합작 투자의 주요 이점은 무엇입니까?

형성 합작 투자 공통의 목표를 달성하거나 특정 소비자 시장에 도달하려는 회사 간에 사용되는 공통 비즈니스 전략입니다. 합작 투자를 시작하는 것은 특정 기간 동안 특정 프로젝트에서 함께 일하기로 계약 계약에 따라 둘 이상의 기업이 함께 모이는 것을 포함합니다. 기업은 파트너로 일하고 풀 리소스 관련된 모든 당사자에게 프로젝트를 수익성있게 만듭니다.

합작 투자가 성공하면 참여 기업이 이익 초기 계약에서 합의한 대로. 비슷하게, 합작 투자의 실패 결과적으로 모든 참여 기업이 손실의 일부를 실현합니다. 합작 투자를 구성하면 일부 비즈니스에 매력적인 옵션이 되는 고유한 이점이 있습니다.

공유 자원 및 책임

종종 회사는 필요한 지식이 부족하기 때문에 합작 투자를 시작합니다. 인적 자본, 기술, 또는 자체적으로 프로젝트를 성공적으로 추진하는 데 필요한 특정 시장에 대한 접근. 다른 사업과 함께하면 과도한 비용을 지출하지 않고도 각 당사자가 다른 참여 회사의 리소스에 액세스할 수 있습니다. 수도 그것을 얻기 위해.

예를 들어, 회사 A가 시설 그리고 제조 생산 B사가 신제품을 만들고 궁극적으로 유통하는데 필요한 기술. 두 회사 간의 합작 투자를 통해 B 회사는 구매 또는 구매 없이 장비에 액세스할 수 있습니다. A사가 제품 생산에 참여할 수 있는 반면 A사는 비용이 발생하지 않았다. 개발하다. 각 회사는 합작 투자가 성공할 때 혜택을 받으며 어느 쪽도 혼자 프로젝트를 완료할 수 없습니다.

참여 기업을 위한 유연성

사업과 달리 합병 또는 인수, 합작 투자는 특정 미래 날짜 또는 프로젝트 완료 시 해산되는 참여 회사 간의 임시 계약입니다. 합작 투자를 시작하는 회사는 새로운 사업체를 만들 필요가 없습니다. 그런 다음 프로젝트가 완료되어 보다 영구적인 비즈니스 전략에서 찾을 수 없는 유연성을 제공합니다. 또한 참여 기업은 다른 기업에 사업 통제권을 양도할 필요가 없으며 합작 투자가 진행되는 동안 진행 중인 사업 운영을 중단할 필요도 없습니다. 각 회사는 고유한 정체성을 유지할 수 있으며 합작 투자가 완료되면 쉽게 정상적인 비즈니스 운영으로 돌아갈 수 있습니다.

공유된 비즈니스 위험

합작 투자는 또한 참여 기업 간에 확산되는 문제에 노출된다는 이점을 제공합니다. 새로운 제품을 만들거나 새로운 서비스를 제공하는 것은 사업에 대한 위험, 그리고 많은 기업이 그 위험을 혼자 관리할 수 없습니다. 합작 투자에 따라 각 회사는 제품을 가져오는 데 필요한 자원의 일부를 기부합니다. 또는 시장에 서비스를 제공하여 연구 및 개발에 대한 막대한 재정적 부담을 줄입니다. 도전. 프로젝트와 관련된 비용이 각 참여 회사에 분배되기 때문에 프로젝트가 실패하고 수익성에 부정적인 영향을 미칠 위험이 낮습니다.