훌륭한 재택 근무 마이그레이션

COVID-19 전염병이 미국 경제를 폐쇄하면서 많은 기업들이 모든 사람이 밤새 재택근무를 할 준비가 되지 않아 원격 절차를 설정하기 위해 분주하게 움직였습니다. “집에서 밤새도록 강제로 일해야 했던 사람들의 절반 이상이 전에 규칙적으로 한 번도 해본 적이 없었습니다.”라고 말합니다. 케이트 리스터, 연구 컨설팅 회사인 Global Workplace Analytics의 사장입니다. 실제로 직원의 20%만이 COVID-19 이전에 재택근무를 하고 있었습니다.

팬데믹(세계적 대유행)이 닥쳤을 때 기업과 근로자 모두 전례 없는 상황에 처했습니다. 필요한 도구를 빠르게 파악해야 했습니다., 하드 및 소프트 모두; 그들이 필요로 했던 공간; 워크플로를 관리하는 방법. 그 중 일부에는 직원에게 노트북 보내기, Zoom 및 Slack 튜토리얼 준비, 가상 환경 설정이 포함되었습니다. 사설망(VPN) 시스템을 구축하고 근로자가 새로운 환경에서 성공하는 데 필요한 정신적 지원을 받을 수 있도록 보장합니다. 정상.

갑자기 일과 사생활의 경계가 사라졌습니다. 사람들은 집이나 아파트에서 여유 공간을 찾을 수 있는 곳 어디에서나 일하고 있었고 부모는 동시에 가상 학교와 보육 시설을 추가했습니다. 시간이 지남에 따라 이러한 문제 중 일부는 관리하기 쉬워졌지만 여전히 주요 조정 사항이었습니다. 2020년 10월 Pew Research에서 조사한 응답자 중 약 절반이 유연성과 자신의 시간을 관리하는 능력 사람.

이전에 원격 작업이 생산성에 부정적인 영향을 미치는 것을 경계했던 회사의 큰 장점은 수익에 긍정적인 영향을 미쳤다는 것입니다. 실제로, PwC가 조사한 응답자의 83%가 원격 근무가 성공적이었다고 말했습니다. 그래도 이렇게 오래 갈 줄은 아무도 예상하지 못했다. 이제 감염이 줄어들고 예방 접종이 늘어나고 잠금 제한이 풀리면서 기업들은 복귀를 원하는지 여부를 평가하기 시작했습니다. 그들의 사무실에. 그리고 그들이 돌아가고 싶어한다면 그것은 어떤 모습일까요? 풀타임으로 할 것인가, 하이브리드로 할 것인가? 그리고 어떤 팬데믹 안전 프로토콜이 남게 될까요?

작업장 재창조

일부 회사는 가까운 장래에 원격 근무를 계획하고 있는 반면, 다른 회사는 하이브리드 접근 방식을 고려하고 있으며 여전히 다른 회사는 직원이 정규직으로 복귀하기를 원합니다. 골드만 삭스 (GS)은 직원들을 6월 중 사무실로 복귀시키려고 하는 반면 JP모건 체이스(JPM), 씨티그룹(씨) 및 뱅크 오브 아메리카(BAC)의 보고서에 따르면 여름 내내 최소한 일부 근로자에게 복귀하도록 요청할 계획이라고 모두 밝혔습니다. 뉴욕 타임즈 그리고 워싱턴 포스트. 반면 트위터(Twitter)와 같은 기술 기업은TWTR), 슬랙(일하다) 및 정사각형(광장)은 가까운 장래에 원격 우선 순위를 유지할 것으로 예상한다고 말했으며 Facebook(FB), 넷플릭스(NFLX), LinkedIn 및 Google(구글) 부분적 재개방을 계획 중이거나 시작했습니다.

한편 마이크로소프트(MSFT)은 지역 건강 상태 및 정부 지침에 따라 사무실 점유 수준을 6단계로 구분하는 Hybrid Workplace Dial을 만들었습니다. 국가가 팬데믹을 통제하는 정도에 따라 많은 것이 달라집니다. 포드(NS) 예를 들어, 최근 미시간에서 COVID-19 사례가 급증함에 따라 일부 근로자를 7월에서 10월로 복귀하기 시작할 계획을 연기했습니다.

직원들은 사무실로 돌아가라고 소리를 지르지 않습니다. 임원의 75%는 직원이 7월까지 복귀하는 것을 원하지만 직원의 61%만이 그때까지 사무실에서 절반의 시간을 보낼 것으로 예상합니다. 하이브리드 모델이 가장 인기를 얻으면서 기업도 사무실 공간 요구 사항을 재평가하고 있습니다. 많은 경영진이 사무실 공간을 통합하거나 더 많은 위성 위치를 개설할 계획이라고 말하지만 56%는 은(는) 앞으로 몇 년 동안 더 많은 사무실 공간을 추가하는 것을 고려하고 있으며, 이는 더 많은 직원을 사무실로 끌어들이려는 열망을 나타냅니다.

한 가지 눈에 띄는 것은 기업들이 더 긴 안목을 갖고 있는 것 같다는 것입니다. LinkedIn은 최근 "미래의 직장"이 어떤 모습일지 설명하기 위해 Flex Work 부사장이라는 새로운 내부 직위를 만들었습니다. 이 일을 맡은 Shannon Hardy는 "해결해야 할 매우 흥미로운 과제이며 창의적으로 생각하고 신중한 결정을 내리고 보다 효과적으로 협력하도록 우리 모두에게 도전합니다."라고 게시했습니다.

재택 근무는 주택 거품을 만들었습니다. 지속되나요?

재택근무 이주의 또 다른 부작용은 주택 시장에 미치는 영향입니다. 원격 근무가 표준이 되었을 때 두 가지 일이 일어났습니다. 어떤 사람들은 더 많은 공간이 필요하다는 것을 빨리 깨닫고 서둘러 새 집을 구입했습니다. 다른 사람들은 어디에서나 일할 수 있다는 것을 깨달았고, 이로 인해 일부 노동자들은 종종 미국의 다른 지역에 사는 가족 구성원들과 더 가까이 이사하게 되었습니다. 모두가 재택근무를 하기 때문에 어디에 있는지는 중요하지 않았습니다.

Zillow의 최근 보고서에 따르면(지), 최소한 시간제로 재택근무를 하는 추세는 계속될 것입니다. 이는 특히 금리가 매력적으로 낮은 수준을 유지함에 따라 단기적으로 주택 시장을 뜨겁게 유지할 것입니다. 부동산 중개업체 레드핀(Redfin)의 최신 통계가 이를 뒷받침한다. 1년 전보다 21% 증가했으며, 신규 목록은 시장에서 기록적으로 낮은 19일을 보냈고, 48%는 요구한 것보다 많이 판매되었습니다. 가격.

많은 부동산 중개인은 구매자에게 모든 승인 서류를 정리하고 즉시 제안을 할 준비가 되어 있어야 한다고 조언했습니다. 그렇지 않으면 꿈의 집을 잃을 위험이 있습니다. 주택 재고는 1년 전보다 30% 감소했으며 가격은 올해 6.2% 상승할 것으로 예상된다. 새 주택 건물이 구조에 올 것이라고 기대하지 마십시오. 전미주택건설협회(National Association of Home Builders)의 분석에 따르면 치솟는 목재 가격으로 새 단독 주택 가격이 36,000달러를 추가했습니다.

그럼에도 불구하고 구매자를 위한 몇 가지 좋은 소식이 있습니다. 기존 주택 판매의 예상되는 증가는 연말과 2022년까지 공급 부족을 일부 완화하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 경제의 다른 부분에서 가격이 오르면 일부 주택 구입자들이 지출 행동을 조정하면서 계획에 제동을 걸 수 있습니다.

"주정부가 전염병 제한을 해제함에 따라 더 많은 부족과 가격 인상을 보게 될 것입니다. 휘발유에서 호텔 숙박 및 음식에 이르기까지 모든 것이”라고 Redfin의 수석 경제학자 Daryl Fairweather는 말했습니다. 성명. "이러한 가격 인상은 단기적일 수 있지만 주택 구매자의 예산을 줄이고 주택 시장이 보다 균형을 이루도록 경쟁을 완화할 수 있습니다."

계속 지켜봐 주세요.