული კორპორაციების ზედა ეშელონზე ქალები ასრულებენ როლების მხოლოდ ნაწილს. ის ფაქტი, რომ Fortune 500– ის აღმასრულებელი დირექტორების 8% –ზე ნაკლები ქალია, განსაკუთრებით დამამძიმებელია. მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო ათწლეულის განმავლობაში გაიზარდა ქალთა ხელმძღვანელობა, ექსპერტები ამბობენ კომპანიების უმეტესობამ არ გააკეთა საკმარისი ნიჭის მილსადენის გასაზრდელად. ეს ასევე ეხება ნიჭიერ მენეჯერებსა და აღმასრულებლებს, რომლებიც თავს იდენტიფიცირებენ როგორც არაბინარულ, გენდერულად ცვალებად და გენდერულად შეუსაბამო.

ნულოვანი ღირებულების სტრატეგიის განსაზღვრა

რა არის ნულოვანი ღირებულების სტრატეგია? ტერმინი ნულოვანი ღირებულების სტრატეგია ეხება სავაჭრო ან...

Წაიკითხე მეტი

როგორ მუშაობს Amazon Fresh

Amazon Fresh არის სასურსათო საქონლის მიწოდების სერვისი Amazon Prime წევრები რჩეულ ქალაქებში. თავ...

Წაიკითხე მეტი

იმის გაგება, თუ როგორ იყენებენ კომპანიები პროდუქტის ხაზებს

რა არის პროდუქციის ხაზი? პროდუქციის ხაზი არის დაკავშირებული პროდუქტების ჯგუფი, რომლებიც ბაზარზე...

Წაიკითხე მეტი

stories ig