보너스의 내용

보너스란 무엇입니까?

보너스는 수취인의 정상적인 지불 기대 이상인 재정적 보상입니다. 회사는 보너스를 수여할 수 있습니다. 신입 직원과 고위 임원 모두에게. 보너스는 전통적으로 우수한 직원에게 주어지는 반면 고용주는 직원 간의 질투를 피하기 위해 때때로 회사 전체에 보너스를 지급합니다.

보너스는 장래 직원에 대한 인센티브로 매달릴 수 있으며 현재 직원에게 성과를 보상하고 직원 유지율을 높이기 위해 주어질 수 있습니다. 회사는 다음을 통해 기존 주주에게 보너스를 분배할 수 있습니다. 보너스 문제, 이는 회사 주식의 추가 주식을 무료로 제공하는 것입니다.

보너스 이해하기

직장 환경에서 보너스는 고용주가 직원에게 제공하는 일종의 보상입니다. 기본급 또는 급여. 회사는 성과에 대한 보상, 장수 이정표를 달성한 직원에게 감사를 표시하거나 아직 입사하지 않은 직원이 회사의 직급에 합류하도록 유인하기 위해 보너스를 사용할 수 있습니다.

인센티브 보너스

인센티브 보너스에는 서명 보너스, 추천 보너스 및 유지 보너스가 포함됩니다. NS 서명 보너스 기업이 최고의 인재 후보자에게 제공하는 금전적 제안으로, 특히 경쟁 기업이 적극적으로 추격하는 경우 해당 후보자가 직위를 수락하도록 유인합니다. 이론적으로 초기 상여금을 지불하면 회사의 이익이 늘어납니다. 서명 보너스는 경쟁 클럽에서 일류 선수를 유인하려는 프로 스포츠 팀에서 일상적으로 제공합니다.

추천인 보너스는 공석에 후보자를 추천한 직원에게 수여되며, 이는 궁극적으로 해당 후보자의 채용으로 이어집니다. 추천 보너스는 직원들이 강한 직업 윤리, 날카로운 기술 및 긍정적인 태도를 가진 잠재 고객을 추천하도록 장려합니다.

회사 제안 유지 보너스 특히 경기 침체기나 경기 침체기에 충성도를 높이기 위한 노력의 일환으로 핵심 직원들에게 조직 변경. 이 재정적 인센티브는 직원들이 장기적으로 자신의 직업이 안전하다는 것을 알게 하는 감사의 표현입니다.

성과 보너스

성과 보너스 탁월한 작업에 대해 직원에게 보상합니다. 프로젝트 완료 후 또는 회계 분기 또는 연도 말에 관례적으로 제공됩니다. 성과 보너스는 개인, 팀, 부서 또는 회사 전체 직원에게 지급될 수 있습니다. 보상 보너스는 일회성 제안 또는 정기 지불일 수 있습니다. 보상 보너스는 일반적으로 현금으로 제공되지만 때때로 다음과 같은 형태를 취합니다. 주식 보상, 상품권, 휴가, 휴일 칠면조 또는 간단한 말로 감사의 표현.

보상 보너스의 예는 다음과 같습니다. 연간 보너스, 스팟 보너스 상 및 마일스톤 보너스. 특별한 인정을 받을 자격이 있는 직원에게 보상하는 현물 보너스는 일반적으로 약 $50 상당의 소액 보너스 지급입니다. 장수 이정표(예: 특정 회사에서 10년 근무)에 도달한 근로자는 추가 보상으로 인정될 수 있습니다.

일부 기업은 직원 계약에 보너스 구조를 구축하여 회계 연도 동안 벌어들인 모든 이익을 직원들과 공유합니다. 대부분의 경우에, 최고 경영진 임원은 하급 직원보다 더 많은 상여금을 받습니다.

보너스 인플레이션

보너스는 전통적으로 성과가 높고 이익을 창출하는 직원에게 지급되지만 일부 회사는 보너스를 지급하기로 선택합니다. 이렇게 하는 기업이 더 느리게 성장하고 더 적은 돈을 버는 경향이 있음에도 불구하고 성과가 낮은 직원에게도 적용됩니다. 일부 기업은 질투와 직원의 반발을 잠재우기 위해 전반적으로 보너스를 배분하는 데 의존합니다. 결국 경영진이 성과가 좋지 않은 직원에게 보너스가 거부된 이유를 설명하는 것보다 모든 사람에게 보너스를 지급하는 것이 더 쉽습니다.

또한 고용주가 직원의 성과를 정확하게 평가하기 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 목표를 달성하지 못한 직원은 활동 할당량 매우 열심히 일할 수 있습니다. 그러나 불가피한 생산 지연이나 경기 침체와 같이 통제할 수 없는 여러 조건으로 인해 성능이 저하될 수 있습니다.

급여 대신 보너스

기업들이 점점 인상을 보너스로 대체-많은 직원을 괴롭히는 추세. 고용주는 임금 격차를 보너스로 채우겠다고 약속함으로써 임금 인상을 낮게 유지할 수 있지만, 이를 따를 의무는 없습니다. 고용주는 재량에 따라 보너스를 지급하기 때문에 고정 비용 경기 침체기나 경기 침체기에 보너스를 보류함으로써 낮출 수 있습니다. 이 접근 방식은 매년 급여를 인상하는 것보다 훨씬 더 실행 가능하지만 경기 침체 동안에만 임금을 삭감합니다.

배당금 및 보너스 지분

직원 외에도 주주는 다음과 같은 형태의 보너스를 받을 수 있습니다. 배당금, 회사가 실현한 이익에서 새긴 것입니다. 현금 배당 대신 회사는 투자자에게 보너스 주식을 발행할 수 있습니다. 회사에 현금이 부족한 경우 회사 주식의 보너스 주식은 보상을 받을 수 있는 방법을 제공합니다. 주주 회사의 주식을 소유함으로써 일정한 수입을 기대하는 사람. 주주는 현금 요구 사항을 충족하기 위해 보너스 주식을 판매하거나 주식을 보유하도록 선택할 수 있습니다.