올림픽 개최의 경제적 영향

올림픽 개최의 경제적 효과는 예상보다 덜 긍정적인 경향이 있습니다. 대부분의 도시는 게임을 개최한 후 막대한 부채를 지게 되었기 때문에 필요한 기반 시설이 없는 도시는 입찰을 제출하지 않는 것이 더 나을 수 있습니다.

올림픽 개최 시 발생하는 비용

올림픽 유치를 위해 국제올림픽위원회(IOC)에 입찰을 제출하는 데는 수백만 달러가 든다. 도시는 일반적으로 컨설턴트, 이벤트 주최자 및 호스팅 업무와 관련된 여행 비용으로 5천만 달러에서 1억 달러를 지출합니다. 예를 들어, 도쿄는 2016년 올림픽 유치에서 약 1억 5천만 달러를 잃었고 2020년 성공적인 입찰을 위해 약 7천 5백만 달러를 지출했습니다.

게임을 호스팅하는 것은 입찰 프로세스보다 훨씬 더 많은 비용이 듭니다. 예를 들어, 런던은 2012년 올림픽과 패럴림픽 개최를 ​​위해 146억 달러를 지불했습니다. 그 중 44억 달러가 납세자들로부터 나왔다. 베이징은 2008년 호스팅에 420억 달러를 지출했습니다. 그리스 아테네는 2004년 올림픽 개최에 150억 달러를 지출했습니다. 아테네의 납세자는 부채가 완전히 상환될 때까지 매년 약 $56,635의 지불액을 계속 평가받게 됩니다. 시드니는 2000년 올림픽 개최를 ​​위해 46억 달러를 지불했습니다. 그 중 납세자는 1,140만 달러를 부담했습니다. 브라질 리우데자네이루는 2016년 올림픽을 위해 200억 달러 이상을 지불했습니다.

한 도시가 올림픽 유치에 성공하면 일반적으로 도로를 추가하고, 공항을 건설 또는 강화하고, 많은 인구 유입을 수용하기 위해 철도를 건설합니다. 올림픽 선수촌의 선수들을 위한 숙소와 최소 40,000개의 호텔 객실 및 행사를 위한 특정 시설도 새로 만들거나 업데이트해야 합니다. 전반적으로 인프라 비용은 50억에서 500억 달러가 될 수 있습니다.

올림픽 개최의 이점

올림픽을 개최하는 도시는 미래에도 도시에 계속 혜택을 주는 기반 시설 개선으로 인해 임시 일자리를 얻습니다. 예를 들어, 리우데자네이루는 관광객을 수용하기 위해 15,000개의 새로운 호텔 객실을 건설했습니다. 러시아 소치는 2014년 올림픽을 위한 비스포츠 인프라 건설에 약 443억 달러를 투자했습니다.

베이징은 도로, 공항, 지하철, 철도 건설에 225억 달러 이상을 썼고 환경 정화에 거의 112억 5000만 달러를 지출했습니다. 또한 수천 명의 후원자, 미디어, 운동 선수 및 관중이 일반적으로 개최 도시를 방문하기 6개월 전과 종료 후 6개월 동안 방문합니다. 올림픽, 추가 수익을 가져옵니다.

올림픽 개최의 단점

올림픽을 개최하는 도시의 일자리 창출 증대가 항상 처음 인식한 것만큼 유익한 것은 아닙니다. 예를 들어, 솔트레이크시티는 2002년 올림픽을 개최했을 때 공무원이 언급한 수의 약 10%인 7,000개의 일자리만 추가했습니다. 또한 대부분의 일자리가 이미 고용된 근로자에게 돌아가 실업자 수에 도움이 되지 않았다. 더욱이 건설회사, 호텔, 음식점 등의 수익금 중 상당수가 개최도시의 경제가 아닌 외국계 기업에 돌아간다.

또한 게임 수입은 비용의 일부만 충당하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 런던은 2012년 하계 올림픽에 52억 달러를 들여오고 180억 달러를 지출했습니다. 캐나다 밴쿠버는 2010년 동계올림픽에 76억 달러를 지출한 후 28억 달러를 벌어들였습니다. 베이징은 2008년 하계 올림픽을 위해 36억 달러를 벌어들였고 400억 달러 이상을 지출했습니다. 2016년 현재 로스앤젤레스는 게임에서 수익을 실현한 유일한 개최 도시입니다. 대부분 필요한 인프라가 이미 존재했기 때문입니다.

또한 올림픽 유치에 따른 혜택도 정확히 파악하기 어렵다. 예를 들어, 밴쿠버는 2010년 게임을 유치하기 위한 입찰을 받기 전에 많은 기반 시설 프로젝트를 계획했습니다.

올림픽 시설 조성에 따른 부채

올림픽을 위해 건설된 많은 경기장은 크기나 특성 때문에 여전히 비싸다. 예를 들어, 시드니의 경기장은 유지 관리 비용으로 연간 3천만 달러가 듭니다. 마찬가지로 베이징의 새둥지 경기장은 연간 유지 보수 비용으로 천만 달러가 듭니다.

몬트리올이 1976년 게임에서 빚을 다 갚기 전인 2006년이었고 러시아 납세자들은 2014년 동계 올림픽의 빚을 갚기 위해 수년 동안 매년 거의 10억 달러를 지불합니다. 소치. 또한, 대부분의 시설은 아테네 올림픽 2004년 그리스의 부채 위기에 기여했고 공허한 상태로 남아 있습니다.

올림픽 비용의 예

1976년 몬트리올 올림픽

행사 당시 몬트리올은 글로벌 위상 측면에서 극적인 급증을 겪고 있었습니다. 건국 100주년을 기념하기 위해 개최된 엑스포 '67 세계 박람회와 함께 이 게임은 도시를 세계적으로 유명한 장소로 바꾸는 데 도움이 되었습니다. 3억 6000만 달러의 추정 비용이 최종 16억 달러 법안에 크게 미치지 못하기 때문에 정부는 곧 친숙한 예산 문제에 봉착했습니다.

몬트리올 게임은 결국 30년 동안 도시에 부채와 재정적 재앙의 유산을 남겼고, 썩어가는 맞춤형 경기장은 수십 년 동안 쓸쓸한 눈으로 남아 있었습니다.

2004년 아테네 올림픽

일부 경제학자들은 그리스의 지속적인 경제 위기의 시작을 2004년 아테네 올림픽으로 추적합니다. 이 이벤트는 초과 및 무책임한 지출의 화신입니다. 우선 총 비용(약 150억 달러)이 원래 예산 금액을 훨씬 초과했습니다. 그러나 공정하게 말하면 오버런은 부분적으로 9/11의 여파로 발생한 추가 보안 비용 때문이었습니다(이는 1997년 그리스가 게임에 입찰했을 때 예상치 못한 일이었습니다).

이것은 이해할 수 있는 비용이지만, 불필요하고 잘못된 상설 스포츠 경기장을 건설하는 것은 매우 이해하기 어려웠습니다. 이러한 장소 중 다수는 오늘날까지 유휴 상태로 남아 있습니다. 이러한 예측과 계획의 부족으로 인해 국가는 50,000명 부족했습니다. 유로 그 이후로 납세자들 사이에서 공유되고 있는 그리스 가구당.

2016년 리우데자네이루 올림픽

브라질에서 퍼지고 있는 지카 바이러스에 대한 건강 문제로 인해 많은 선수들이 2016년 대회에서 기권하고 많은 관중들이 브라질에 입국하지 못했습니다. 브라질 정부가 올림픽 기간 동안 2,000명의 의료 전문가를 추가했지만 국가 부채 위기는 의료 시스템에 추가적인 부담을 주었습니다. 또한 과학자들은 보트 타기와 수영 경기에 사용되는 물이 미처리 하수와 "슈퍼 박테리아"로 오염되어 건강 문제를 가중시킨다고 결론지었습니다. 브라질은 올림픽이 고려되기 전에 이미 지카 바이러스로 인해 약 70억 달러의 관광 손실을 입었습니다.

2016년 올림픽 개최에 브라질 정부는 약 131억 달러(예산 초과 35억 달러)를 지출했습니다. 추가로 82억 달러의 인프라 업그레이드 및 개조 비용이 공공 및 민간의 혼합으로 지불됨 돈. 리우데자네이루에서는 기대했던 경기 개최의 경제적 이익이 발생하지 않았습니다. AP 통신에 따르면, 도시는 교사, 병원 직원 및 연금 지급이 늦어지고 범죄가 거의 기록적인 수준으로 상승했습니다.

2020(2021) 도쿄 올림픽

일본은 120억 달러를 입찰하여 2020년 게임에서 우승했고, 개최국을 차지하기 위해 라이벌 이탈리아를 밀어냈습니다. 그러나 2020년 봄에 코로나19 팬데믹이 닥쳤고, 올림픽을 2021년 여름으로 연기하기로 결정했습니다. 연기로 인해 총 지출에 28억 달러가 추가되었으며, 이는 총 150억 달러 이상으로 추산되며 이는 역대 올림픽 중 가장 비싼 올림픽이 될 것입니다.

2021년 일본을 비롯한 세계 여러 지역에서 COVID-19가 급증했을 때 관중을 금지하기로 결정했습니다. 팬이 없으면 국제 관광은 일본 정부가 부담하는 비용을 만회하는 데 필요한 지출을 제공하지 않습니다. 경제적 비용은 상당하지만 건강 비용은 훨씬 더 높을 수 있습니다. 8월 현재 폐회식 다음 날인 2021년 9월 9일, 도쿄 당국에 의해 436명의 개인(선수 포함)이 COVID-19에 대해 양성 반응을 보였습니다. 이 수치가 도쿄에 어떤 건강 또는 경제적 영향을 미칠지 두고 봐야 합니다.

결론

올림픽 개최는 도시에 심각한 경제 적자를 초래하는 경향이 있습니다. 도시가 이미 쏟아지는 과잉 군중을 지원할 기존 인프라를 갖추고 있지 않다면 올림픽을 개최하지 않는 것이 최선의 선택일 수 있습니다.