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디즈니, 국제 스트리밍에 대한 집중 강화

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월트 디즈니 컴퍼니(DIS)은 전 세계 시청자를 스트리밍 플랫폼으로 끌어들이기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다. 이 회사는 최근 Disney Plus의 지역 및 지역 콘텐츠를 생산하기 위해 직급을 개편하고 새로운 부서를 구성한다고 발표했습니다.

새로 형성된 국제 콘텐츠 및 운영 그룹은 이전에 디즈니랜드 리조트의 사장이었던 레베카 캠벨이 이끌 것입니다. 그룹은 디즈니의 네 번째 콘텐츠 제작 엔진이 될 것입니다. Campbell은 "국제 콘텐츠 제작 파이프라인을 확장하고 회사의 현지화된 콘텐츠를 전략." 한편 마이클 폴은 디즈니 플러스를 이끌던 이전 역할에서 스트리밍 사장으로 새로운 직책으로 전환할 예정이다. Disney Plus의 전 임원인 Jon Earley가 Hulu의 사장으로 승진했습니다.

주요 내용

  • Disney는 국제 시장에서 Disney Plus의 운영을 위한 지역 및 지역 콘텐츠를 제작하기 위해 국제 콘텐츠 그룹을 시작했습니다.
  • 그룹은 디즈니 베테랑인 레베카 캠벨(Rebecca Campbell)이 이끌고, 전 디즈니 플러스(Disney Plus) 책임자인 마이클 폴(Michael Paull)은 스트리밍 책임자로 새로 신설된 직책을 맡게 되었습니다.
  • 디즈니의 이러한 움직임은 2040년까지 2억 3,000만~2억 6,000만 명의 구독자 목표를 달성하기 위한 해외 구독자의 중요성을 더욱 강조합니다.
  • 단기적으로는 일부 해외 시장의 가입자가 사용자당 더 적은 수익을 가져오기 때문에 국제적 성장이 수익에 부담을 줄 수 있습니다.

이 발표는 엔터테인먼트 거대 기업의 미래에 대한 스트리밍의 중요성을 더욱 강조합니다. 전염병이 디즈니 사업을 폐쇄함에 따라 투자자들은 디즈니 플러스의 미래 예상 이익을 기반으로 주가를 인상했습니다.

이번 조치는 전임자인 밥 아이거(Bob Iger)가 지난 12월 은퇴한 후 디즈니 CEO 밥 채펙(Bob Chapek)이 발표한 첫 대규모 조직개편이기도 하다. 31. "Disney의 D2C(direct-to-consumer) 노력은 불과 몇 년 만에 엄청난 속도로 발전했으며 우리 조직은 글로벌 스트리밍 전략을 지원하기 위해 계속해서 성장하고 발전해 왔습니다."라고 Chapek은 말했습니다. 정해진.

해외 가입자는 Disney Plus가 2024년까지 2억 3000만~2억 4000만 가입자에 도달한다는 Disney 목표의 핵심입니다. 2021년 10월 4분기 말 기준 이 서비스의 가입자는 1억 1,810만 명이었습니다. 그것의 성장이 상당히 느려졌다 출시 후 엄청난 속도로 신규 구독을 쌓은 후 4분기에 신규 사용자가 210만 명에 불과했습니다. 디즈니가 약속한 2022년 콘텐츠에 330억 달러 지출.

국제 콘텐츠에 대한 추진

Disney가 국제적 콘텐츠 자격 증명을 강화하는 데 중점을 두는 것은 국제 사업의 성장을 고려할 때 놀라운 일이 아닙니다. 남아시아 및 동남아시아에 중점을 둔 스트리밍 서비스인 Hotstar의 신규 가입전체 가입자 수 증가 지난해 2분기와 3분기 디즈니 스트리밍 부문 그러나 회사는 그들의 취향을 수용하는 데 느렸습니다.

Netflix, Inc.와 같은 다른 스트리밍 서비스는 (NFLX)는 다음과 같은 스매시를 통해 수익과 신규 구독을 긁어모으고 있습니다. 오징어 게임, Disney Plus는 대부분 기존의 신규 및 레거시 콘텐츠 라이브러리에 의존했습니다. Chapek은 지난 3월 Morgan Stanley의 TMT(Telecom Media Technology) 컨퍼런스에서 회사가 아직 "로컬 기반 콘텐츠를 위한 생산 기계를 가동하지 않았다"고 말했습니다. 그는 현지 콘텐츠가 해외 시장에서 프랜차이즈 중심 콘텐츠를 "증진"할 것이며 회사는 Disney의 국제 프로그램을 위한 콘텐츠 허브인 Star에서 50개의 원본을 계획하고 있었습니다. 게다가 2024년까지. 조직 개편을 발표하는 보도 자료에서 디즈니는 다양한 개발 및 생산 단계에서 340개의 타이틀을 보유하고 있다고 밝혔습니다.

지난 10월 회사는 큰 미래 시장인 아시아를 위한 현지화 전략도 공개했습니다. 디즈니의 아시아 태평양 지역 사장인 루크 강은 버라이어티에 일본과 한국의 현지 제작사와 콘텐츠를 공동 제작할 계획이라고 말했습니다. 그러나 그는 회사의 목표가 독창적인 프로그래밍에 "더 기대는" 것이라고 덧붙였습니다. 많은 쇼를 생산하는 "볼륨 게임"이 아닌 "공명 플레이" 히트작이 된다.

그 전략은 세계에서 네 번째로 인구가 많은 인도네시아에서 나타나고 있으며, Disney는 현지 무선 네트워크 제공업체 및 Hotstar와 제휴하여 계획을 번들 및 마케팅했습니다. Disney Plus는 국내 초기 스트리밍 시장의 선두 주자입니다. 컨설팅 보고서에 따르면, [현지] 콘텐츠 획득 전략이 인도네시아 고객에게 매력을 "더 대담하게" 만들었습니다. 말레이시아의 유사한 플레이북을 따랐고, Astro(유료 TV 플랫폼)와 제휴했으며 말레이시아의 프로덕션 스튜디오에서 현지 콘텐츠를 구매할 계획입니다.

그러나 국제 시장에서 현지 콘텐츠를 개발하려는 회사의 노력은 수익에 부담이 될 수 있습니다. 그것의 사용자당 평균 수익 (ARPU) 스트리밍을 지원하는 데 필요한 광대역 속도가 없는 아시아 시장 서비스는 미국 및 유럽. 예를 들어 Disney CFO Christine McCarthy는 지난 8월 스트리밍 서비스에 대한 회사의 ARPU가 $1.96 하락한 $4.16이라고 밝혔습니다. 핫스타 구독자 계산에 포함되었습니다.

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