Apple 신용 카드 뒤에 숨겨진 세부 정보

2019년 3월 Apple Inc.의 런칭 이벤트(AAPL) 캘리포니아 주 쿠퍼티노에 있는 본사는 하드웨어 제조업체가 미디어와 엔터테인먼트에 대해 더 깊이 파고들어야 하는 곳이었는데, 실제로 그렇게 되었습니다. 회사는 새로운 게임 구독 플랫폼(Apple Arcade), 보다 강력한 스트리밍 콘텐츠 플랫폼(Apple TV+), 새로운 프리미엄 구독 플랫폼(Apple News+)을 발표했습니다. 그러나 놀라운 발표는 애플 카드, Apple이 Goldman Sachs Group Inc.와 협력하여 제공할 마스터카드 (GS). 이를 통해 하드웨어 제조업체는 금융 서비스에 깊이 관여하는 동시에 생태계에서 14억 명의 사용자를 영원히 확보할 수 있습니다. 오프라 윈프리가 행사에서 말했듯이 "그들은 수십억 주머니에 있습니다!"

새로운 Apple 카드에 대한 세부 정보

Apple은 8월에 일부 사용자 그룹에게 카드를 제공했습니다. 2019년 6월 6일, 이달 말에 더 광범위하게 출시됩니다. Apple 카드는 Wallet 앱에 저장되며 모든 Apple 기기에서 사용할 수 있습니다. 공급업체 이름, 지불 기한 및 월별 지출과 같은 세부 정보로 지출을 추적합니다. 연체료, 연회비, 국제 수수료, 잔액 초과 수수료 또는 연체 시 더 높은 이자 수수료가 없습니다. 에 대한 언급은 없었다 4월 기자 회견에서 그러나 세부 사항을 따르면 신용도를 기준으로 13.24%에서 24.24% 사이의 어딘가에 있음을 알 수 있습니다. 최저 수준은 낮지만 그러한 신용을 가진 고객은 찾기 어려울 수 있습니다. 하이 엔드는 표준이며 다른 보상 카드와 일치합니다.

Apple에 따르면 Apple 카드 사용에 대한 보상은 매우 경쟁력이 있습니다. "고객이 Apple Pay와 함께 Apple 카드를 사용할 때마다 2%의 일일 현금을 받게 됩니다. 고객은 또한 Apple Stores, App Store 및 Apple 서비스를 포함하여 Apple에서 직접 구매한 모든 항목에 대해 3%의 일일 현금을 받게 됩니다."

알겠어? 모든 구매에 2%, Apple 서비스 추가 구매에 3%. 끈적끈적합니다. Apple 아케이드에서 더 많은 게임에 일일 현금을 사용하거나 Apple TV+ 요금을 지불할 수 있다면 왜 안 하시겠습니까? 현금 보상은 매일 제공되며 Apple Cash 카드 잔액에서 매우 빠르게 사용할 수 있습니다.

그러나 Apple은 당신이 신용 카드 빚의 소용돌이에 빠지기를 원하지 않습니다. Apple은 연체료를 부과하지 않습니다. 기억하시나요? 그러나 기계 학습을 사용하여 지출을 추적하고 부채를 관리하는 방법을 제안합니다. iPhone 사용 추적기 사용자가 매주 얻는 것처럼 Apple은 습관이 장치와 연결되어 있는 한 사용자가 습관을 인식하기를 바랍니다.

Apple Pay의 부사장인 Jennifer Bailey는 이벤트에서 훨씬 더 좋게 말했습니다.

“Apple 카드는 고객이 지출에 대한 더 나은 이해에서 시작하여 더 스마트한 금융 ​​생활을 영위할 수 있도록 지원하도록 설계되었습니다. 시간이 지남에 따라 비용을 지불하려는 경우 비용이 얼마나 들 것인지 이해하는 데 도움이 되는 투명성, 비용을 지불하는 데 도움이 되는 방법 균형."

왜 지금?

iTunes, App Store 및 애플 페이, 회사 내에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나이지만 여전히 하드웨어 판매에 비해 왜소합니다. 2019년 4분기 서비스 매출은 109억 달러로 제품 매출은 734억 달러였다. Apple은 더 이상 iPhone 판매를 분류하지 않지만 회사에 따르면 15% 감소했습니다. 일부 분석가들은 서비스가 곧 연간 1,000억 달러 규모의 비즈니스가 될 수 있으며 Apple Card가 이를 달성하기 위한 플래티넘 티켓이 될 수 있다고 생각합니다.

Big Tech가 금융 서비스로 이동하는 것은 새로운 것이 아닙니다. 아마존닷컴 (AMZN) 제공 아마존 프라임 카드 Visa와 함께라면 회원이라면 프라임 정글 밖에서는 아무것도 하기 어렵습니다. Apple Wallet과 Apple Pay는 Cupertino 회사가 수조 달러 규모의 디지털 지갑 및 결제 사업에 진출한 것입니다. 하지만 선택의 폭이 더 넓고 사용자에게 다른 것으로 지불할 이유가 없는 보다 다재다능한 결제 제품이 부족했습니다. Apple Pay는 여전히 보편적으로 허용되지 않지만 Mastercard는 허용됩니다.

왜 골드만삭스인가?

Goldman 은행가들이 더 이상 새 iPhone을 살 수 있는 소수에 속할 수 있다는 사실을 잊어버리십시오. 유서 깊은 금융 기관은 몇 년 동안 소매 금융에 침투하려고 노력해 왔습니다. 2016년에 출시된 마커스, Apple Card와 유사한 사명을 가진 상업 은행:

"Marcus 개인 대출 및 온라인 저축 계좌는 사람들이 돈을 더 현명하게 사용할 수 있는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 우리는 고객이 현재와 장기적으로 더 나은 성과를 낼 수 있도록 돕는 것입니다."

Apple과 마찬가지로 Marcus는 고객에게 무료 개인 대출을 제공하며 당좌 및 저축 계좌에서 상대적으로 경쟁력이 있습니다. 그러나 Marcus는 아직 Goldman Sachs의 유산 외에 브랜드를 확립하지 못했습니다. 주요 도시에서 과감한 마케팅 활동으로 이제 막 시작했지만 궁극적인 마케터이자 브랜드 이름인 Apple과의 제휴는 약간의 도움이 될 것입니다.

"단순성, 투명성 및 개인 정보 보호는 우리 소비자 제품 개발 철학의 핵심입니다."라고 David M. Apple의 보도 자료에서 Goldman Sachs의 회장이자 CEO인 솔로몬. "고객이 재정적 삶을 통제할 수 있도록 도와주는 Apple Card에서 Apple과 협력하게 되어 매우 기쁩니다."

"제어"라는 단어가 또 있습니다. 3월 쿠퍼티노에서 열린 미디어 쇼에서 Apple의 여러 경영진은 사용자가 경험을 즐기기 위해 앱에서 앱으로, 기기에서 기기로 이동하는 것을 원하지 않는다고 계속 언급했습니다. 그들은 편리함을 원하고 그것을 손에 넣고 싶어합니다. Apple은 지난 10년 동안 우리가 손을 사용하는 방식에 혁명을 일으켰습니다. 평균적인 사용자가 하루에 수백 번 휴대전화를 만지고 최대 4시간을 보는데 소비하는 iPhone은 가장 끈적거리는 제품입니다. 새로운 Apple Card는 더욱 그렇습니다.